Gestão
Novas Ofertas
PEE - Programa de Evolução Empresarial
Da sua Empresa, a Importância Define o Porte!
E Você define a Importância!
Novas Ofertas ao Mercado definem o Futuro
Novo
Produto
Nova
Linha
Novo
Acréscimo
Nova
Revisão
Nova
Melhoria
Novo
Reposicionamento
Novo
Custo
As Empresas devem aprender a reduzir o tempo de desenvolvimento
Implantação do Programa
Desenvolvimento de novas ofertas ao mercado
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Orçamento para o desenvolvimento de novos produtos
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Organização para o desenvolvimento de novos produtos
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Gerenciamento do processo de desenvolvimento: IDEIA
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Geração de ideia
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Seleção de ideia
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Gerenciamento do processo de desenvolvimento:
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DO CONCEITO À ESTRATÉGIA
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Desenvolvimento e teste do conceito
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Desenvolvimento da estratégia de marketing
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Análise do negócio
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Gerenciamento do processo de desenvolvimento:
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À COMERCIALIZAÇÃO
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Desenvolvimento do produto
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Teste de mercado
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Comercialização
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O processo de adoção pelo consumidor
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Etapas do processo de adoção
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Fatores que influenciam o processo de adoção
Esses elementos são fundamentais para garantir que nosso Programa Avançado de Gestão das Novas Ofertas ao Mercado seja eficaz e contribua para a melhoria contínua e a excelência organizacional da sua Empresa.
Formatos - Duração - Valores e Condições Diferenciados:
-
MEI (Microempreendedor Individual):
-
ME (Microempresa).
-
EPP (Empresa de Pequeno Porte).
-
EI (Empresário Individual).
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EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).
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LTDA (Sociedade Limitada).
-
SA (Sociedade Anônima)
-
SCP (Sociedade em Conta de Participação).
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Sociedade Simples.
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Cooperativas.
A Importância Define o Porte!
Você define a Importância!
Otimizado para a sua Empresa!
Agende uma conversa sem compromisso!
Resultados Obtidos
Desenvolvimento de Novas Ofertas
Novos
+8.500
Produtos
Novas
+600
Linhas
Novas
+2.600
Melhorias
Novos
+700
Reposicionamentos
As Empresas que não conseguem desenvolver novas ofertas estão se colocando em grande Risco!