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Habilidade Incorporada

Mentoring Executivo

Preço

R$5.000,00

Duração

10 Meses

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Você Habilitado para:

Mentoring Executivo

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Conteúdo Atualizado

Versão 2024

Alguns dos Benefícios

Dominar as técnicas e habilidades relacionadas ao Executive Mentoring pode proporcionar uma série de benefícios significativos no mundo dos negócios.


Aqui estão 10 benefícios notáveis:


Desenvolvimento de Liderança Efetiva:

A capacidade de orientar e aconselhar outros líderes empresariais contribui para o desenvolvimento de habilidades de liderança eficazes. O mentor executivo pode moldar a próxima geração de líderes, criando uma cultura organizacional forte.

Tomada de Decisões Estratégicas:

A mentoria executiva aprimora a capacidade de tomar decisões estratégicas, fornecendo insights valiosos e perspectivas informadas. Isso contribui para uma tomada de decisões mais eficiente e alinhada com os objetivos de negócios.


Gestão de Mudanças Eficaz:

As habilidades adquiridas no mentoring executivo ajudam na gestão eficaz de mudanças organizacionais. Isso é crucial em um ambiente empresarial dinâmico, permitindo a adaptação a novas circunstâncias e a implementação bem-sucedida de estratégias de mudança.


Crescimento Pessoal e Profissional:

Tanto mentores quanto mentees se beneficiam do processo de mentoria, experimentando um crescimento pessoal e profissional. Os mentores podem aprimorar suas habilidades de comunicação e liderança, enquanto os mentees desenvolvem novas competências e perspectivas.


Melhoria da Comunicação Interpessoal:

A mentoria executiva aprimora as habilidades de comunicação, permitindo que os líderes se expressem de maneira mais clara e eficaz. Isso é fundamental para estabelecer relacionamentos sólidos com colegas, subordinados e partes interessadas.


Gestão de Conflitos e Resolução de Problemas:

Através da mentoria, os líderes adquirem habilidades avançadas na gestão de conflitos e resolução de problemas. Isso contribui para ambientes de trabalho mais harmoniosos e produtivos.


Foco no Desenvolvimento de Talentos:

Mentores executivos estão bem posicionados para identificar e desenvolver talentos dentro de uma organização. Essa habilidade é crucial para o crescimento sustentável da empresa e para a construção de equipes de alto desempenho.


Inovação e Adaptabilidade:

O mentoring executivo incentiva a inovação e a adaptabilidade, preparando os líderes para enfrentar desafios em constante evolução nos negócios. Isso resulta em uma abordagem mais dinâmica e receptiva às mudanças no mercado.


Desenvolvimento de Redes Profissionais:

Participar do processo de mentoria proporciona oportunidades para expandir redes profissionais. Conectar-se com outros líderes e profissionais pode levar a colaborações, parcerias estratégicas e oportunidades de negócios.


Maximização do Potencial de Crescimento da Empresa:

Ao dominar as técnicas de mentoria executiva, os líderes estão mais bem equipados para maximizar o potencial de crescimento de suas empresas. Isso envolve a implementação eficaz de estratégias, o desenvolvimento de talentos e a criação de uma cultura organizacional propícia ao sucesso a longo prazo.


Em resumo, a mastery em Executive Mentoring não apenas beneficia os indivíduos envolvidos, mas também contribui significativamente para o sucesso e crescimento sustentável das organizações empresariais.

Módulos do Curso

Módulo 1: Liderança Estratégica e Visão Empresarial

Estratégias de Liderança Transformacional

Desenvolvimento de Visão de Longo Prazo

Tomada de Decisão Estratégica

Análise de Tendências de Mercado

Construção de Cultura Organizacional de Alta Performance


Módulo 2: Desenvolvimento de Competências de Comunicação e Influência

Comunicação Eficaz em Ambientes Corporativos

Habilidades de Negociação Avançada

Influência e Persuasão em Negociações Críticas

Gestão de Conflitos e Resolução de Problemas

Construção de Relações Interpessoais Produtivas


Módulo 3: Estratégias de Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho

Construção e Gestão de Equipes Multifuncionais

Motivação e Engajamento de Equipes

Cultivo de Diversidade e Inclusão

Gestão de Mudanças Organizacionais

Coaching para o Desenvolvimento de Equipes


Módulo 4: Inovação e Transformação Digital nos Negócios

Cultura de Inovação e Criatividade Empresarial

Adoção de Tecnologias Disruptivas

Estratégias de Transformação Digital

Gerenciamento de Riscos Tecnológicos

Integração de Tecnologia para Melhorar a Eficiência Operacional


Módulo 5: Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Talentos

Estratégias de Aquisição e Retenção de Talentos

Desenvolvimento de Liderança e Mentoria Interna

Avaliação e Gerenciamento de Desempenho

Planejamento de Sucessão Empresarial

Criação de Ambientes de Aprendizagem Contínua e Desenvolvimento Profissional


Módulo 6: Gestão de Mudanças Organizacionais e Resiliência Empresarial

Estratégias para Implementar Mudanças Organizacionais Bem-Sucedidas

Gerenciamento de Riscos e Crises Corporativas

Construção de Resiliência Empresarial

Adaptabilidade em Ambientes de Rápida Mudança

Comunicação Estratégica durante Períodos de Mudança


Módulo 7: Estratégias de Marketing e Posicionamento Competitivo

Análise de Mercado e Identificação de Oportunidades

Desenvolvimento de Estratégias de Marketing Personalizadas

Marketing Digital e Presença Online

Construção de Marcas de Sucesso

Posicionamento Competitivo e Diferenciação de Produtos


Módulo 8: Estratégias de Expansão e Internacionalização de Negócios

Análise de Viabilidade de Expansão de Mercado

Desenvolvimento de Parcerias e Alianças Estratégicas

Estratégias de Entrada em Novos Mercados

Gestão de Operações Internacionais e Logística Global

Adaptação Cultural e Gestão de Diversidade em Escala Global


Módulo 9: Governança Corporativa e Ética Empresarial

Práticas de Governança Corporativa e Compliance

Ética nos Negócios e Responsabilidade Social Corporativa

Transparência e Prestação de Contas Empresarial

Prevenção de Conflitos de Interesse e Corrupção

Impacto Ambiental e Sustentabilidade Empresarial


Módulo 10: Gestão Financeira Estratégica e Tomada de Decisões Baseadas em Dados

Análise de Demonstrativos Financeiros e Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)

Gestão de Fluxo de Caixa e Riscos Financeiros

Investimentos Estratégicos e Alocação de Recursos

Tomada de Decisões Baseadas em Dados e Análise Preditiva

Estratégias de Redução de Custos e Maximização de Lucros


Módulo 11: Estratégias de Desenvolvimento de Produtos e Inovação

Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos

Estratégias de Lançamento de Produtos no Mercado

Design Thinking e Desenvolvimento de Protótipos

Gestão do Ciclo de Vida do Produto

Adoção de Práticas Ágeis para Inovação Contínua


Módulo 12: Estratégias de Gerenciamento de Projetos e Processos Organizacionais

Metodologias de Gerenciamento de Projetos (PMI, Agile, Scrum, etc.)

Análise e Otimização de Processos Organizacionais

Gestão de Riscos em Projetos e Processos

Implementação de Melhores Práticas de Eficiência Operacional

Monitoramento e Controle de Projetos e Processos


Módulo 13: Desenvolvimento de Estratégias de Vendas e Gestão de Clientes

Desenvolvimento de Estratégias de Vendas Personalizadas

Construção e Manutenção de Relacionamentos com Clientes

Gestão de Canais de Vendas e Distribuição

Análise de Mercado e Comportamento do Consumidor

Construção de Experiências de Cliente Memoráveis e Fidelização


Módulo 14: Gestão de Riscos Corporativos e Compliance Legal

Identificação e Avaliação de Riscos Corporativos

Estratégias de Mitigação de Riscos e Planos de Contingência

Compliance Legal e Regulatório em Ambientes Empresariais

Gestão de Riscos Cibernéticos e de Segurança de Dados

Auditoria e Monitoramento de Práticas de Conformidade


Módulo 15: Estratégias de Gestão de Crises e Comunicação de Crises

Preparação para Gerenciamento de Crises Empresariais

Comunicação de Crises Efetiva e Gestão de Reputação

Tomada de Decisões em Situações de Crise

Estratégias de Recuperação Pós-Crise e Reconstrução

Aprendizado e Aprimoramento com Crises Passadas


Módulo 16: Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas e Alianças de Negócios

Identificação de Oportunidades de Parcerias Estratégicas

Negociação e Estruturação de Acordos de Parceria

Gestão de Relacionamentos com Parceiros de Negócios

Maximização de Sinergias e Benefícios Mútuos

Adaptação de Estratégias para Diferentes Tipos de Parcerias


Módulo 17: Estratégias de Sucesso do Cliente e Gestão de Experiência do Cliente (CX)

Desenvolvimento de Jornadas do Cliente de Alto Impacto

Personalização de Serviços e Produtos para Clientes

Gestão de Feedback e Melhoria Contínua da Experiência do Cliente

Resolução de Problemas e Suporte ao Cliente de Qualidade

Mensuração de Satisfação e Lealdade do Cliente


Módulo 18: Estratégias de Internacionalização de Recursos Humanos e Gestão de Diversidade Global

Recrutamento e Seleção de Talentos Globais

Gestão de Equipes Multiculturais e Virtuais

Desenvolvimento de Políticas de Diversidade e Inclusão Global

Treinamento e Desenvolvimento Cultural para Colaboradores Globais

Resolução de Conflitos e Comunicação Efetiva em Equipes Globais


Módulo 19: Estratégias de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial (RSE)

Implementação de Práticas Sustentáveis e Ecoeficientes

Integração de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU

Engajamento da Comunidade e Iniciativas de Voluntariado Corporativo

Relatórios de Sustentabilidade e Transparência Empresarial

Impacto Social e Ambiental Positivo em Cadeias de Suprimentos


Módulo 20: Estratégias de Análise de Dados e Business Intelligence (BI) para Tomada de Decisões Estratégicas

Coleta e Integração de Dados Empresariais

Análise Preditiva e Modelagem de Dados Avançada

Aplicação de Ferramentas de Business Intelligence (BI)

Compreensão e Interpretação de Relatórios Analíticos

Utilização de Dados para Identificação de Oportunidades de Negócios e Tendências

Continue lendo para os próximos 10 módulos no próximo post.


Módulo 21: Estratégias de Desenvolvimento de Cultura Organizacional e Gestão de Mudança Cultural

Definição de Valores e Normas Organizacionais

Construção de uma Cultura de Inovação e Adaptabilidade

Gestão de Mudança Cultural e Transformação Organizacional

Manutenção de Cultura Organizacional em Ambientes de Crescimento

Alinhamento de Cultura e Estratégia Empresarial


Módulo 22: Estratégias de Desenvolvimento de Novos Mercados e Expansão Geográfica

Identificação de Oportunidades em Novos Mercados

Análise de Viabilidade e Entrada em Novas Geografias

Desenvolvimento de Estratégias de Marketing Adaptadas a Novos Mercados

Adaptação a Regulamentações e Contextos Culturais Diferentes

Construção de Redes e Relacionamentos em Novas Regiões


Módulo 23: Estratégias de Gestão de Conhecimento e Aprendizagem Organizacional

Construção de Sistemas de Gestão de Conhecimento Eficientes

Promoção de uma Cultura de Aprendizagem Contínua

Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades dos Colaboradores

Compartilhamento de Melhores Práticas e Lições Aprendidas

Utilização de Conhecimento como Ativo Estratégico


Módulo 24: Estratégias de Gestão de Marca e Reputação Corporativa

Construção e Manutenção de Identidade de Marca Coesa

Gerenciamento de Percepção e Imagem da Marca

Mitigação de Crises de Marca e Reputação

Monitoramento de Sentimento e Feedback da Marca

Alinhamento de Estratégias de Marca com Objetivos de Negócios


Módulo 25: Estratégias de Gestão de Inovação e Desenvolvimento de Produtos Disruptivos

Cultivo de uma Cultura de Inovação e Experimentação

Desenvolvimento de Produtos Disruptivos e de Vanguarda

Integração de Feedback do Cliente no Processo de Inovação

Identificação e Antecipação de Tendências de Mercado

Lançamento e Comercialização de Novos Produtos Inovadores


Módulo 26: Estratégias de Gestão de Vendas e Otimização de Funil de Vendas

Desenvolvimento de Estratégias de Vendas Personalizadas e Segmentadas

Otimização de Processos e Automação de Vendas

Gestão de Relacionamento com Clientes e Pós-Venda

Análise e Melhoria Contínua do Funil de Vendas

Treinamento e Capacitação de Equipes de Vendas de Alto Desempenho


Módulo 27: Estratégias de Gestão de Talentos e Retenção de Funcionários Chave

Identificação e Desenvolvimento de Talentos Promissores

Estratégias de Engajamento e Motivação de Funcionários

Construção de Planos de Carreira e Desenvolvimento Profissional

Promoção de um Ambiente de Trabalho Inclusivo e Empoderador

Gestão de Transições e Sucessões de Liderança


Módulo 28: Estratégias de Inteligência de Mercado e Análise de Competidores

Coleta e Análise de Inteligência de Mercado

Avaliação e Monitoramento de Ações dos Concorrentes

Identificação de Oportunidades e Ameaças no Mercado

Desenvolvimento de Estratégias Competitivas e Diferenciação

Adaptação de Estratégias em Resposta a Mudanças no Mercado


Módulo 29: Estratégias de Gestão de Produtividade e Eficiência Operacional

Análise e Otimização de Processos de Negócios

Implementação de Práticas de Gestão da Qualidade Total (TQM)

Gestão de Recursos e Capacidade de Produção

Implementação de Ferramentas e Tecnologias de Eficiência Operacional

Promoção de uma Cultura de Alta Produtividade e Resultados


Módulo 30: Estratégias de Saída e Sucessão Empresarial

Planejamento de Estratégias de Saída e Opções de Liquidação

Preparação de Empresas para Venda ou Transição de Propriedade

Avaliação e Maximização de Valor da Empresa

Gestão de Processos de Sucessão e Transição de Liderança

Estratégias para Garantir a Continuidade e Sustentabilidade do Negócio

Metodologia

Metodologia de Trabalho Aplicada:

  • Imersão Total Aprendizado intenso

  • Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.

  • Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.

  • Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)

  • Práticas em todos os encontros.

  • Dinâmicas.

  • Tarefas diárias.

  • Missões Eventuais.

  • Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.

  • Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.

  • Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.

  • Provas em todos os estágios.

  • Avaliação final.

  • Certificado de Participação e Aproveitamento.



Observação:

  • A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).

  • Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.

  • Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.

Sobre o Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

Público-alvo:

Este curso é direcionado para:


IDADE:

  • Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.

  • Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:

*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.

*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.


PARTICIPANTES:

  • Individual.

  • Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.


PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:

  • De todos as Verticais de Negócios.

  • De todas as áreas de atuação.

  • Posição Hierárquica.

  • Posição Funcional.


COLABORADORES DE EMPRESAS:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


EMPRESÁRIOS:

De todos os Portes e Setores de Negócios.


PORTES:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


SETORES:

  • Indústria.

  • Comércio.

  • Prestação de Serviços.

  • Governos.


Todo e Qualquer Empresa e Profissionais desejam Incorporar e aprimorar estas habilidades e Competências.

Elevando seu SCORE Empresarial e Profissional para outro PATAMAR.


NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Local e Data