top of page

Habilidade Incorporada

Metas nos Negócios

Preço

R$5.000,00

Duração

10 Meses

Eleve seu VALOR Profissional

para outro Nível

Defina seu Valor Profissional! 

ou alguém definirá por Você.

Você Habilitado para:

Metas nos Negócios

Incorpore esta Competência

Presencial

Conteúdo Atualizado

Versão 2024

Alguns dos Benefícios

Dominar as técnicas e habilidades relacionadas ao estabelecimento de metas no mundo dos negócios pode oferecer uma série de benefícios significativos.


Aqui estão 10 vantagens essenciais:


Direção e Foco Claros: Estabelecer metas ajuda a direcionar e concentrar esforços em direção a resultados específicos, o que ajuda a evitar distrações e impulsiona o progresso.


Maior Motivação e Engajamento: Metas bem definidas e realistas podem aumentar a motivação e o engajamento da equipe, proporcionando um senso de propósito compartilhado.


Aumento da Produtividade: Metas claras permitem que as equipes priorizem tarefas e se concentrem nas atividades que impulsionam o crescimento e os resultados, aumentando, assim, a produtividade geral.


Melhoria da Tomada de Decisões: Estabelecer metas ajuda na tomada de decisões mais informadas, pois os objetivos definidos servem como critérios para avaliar opções e escolher o melhor curso de ação.


Desenvolvimento de Habilidades de Planejamento: A prática de estabelecer metas eficazes promove o desenvolvimento de habilidades de planejamento estratégico, essenciais para o sucesso a longo prazo de um negócio.


Melhoria na Gestão de Recursos: Metas bem definidas ajudam na alocação eficiente de recursos, garantindo que tempo, dinheiro e esforços sejam direcionados para atividades que realmente impulsionam o progresso em direção aos objetivos.


Avaliação de Desempenho Objetiva: Metas estabelecidas oferecem critérios objetivos para avaliar o desempenho individual e da equipe, permitindo uma avaliação justa e transparente.


Estímulo à Inovação e Criatividade: Ao estabelecer metas desafiadoras, as equipes são estimuladas a buscar soluções criativas e inovadoras para alcançar os objetivos, incentivando assim a criatividade e o pensamento fora da caixa.


Aumento da Resiliência e Persistência: Metas desafiadoras mas alcançáveis podem aumentar a resiliência e a persistência da equipe, impulsionando-os a superar obstáculos e alcançar resultados positivos.


Maior Satisfação e Realização Pessoal: Alcançar metas estabelecidas proporciona um senso de satisfação e realização pessoal, impulsionando a motivação e a confiança para enfrentar desafios maiores no futuro.


Dominar essas habilidades pode ter um impacto substancial no crescimento e no sucesso de um negócio, proporcionando direção estratégica e impulsionando o progresso em direção a objetivos empresariais cruciais

Módulos do Curso

Módulo 1: Introdução ao Estabelecimento de Metas Empresariais

Conceitos fundamentais de estabelecimento de metas.

Importância das metas no contexto empresarial.

Vínculo entre metas e sucesso empresarial.


Módulo 2: Tipos de Metas Empresariais

Metas de curto, médio e longo prazo.

Metas estratégicas, táticas e operacionais.

Metas financeiras, de crescimento, e de desenvolvimento de produtos.


Módulo 3: Processo de Definição de Metas

Identificação de objetivos organizacionais.

Definição de metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e com Prazo).

Estabelecimento de prioridades.


Módulo 4: Planejamento Estratégico e Metas

Como as metas se encaixam no planejamento estratégico.

Desenvolvimento de uma visão e missão empresarial.

Alinhamento de metas com a estratégia da empresa.


Módulo 5: Monitoramento e Avaliação de Metas

Acompanhamento do progresso em direção às metas.

Indicadores-chave de desempenho (KPIs).

Adaptação de metas quando necessário.


Módulo 6: Desenvolvimento de Habilidades de Comunicação

Comunicar metas de forma eficaz.

Motivar equipes através da comunicação de metas.

Lidar com resistência e obstáculos.


Módulo 7: Construção de Equipes de Alto Desempenho

A importância da equipe no alcance de metas.

Construção de equipes eficazes.

Distribuição de responsabilidades.


Módulo 8: Psicologia do Estabelecimento de Metas

Teorias da motivação.

Psicologia por trás do comprometimento com metas.

Como superar obstáculos mentais.


Módulo 9: Desenvolvimento de Metas Pessoais e Profissionais

Estabelecimento de metas individuais alinhadas com metas empresariais.

Equilíbrio entre metas de vida pessoal e profissional.

Desenvolvimento de um plano de carreira.


Módulo 10: Responsabilidade e Prestação de Contas

Criação de um ambiente de responsabilidade.

Como lidar com desvios das metas.

Construção de uma cultura de responsabilidade.


Módulo 11: Metas e Inovação Empresarial

Como as metas podem impulsionar a inovação.

Estimular a criatividade na busca de metas desafiadoras.


Módulo 12: Gerenciamento do Tempo e Produtividade

Gestão eficaz do tempo para alcançar metas.

Técnicas de priorização de tarefas.

Minimização de distrações.


Módulo 13: Avaliação de Desempenho e Recompensas

Sistemas de avaliação de desempenho.

Incentivos e recompensas vinculados ao alcance de metas.

Feedback construtivo.


Módulo 14: Metas e Sustentabilidade Empresarial

Como as metas podem estar alinhadas com práticas sustentáveis.

Desenvolvimento de metas de responsabilidade social corporativa.


Módulo 15: Gerenciamento de Riscos e Resiliência

Identificação e mitigação de riscos no caminho para o alcance das metas.

Desenvolvimento de resiliência para superar obstáculos.


Módulo 16: Metas de Marketing e Vendas

Definição de metas de marketing e vendas.

Estratégias para atingir metas de receita.

Análise de mercado e concorrência.


Módulo 17: Metas Financeiras e Orçamento

Estabelecimento de metas financeiras.

Desenvolvimento de orçamento empresarial.

Controle de despesas e receitas.


Módulo 18: Metas de Expansão e Crescimento

Estratégias para o crescimento dos negócios.

Estabelecimento de metas de expansão geográfica ou de mercado.


Módulo 19: Metas de Qualidade e Excelência Operacional

Estabelecimento de metas para aprimorar a qualidade de produtos e serviços.

Processos de melhoria contínua.


Módulo 20: Metas de Desenvolvimento de Produtos e Inovação

Estabelecimento de metas para o desenvolvimento de novos produtos ou melhorias.

Ciclo de vida de produtos e inovação.


Módulo 21: Metas de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Pessoal

Definição de metas para recrutamento, treinamento e desenvolvimento de funcionários.

Retenção de talentos.


Módulo 22: Metas de Tecnologia e Transformação Digital

Estabelecimento de metas relacionadas à adoção de tecnologia e transformação digital.

Digitalização de processos de negócios.


Módulo 23: Metas de Responsabilidade Social Corporativa e Sustentabilidade

Definição de metas para ações de responsabilidade social corporativa.

Medição de impacto social e ambiental.


Módulo 24: Metas Internacionais e Globalização

Estabelecimento de metas para operações internacionais e expansão global.

Estratégias de entrada em mercados internacionais.


Módulo 25: Metas de Gerenciamento de Crises e Continuidade de Negócios

Estabelecimento de metas para a gestão de crises e planos de continuidade de negócios.

Resposta a situações de emergência.


Módulo 26: Gerenciamento de Mudanças e Metas de Transformação

Metas relacionadas a processos de mudança organizacional e transformação.

Engajamento de funcionários em tempos de mudança.


Módulo 27: Estratégias de Negociação para o Alcance de Metas

Técnicas de negociação para alcançar metas empresariais.

Negociação eficaz em ambientes competitivos.


Módulo 28: Metas de Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Estabelecimento de metas de liderança e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

Cultivo de habilidades de liderança inspiradora.


Módulo 29: Ética e Integridade no Estabelecimento de Metas Empresariais

Desenvolvimento de metas alinhadas a padrões éticos e de integridade.

Tomada de decisões éticas no processo de estabelecimento de metas.


Módulo 30: Projeto de Metas Empresariais Integrado

Aplicação prática de todas as habilidades e conhecimentos adquiridos no curso.

Desenvolvimento de um plano abrangente de metas para uma empresa fictícia ou real.

Metodologia

Metodologia de Trabalho Aplicada:

  • Imersão Total Aprendizado intenso

  • Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.

  • Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.

  • Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)

  • Práticas em todos os encontros.

  • Dinâmicas.

  • Tarefas diárias.

  • Missões Eventuais.

  • Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.

  • Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.

  • Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.

  • Provas em todos os estágios.

  • Avaliação final.

  • Certificado de Participação e Aproveitamento.



Observação:

  • A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).

  • Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.

  • Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.

Sobre o Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

Público-alvo:

Este curso é direcionado para:


IDADE:

  • Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.

  • Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:

*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.

*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.


PARTICIPANTES:

  • Individual.

  • Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.


PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:

  • De todos as Verticais de Negócios.

  • De todas as áreas de atuação.

  • Posição Hierárquica.

  • Posição Funcional.


COLABORADORES DE EMPRESAS:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


EMPRESÁRIOS:

De todos os Portes e Setores de Negócios.


PORTES:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


SETORES:

  • Indústria.

  • Comércio.

  • Prestação de Serviços.

  • Governos.


Todo e Qualquer Empresa e Profissionais desejam Incorporar e aprimorar estas habilidades e Competências.

Elevando seu SCORE Empresarial e Profissional para outro PATAMAR.


NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Local e Data