Habilidade Incorporada
Mentoring Executivo
Preço
Consultar
Duração
3 - 6 - 9 Meses
Você Habilitado para:
Mentoring Executivo
Incorpore esta Competência
Presencial
Conteúdo Atualizado
Versão 2024
Alguns dos Benefícios
Dominar as técnicas e habilidades relacionadas ao Executive Mentoring pode proporcionar uma série de benefícios significativos no mundo dos negócios.
Aqui estão 10 benefícios notáveis:
Desenvolvimento de Liderança Efetiva:
A capacidade de orientar e aconselhar outros líderes empresariais contribui para o desenvolvimento de habilidades de liderança eficazes. O mentor executivo pode moldar a próxima geração de líderes, criando uma cultura organizacional forte.
Tomada de Decisões Estratégicas:
A mentoria executiva aprimora a capacidade de tomar decisões estratégicas, fornecendo insights valiosos e perspectivas informadas. Isso contribui para uma tomada de decisões mais eficiente e alinhada com os objetivos de negócios.
Gestão de Mudanças Eficaz:
As habilidades adquiridas no mentoring executivo ajudam na gestão eficaz de mudanças organizacionais. Isso é crucial em um ambiente empresarial dinâmico, permitindo a adaptação a novas circunstâncias e a implementação bem-sucedida de estratégias de mudança.
Crescimento Pessoal e Profissional:
Tanto mentores quanto mentees se beneficiam do processo de mentoria, experimentando um crescimento pessoal e profissional. Os mentores podem aprimorar suas habilidades de comunicação e liderança, enquanto os mentees desenvolvem novas competências e perspectivas.
Melhoria da Comunicação Interpessoal:
A mentoria executiva aprimora as habilidades de comunicação, permitindo que os líderes se expressem de maneira mais clara e eficaz. Isso é fundamental para estabelecer relacionamentos sólidos com colegas, subordinados e partes interessadas.
Gestão de Conflitos e Resolução de Problemas:
Através da mentoria, os líderes adquirem habilidades avançadas na gestão de conflitos e resolução de problemas. Isso contribui para ambientes de trabalho mais harmoniosos e produtivos.
Foco no Desenvolvimento de Talentos:
Mentores executivos estão bem posicionados para identificar e desenvolver talentos dentro de uma organização. Essa habilidade é crucial para o crescimento sustentável da empresa e para a construção de equipes de alto desempenho.
Inovação e Adaptabilidade:
O mentoring executivo incentiva a inovação e a adaptabilidade, preparando os líderes para enfrentar desafios em constante evolução nos negócios. Isso resulta em uma abordagem mais dinâmica e receptiva às mudanças no mercado.
Desenvolvimento de Redes Profissionais:
Participar do processo de mentoria proporciona oportunidades para expandir redes profissionais. Conectar-se com outros líderes e profissionais pode levar a colaborações, parcerias estratégicas e oportunidades de negócios.
Maximização do Potencial de Crescimento da Empresa:
Ao dominar as técnicas de mentoria executiva, os líderes estão mais bem equipados para maximizar o potencial de crescimento de suas empresas. Isso envolve a implementação eficaz de estratégias, o desenvolvimento de talentos e a criação de uma cultura organizacional propícia ao sucesso a longo prazo.
Em resumo, a Mastery em Executive Mentoring não apenas beneficia os indivíduos envolvidos, mas também contribui significativamente para o sucesso e crescimento sustentável das organizações empresariais.
Módulos do Curso
Módulo 1: Liderança Estratégica e Visão Empresarial
Estratégias de Liderança Transformacional
Desenvolvimento de Visão de Longo Prazo
Tomada de Decisão Estratégica
Análise de Tendências de Mercado
Construção de Cultura Organizacional de Alta Performance
Módulo 2: Desenvolvimento de Competências de Comunicação e Influência
Comunicação Eficaz em Ambientes Corporativos
Habilidades de Negociação Avançada
Influência e Persuasão em Negociações Críticas
Gestão de Conflitos e Resolução de Problemas
Construção de Relações Interpessoais Produtivas
Módulo 3: Estratégias de Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Construção e Gestão de Equipes Multifuncionais
Motivação e Engajamento de Equipes
Cultivo de Diversidade e Inclusão
Gestão de Mudanças Organizacionais
Coaching para o Desenvolvimento de Equipes
Módulo 4: Inovação e Transformação Digital nos Negócios
Cultura de Inovação e Criatividade Empresarial
Adoção de Tecnologias Disruptivas
Estratégias de Transformação Digital
Gerenciamento de Riscos Tecnológicos
Integração de Tecnologia para Melhorar a Eficiência Operacional
Módulo 5: Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Talentos
Estratégias de Aquisição e Retenção de Talentos
Desenvolvimento de Liderança e Mentoria Interna
Avaliação e Gerenciamento de Desempenho
Planejamento de Sucessão Empresarial
Criação de Ambientes de Aprendizagem Contínua e Desenvolvimento Profissional
Módulo 6: Gestão de Mudanças Organizacionais e Resiliência Empresarial
Estratégias para Implementar Mudanças Organizacionais Bem-Sucedidas
Gerenciamento de Riscos e Crises Corporativas
Construção de Resiliência Empresarial
Adaptabilidade em Ambientes de Rápida Mudança
Comunicação Estratégica durante Períodos de Mudança
Módulo 7: Estratégias de Marketing e Posicionamento Competitivo
Análise de Mercado e Identificação de Oportunidades
Desenvolvimento de Estratégias de Marketing Personalizadas
Marketing Digital e Presença Online
Construção de Marcas de Sucesso
Posicionamento Competitivo e Diferenciação de Produtos
Módulo 8: Estratégias de Expansão e Internacionalização de Negócios
Análise de Viabilidade de Expansão de Mercado
Desenvolvimento de Parcerias e Alianças Estratégicas
Estratégias de Entrada em Novos Mercados
Gestão de Operações Internacionais e Logística Global
Adaptação Cultural e Gestão de Diversidade em Escala Global
Módulo 9: Governança Corporativa e Ética Empresarial
Práticas de Governança Corporativa e Compliance
Ética nos Negócios e Responsabilidade Social Corporativa
Transparência e Prestação de Contas Empresarial
Prevenção de Conflitos de Interesse e Corrupção
Impacto Ambiental e Sustentabilidade Empresarial
Módulo 10: Gestão Financeira Estratégica e Tomada de Decisões Baseadas em Dados
Análise de Demonstrativos Financeiros e Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
Gestão de Fluxo de Caixa e Riscos Financeiros
Investimentos Estratégicos e Alocação de Recursos
Tomada de Decisões Baseadas em Dados e Análise Preditiva
Estratégias de Redução de Custos e Maximização de Lucros
Módulo 11: Estratégias de Desenvolvimento de Produtos e Inovação
Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos
Estratégias de Lançamento de Produtos no Mercado
Design Thinking e Desenvolvimento de Protótipos
Gestão do Ciclo de Vida do Produto
Adoção de Práticas Ágeis para Inovação Contínua
Módulo 12: Estratégias de Gerenciamento de Projetos e Processos Organizacionais
Metodologias de Gerenciamento de Projetos (PMI, Agile, Scrum, etc.)
Análise e Otimização de Processos Organizacionais
Gestão de Riscos em Projetos e Processos
Implementação de Melhores Práticas de Eficiência Operacional
Monitoramento e Controle de Projetos e Processos
Módulo 13: Desenvolvimento de Estratégias de Vendas e Gestão de Clientes
Desenvolvimento de Estratégias de Vendas Personalizadas
Construção e Manutenção de Relacionamentos com Clientes
Gestão de Canais de Vendas e Distribuição
Análise de Mercado e Comportamento do Consumidor
Construção de Experiências de Cliente Memoráveis e Fidelização
Módulo 14: Gestão de Riscos Corporativos e Compliance Legal
Identificação e Avaliação de Riscos Corporativos
Estratégias de Mitigação de Riscos e Planos de Contingência
Compliance Legal e Regulatório em Ambientes Empresariais
Gestão de Riscos Cibernéticos e de Segurança de Dados
Auditoria e Monitoramento de Práticas de Conformidade
Módulo 15: Estratégias de Gestão de Crises e Comunicação de Crises
Preparação para Gerenciamento de Crises Empresariais
Comunicação de Crises Efetiva e Gestão de Reputação
Tomada de Decisões em Situações de Crise
Estratégias de Recuperação Pós-Crise e Reconstrução
Aprendizado e Aprimoramento com Crises Passadas
Módulo 16: Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas e Alianças de Negócios
Identificação de Oportunidades de Parcerias Estratégicas
Negociação e Estruturação de Acordos de Parceria
Gestão de Relacionamentos com Parceiros de Negócios
Maximização de Sinergias e Benefícios Mútuos
Adaptação de Estratégias para Diferentes Tipos de Parcerias
Módulo 17: Estratégias de Sucesso do Cliente e Gestão de Experiência do Cliente (CX)
Desenvolvimento de Jornadas do Cliente de Alto Impacto
Personalização de Serviços e Produtos para Clientes
Gestão de Feedback e Melhoria Contínua da Experiência do Cliente
Resolução de Problemas e Suporte ao Cliente de Qualidade
Mensuração de Satisfação e Lealdade do Cliente
Módulo 18: Estratégias de Internacionalização de Recursos Humanos e Gestão de Diversidade Global
Recrutamento e Seleção de Talentos Globais
Gestão de Equipes Multiculturais e Virtuais
Desenvolvimento de Políticas de Diversidade e Inclusão Global
Treinamento e Desenvolvimento Cultural para Colaboradores Globais
Resolução de Conflitos e Comunicação Efetiva em Equipes Globais
Módulo 19: Estratégias de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial (RSE)
Implementação de Práticas Sustentáveis e Ecoeficientes
Integração de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
Engajamento da Comunidade e Iniciativas de Voluntariado Corporativo
Relatórios de Sustentabilidade e Transparência Empresarial
Impacto Social e Ambiental Positivo em Cadeias de Suprimentos
Módulo 20: Estratégias de Análise de Dados e Business Intelligence (BI) para Tomada de Decisões Estratégicas
Coleta e Integração de Dados Empresariais
Análise Preditiva e Modelagem de Dados Avançada
Aplicação de Ferramentas de Business Intelligence (BI)
Compreensão e Interpretação de Relatórios Analíticos
Utilização de Dados para Identificação de Oportunidades de Negócios e Tendências
Continue lendo para os próximos 10 módulos no próximo post.
Módulo 21: Estratégias de Desenvolvimento de Cultura Organizacional e Gestão de Mudança Cultural
Definição de Valores e Normas Organizacionais
Construção de uma Cultura de Inovação e Adaptabilidade
Gestão de Mudança Cultural e Transformação Organizacional
Manutenção de Cultura Organizacional em Ambientes de Crescimento
Alinhamento de Cultura e Estratégia Empresarial
Módulo 22: Estratégias de Desenvolvimento de Novos Mercados e Expansão Geográfica
Identificação de Oportunidades em Novos Mercados
Análise de Viabilidade e Entrada em Novas Geografias
Desenvolvimento de Estratégias de Marketing Adaptadas a Novos Mercados
Adaptação a Regulamentações e Contextos Culturais Diferentes
Construção de Redes e Relacionamentos em Novas Regiões
Módulo 23: Estratégias de Gestão de Conhecimento e Aprendizagem Organizacional
Construção de Sistemas de Gestão de Conhecimento Eficientes
Promoção de uma Cultura de Aprendizagem Contínua
Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades dos Colaboradores
Compartilhamento de Melhores Práticas e Lições Aprendidas
Utilização de Conhecimento como Ativo Estratégico
Módulo 24: Estratégias de Gestão de Marca e Reputação Corporativa
Construção e Manutenção de Identidade de Marca Coesa
Gerenciamento de Percepção e Imagem da Marca
Mitigação de Crises de Marca e Reputação
Monitoramento de Sentimento e Feedback da Marca
Alinhamento de Estratégias de Marca com Objetivos de Negócios
Módulo 25: Estratégias de Gestão de Inovação e Desenvolvimento de Produtos Disruptivos
Cultivo de uma Cultura de Inovação e Experimentação
Desenvolvimento de Produtos Disruptivos e de Vanguarda
Integração de Feedback do Cliente no Processo de Inovação
Identificação e Antecipação de Tendências de Mercado
Lançamento e Comercialização de Novos Produtos Inovadores
Módulo 26: Estratégias de Gestão de Vendas e Otimização de Funil de Vendas
Desenvolvimento de Estratégias de Vendas Personalizadas e Segmentadas
Otimização de Processos e Automação de Vendas
Gestão de Relacionamento com Clientes e Pós-Venda
Análise e Melhoria Contínua do Funil de Vendas
Treinamento e Capacitação de Equipes de Vendas de Alto Desempenho
Módulo 27: Estratégias de Gestão de Talentos e Retenção de Funcionários Chave
Identificação e Desenvolvimento de Talentos Promissores
Estratégias de Engajamento e Motivação de Funcionários
Construção de Planos de Carreira e Desenvolvimento Profissional
Promoção de um Ambiente de Trabalho Inclusivo e Empoderador
Gestão de Transições e Sucessões de Liderança
Módulo 28: Estratégias de Inteligência de Mercado e Análise de Competidores
Coleta e Análise de Inteligência de Mercado
Avaliação e Monitoramento de Ações dos Concorrentes
Identificação de Oportunidades e Ameaças no Mercado
Desenvolvimento de Estratégias Competitivas e Diferenciação
Adaptação de Estratégias em Resposta a Mudanças no Mercado
Módulo 29: Estratégias de Gestão de Produtividade e Eficiência Operacional
Análise e Otimização de Processos de Negócios
Implementação de Práticas de Gestão da Qualidade Total (TQM)
Gestão de Recursos e Capacidade de Produção
Implementação de Ferramentas e Tecnologias de Eficiência Operacional
Promoção de uma Cultura de Alta Produtividade e Resultados
Módulo 30: Estratégias de Saída e Sucessão Empresarial
Planejamento de Estratégias de Saída e Opções de Liquidação
Preparação de Empresas para Venda ou Transição de Propriedade
Avaliação e Maximização de Valor da Empresa
Gestão de Processos de Sucessão e Transição de Liderança
Estratégias para Garantir a Continuidade e Sustentabilidade do Negócio
Metodologia
Metodologia de Trabalho Aplicada:
Imersão Total Aprendizado intenso
Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.
Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.
Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)
Práticas em todos os encontros.
Dinâmicas.
Tarefas diárias.
Missões Eventuais.
Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.
Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.
Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.
Provas em todos os estágios.
Avaliação final.
Certificado de Participação e Aproveitamento.
Observação:
A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).
Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.
Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.
Sobre o Instrutor
Rubymar Marthyns
Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.
Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil
Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.
Público-alvo:
Este curso é direcionado para:
IDADE:
Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.
Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:
*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.
*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.
PARTICIPANTES:
Individual.
Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.
PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:
De todos as Verticais de Negócios.
De todas as áreas de atuação.
Posição Hierárquica.
Posição Funcional.
COLABORADORES DE EMPRESAS:
MEI - (Micro Empreendedor Individual).
MIE - (Micro Empresa).
MDE - (Média EMpresa).
GRE -(Grande Empresa).
CORP - (Corporações).
EMPRESÁRIOS:
De todos os Portes e Setores de Negócios.
PORTES:
MEI - (Micro Empreendedor Individual).
MIE - (Micro Empresa).
MDE - (Média EMpresa).
GRE -(Grande Empresa).
CORP - (Corporações).
SETORES:
Indústria.
Comércio.
Prestação de Serviços.
Governos.
Todo e Qualquer Empresa e Profissionais desejam Incorporar e aprimorar estas habilidades e Competências.
Elevando seu SCORE Empresarial e Profissional para outro PATAMAR.
NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:
Sempre Encontramos uma Negóciação que atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.
SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.
Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.
Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.
Local e Data
LOCAIS
Este Curso poderá ser Ministrado em diferentes locais, como:
IN-COMPANY (Nas Empresas).
HOTÉIS (Auditórios).
ESTÚDIOS DE ENSINO.
AMBIENTE ESCOLARES.
ESPAÇOS PÚBLICOS.
SALAS DE ESTUDO PARTICULARES.
Outros conforme Necessidade.
DATAS
Este Curso poderá ser Ministrado em diferentes datas:
Cada Curso possui um Ambiente de Agendamento Específico.
As datas são informadas no Ambiente de Agendamento do Curso.
NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:
Sempre Encontramos uma Negóciação que se atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.
SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.
Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.
Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.