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EMPRESAS

P.E.E.
Programa de Evolução  Empresarial

Otimização de Processos
Geração de Negócios
Alto Volume

A Importância define o Porte

Você Define a Importância

30

Suítes
Atividades

795

Atividades
Desenvolvidas

+1550

Implantações
Realizadas

Consulting

GERAÇÃO DE NEGÓCIOS    ALTO VOLUME

  • Análise  

  • Planejamento

  • Estratégia

  • Execução

  • Mensuração

  • Indicadores

Suítes de Atividades
30

Consultoria em todas as atividades de Marketing focadas na Geração de Negócios saudáveis e duradouros distribuídas em 30 Suítes de ações, rotinas e processos otimizados e organizados no Programa de Evolução Empresarial (P.E.E). 

Conheça cada uma das Suítes de Atividades 

Descritivo, Ações e Resultados Obtidos

Alguns Entraves Resolvidos

Com os Programas de Evolução Empresarial

Propostos acima

  • Problemas com o nível de vendas e vendedores - Baixa performance.

  • Estrutura e organização comercial fraca ou não existente.

  • Falta de processos de vendas/negócios.

  • Ausência de índices e indicadores gerais.

  • Equipes gerais  de baixa performance.

  • Dificuldades em gerar ideias.

  • Sem processo de inovação.

  • Perdendo para concorrência.

  • Não sabe como trabalhar preços.

  • Problemas no atendimento geral.

  • Dificuldades para criar e lançar novos produtos e serviços.

  • Propaganda & publicidade fraca ou inexistente.

  • Não usa o marketing digital.

  • Problemas para lançar novas Ofertas.

  • Erros de segmentação de mercados.

  • Não sabe como posicionar a oferta no mercado.

  • Incerteza no posicionamento da marca empresarial.

  • Coleta de informações ineficaz ou não existente.

  • Problemas com as negociações complexas - B2B/B2G.

  • Dificuldades de gerir serviços prestados.

  • Conflitos e estabelecimentos dos canais de marketing.

  • Atendimento ao varejo com complicações gerais.

  • Negócios com o atacado sem sucesso.

  • Logística inadequada e causando problemas na entrega.

  • Marcas e patentes ainda não registradas.

  • Não sabe o nível de satisfação & retenção de seus Clientes.

  • Não incentiva e tenta fidelizar os Clientes.

  • Rotatividade de colaboradores muito alta.

  • Ambiente e regras de trabalho não respeitadas.

  • Não sabe como entrar no mercado global.

  • Nível de digitalização da empresa muito baixo ou inexistente.

  • Empresa não é valorizada pelos colaboradores.

  • Você trabalha sozinho e não sabe como resolver essas questões.

  • Outros problemas gerais.

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