Gestão
Concorrência
PEE - Programa de Evolução Empresarial
Da sua Empresa, a Importância Define o Porte!
E Você define a Importância!
Concorrentes fontes de Inspiração & Alerta
Líder
Mercado
Desafiante
Mercado
Seguidora
Mercado
Ocupante
Nicho
Mercado
Incorporação e Organização das Tarefas de Monitoramento da Concorrência
Implantação do Programa
De olho na Concorrência
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Identificação dos concorrentes
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Conceito setorial da concorrência
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Conceito de mercado da concorrência
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Análise dos concorrentes
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Estratégias
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Objetivos
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Forças e fraquezas dos concorrentes
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Padrões de reação dos concorrentes
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Sistema de inteligência competitiva
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Análise das quatro principais etapas
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Concorrentes a serem atacados ou evitados
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Elaboração de estratégias competitivas
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Estratégias de líder de mercado
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Estratégia de desafiante de mercado
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Estratégia de seguidora de mercado
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Estratégia de ocupante de nichos de mercado
Esses elementos são fundamentais para garantir que nosso Programa Avançado de Gestão da Concorrência seja eficaz e contribua para a melhoria contínua e a excelência organizacional da sua Empresa.
Formatos - Duração - Valores e Condições Diferenciados:
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MEI (Microempreendedor Individual):
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ME (Microempresa).
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EPP (Empresa de Pequeno Porte).
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EI (Empresário Individual).
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EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).
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LTDA (Sociedade Limitada).
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SA (Sociedade Anônima)
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SCP (Sociedade em Conta de Participação).
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Sociedade Simples.
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Cooperativas.
A Importância Define o Porte!
Você define a Importância!
Otimizado para a sua Empresa!
Agende uma conversa sem compromisso!
Resultados Obtidos com Análise da Concorrência
Concorrência
+4.800
Processos
Concorrência
+750
Produtos
Concorrência
+330
Serviços
Concorrência
+180
Negócios
Criação e Melhorias
Processos, Produtos, Serviços e Modelos Negócios