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Habilidade Incorporada

Logística

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Alguns dos Benefícios

Dominar as técnicas e habilidades relacionadas à gestão de logística no mundo dos negócios pode proporcionar uma série de benefícios significativos para profissionais e organizações.


Aqui estão 10 vantagens importantes:


Redução de Custos Operacionais: Uma gestão eficiente de logística permite otimizar processos, minimizar desperdícios e reduzir custos operacionais, resultando em uma melhoria direta na rentabilidade da empresa.


Maior Eficiência na Cadeia de Suprimentos: Ao dominar as habilidades de gestão de logística, é possível melhorar a eficiência em toda a cadeia de suprimentos, garantindo que os produtos certos cheguem ao local certo e no momento adequado.


Melhoria na Satisfação do Cliente: Uma gestão de logística bem executada leva a prazos de entrega mais precisos e consistentes, o que resulta em maior satisfação do cliente e fidelização.


Maior Competitividade no Mercado: Com processos de logística eficientes, as empresas conseguem se destacar no mercado por meio de prazos de entrega mais curtos, melhores serviços e custos mais baixos, ganhando uma vantagem competitiva significativa.


Melhoria na Tomada de Decisões Estratégicas: Com um entendimento profundo da gestão de logística, os profissionais podem tomar decisões estratégicas mais informadas, considerando fatores como demanda, fornecedores, custos e riscos.


Maior Resiliência a Mudanças e Disrupções: Uma sólida compreensão das práticas de gestão de logística prepara as empresas para lidar de forma mais eficaz com mudanças repentinas no mercado, interrupções no fornecimento e outros desafios imprevistos.


Melhor Gestão de Estoques e Inventários: O domínio das técnicas de gestão de logística permite uma gestão mais eficiente de estoques e inventários, evitando problemas de excesso de estoque ou falta de produtos.


Maior Visibilidade e Controle na Cadeia de Suprimentos: A habilidade de rastrear e monitorar os produtos em tempo real na cadeia de suprimentos garante maior visibilidade e controle sobre os processos, minimizando os riscos de perdas e atrasos.


Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas com Fornecedores: Uma sólida compreensão da gestão de logística permite estabelecer parcerias mais fortes e estratégicas com fornecedores, resultando em relações de negócios mais colaborativas e vantajosas.


Redução de Impactos Ambientais e Promulgação de Práticas Sustentáveis: Uma gestão eficiente de logística não apenas reduz os custos, mas também permite que as empresas adotem práticas sustentáveis, reduzindo o impacto ambiental por meio de rotas mais eficientes, embalagens sustentáveis e redução de desperdícios.


Espero que esta visão geral dos benefícios de dominar as técnicas e habilidades relacionadas à gestão de logística no mundo dos negócios tenha sido útil. A gestão eficaz de logística desempenha um papel vital no sucesso das empresas, proporcionando vantagens competitivas, eficiência operacional e satisfação do cliente.

Módulos do Curso


Módulo 1: Introdução à Gestão de Logística e sua Importância

1.1. Definição de Logística no Contexto Empresarial

1.2. Evolução Histórica e Tendências Atuais

1.3. Papel Estratégico da Logística nas Empresas


Módulo 2: Fundamentos de Supply Chain Management (SCM)

2.1. Conceitos Básicos de SCM

2.2. Integração de Processos e Fluxo de Informações

2.3. Otimização de Custos e Eficiência na Cadeia de Suprimentos


Módulo 3: Planejamento e Controle de Estoque

3.1. Técnicas de Previsão de Demanda

3.2. Políticas de Estoque e Gestão de Inventário

3.3. Estratégias de Armazenagem e Distribuição


Módulo 4: Gestão de Transporte e Distribuição

4.1. Modais de Transporte e suas Vantagens

4.2. Roteirização e Programação de Entregas

4.3. Tecnologias Emergentes no Setor de Transporte e Distribuição


Módulo 5: Tecnologia e Inovação na Logística

5.1. Automação de Processos Logísticos

5.2. Internet das Coisas (IoT) e Logística 4.0

5.3. Aplicações Práticas de Inteligência Artificial na Gestão de Logística


Módulo 6: Gestão de Compras e Fornecedores

6.1. Seleção de Fornecedores e Contratos

6.2. Negociação Estratégica e Redução de Custos

6.3. Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores


Módulo 7: Logística Reversa e Sustentabilidade

7.1. Conceitos de Logística Reversa e Ciclo de Vida dos Produtos

7.2. Políticas de Reciclagem e Reutilização de Materiais

7.3. Impacto Ambiental e Responsabilidade Social Corporativa


Módulo 8: Gestão de Projetos em Logística

8.1. Metodologias de Gerenciamento de Projetos Aplicadas à Logística

8.2. Análise de Viabilidade e Riscos Logísticos

8.3. Desenvolvimento e Implementação de Projetos Logísticos


Módulo 9: Gestão de Riscos e Segurança na Logística

9.1. Identificação e Avaliação de Riscos Logísticos

9.2. Estratégias de Mitigação de Riscos e Continuidade de Negócios

9.3. Normas de Segurança e Legislação Aplicada ao Setor Logístico


Módulo 10: Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua em Logística

10.1. Ferramentas de Controle de Qualidade em Processos Logísticos

10.2. Lean Logistics e Just-in-Time (JIT)

10.3. Implementação de Programas de Melhoria Contínua e Lean Six Sigma


Módulo 11: Gestão de Armazenagem e Movimentação de Materiais

11.1. Layout e Organização de Armazéns

11.2. Tecnologias de Movimentação de Materiais

11.3. Estratégias de Cross-Docking e Cross-Functional Teams


Módulo 12: Análise de Custos Logísticos e Rentabilidade

12.1. Métodos de Análise de Custo-Benefício em Logística

12.2. Indicadores de Desempenho Logístico (KPIs)

12.3. Análise de Rentabilidade e Estratégias de Redução de Custos


Módulo 13: Gestão de Estoques em Ambientes Complexos

13.1. Gestão de Estoques em Ambientes Multicanais

13.2. Controle de Estoques em Ambientes de Produção Sob Demanda

13.3. Estratégias de Gestão de Estoques em Ambientes de Incerteza


Módulo 14: Estratégias de Distribuição Global e Internacionalização

14.1. Logística Global e Gestão de Cadeias de Suprimentos Internacionais

14.2. Aspectos Culturais e Regulatórios na Distribuição Global

14.3. Estratégias de Expansão Internacional e Adaptação Logística


Módulo 15: Logística Colaborativa e Parcerias Estratégicas

15.1. Redes de Colaboração e Alianças Estratégicas na Logística

15.2. Modelos de Cooperação e Compartilhamento de Recursos

15.3. Vantagens e Desafios da Logística Colaborativa


Módulo 16: Ética e Responsabilidade Social na Gestão Logística

16.1. Princípios Éticos na Tomada de Decisões Logísticas

16.2. Práticas Sustentáveis e Responsabilidade Social Corporativa

16.3. Impacto Social e Ambiental das Decisões Logísticas


Módulo 17: Logística Integrada e Gestão Estratégica

17.1. Alinhamento Estratégico entre Logística e Objetivos Empresariais

17.2. Implementação de Sistemas Integrados de Gestão Logística

17.3. Avaliação de Desempenho e Indicadores de Sucesso em Logística Integrada


Módulo 18: Análise de Dados e Business Intelligence em Logística

18.1. Coleta e Análise de Dados Logísticos

18.2. Ferramentas de Business Intelligence Aplicadas à Logística

18.3. Uso de Big Data e Analytics na Otimização de Processos Logísticos


Módulo 19: Estratégias de Gestão de Transporte Multimodal

19.1. Integração de Modais e Intermodalidade na Logística

19.2. Planejamento de Transporte Multimodal e Roteirização

19.3. Redução de Custos e Tempo de Entrega através do Transporte Multimodal


Módulo 20: Tecnologias de Monitoramento e Rastreamento em Tempo Real

20.1. Sistemas de Rastreamento e Monitoramento de Cargas

20.2. RFID e GPS na Rastreabilidade de Produtos

20.3. Aplicações de Blockchain na Segurança e Rastreamento de Cargas


Módulo 21: Gestão de Volumes e Cargas de Alto Risco

21.1. Gerenciamento de Cargas Perigosas e Sensíveis

21.2. Procedimentos de Segurança e Manuseio de Cargas Especiais

21.3. Compliance e Regulamentações Relacionadas a Cargas de Alto Risco


Módulo 22: Estratégias de Cross-Docking e Transbordo

22.1. Funcionamento e Implementação de Operações de Cross-Docking

22.2. Redução de Tempo de Armazenagem e Custos com o Cross-Docking

22.3. Vantagens e Limitações do Transbordo na Cadeia de Suprimentos


Módulo 23: Gestão de Materiais e Insumos Estratégicos

23.1. Controle e Aquisição de Materiais Estratégicos

23.2. Gestão de Materiais Perecíveis e de Alto Valor

23.3. Estratégias de Segurança e Preservação de Insumos Críticos


Módulo 24: Logística Lean e Redução de Desperdícios

24.1. Princípios do Pensamento Lean na Logística

24.2. Identificação e Eliminação de Desperdícios Logísticos

24.3. Implementação de Práticas Lean na Cadeia de Suprimentos


Módulo 25: Gestão de Pessoas e Liderança na Logística

25.1. Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

25.2. Liderança Transformacional e Motivação de Equipes Logísticas

25.3. Estratégias de Gestão de Conflitos e Desenvolvimento de Talentos


Módulo 26: Tendências Futuras em Logística e Supply Chain

26.1. Novas Tecnologias Disruptivas e seu Impacto na Logística

26.2. Previsões de Mudanças no Setor de Logística Global

26.3. Adaptação a Novas Demandas e Desafios Futuros


Módulo 27: Marketing e Comunicação Aplicados à Logística

27.1. Estratégias de Marketing na Promoção de Serviços Logísticos

27.2. Comunicação Eficaz com Clientes e Parceiros Logísticos

27.3. Construção de Marcas Fortes e Reputação no Setor de Logística


Módulo 28: Logística Digital e E-commerce

28.1. Logística para Comércio Eletrônico e Vendas Online

28.2. Desafios e Soluções Logísticas no E-commerce

28.3. Adoção de Tecnologias Digitais para Melhoria da Experiência do Cliente


Módulo 29: Legislação e Compliance em Logística Empresarial

29.1. Regulamentações e Normas Legais Relacionadas à Logística

29.2. Procedimentos de Compliance e Ética nos Processos Logísticos

29.3. Gestão de Riscos Legais e Conformidade no Contexto da Logística Empresarial


Módulo 30: Projeto Final e Aplicação Prática de Conhecimentos

30.1. Desenvolvimento de Projeto Prático em Gestão de Logística

30.2. Aplicação de Estratégias e Ferramentas Aprendidas ao Longo do Curso

30.3. Apresentação e Análise de Resultados do Projeto Final

Metodologia

Metodologia de Trabalho Aplicada:

  • Imersão Total Aprendizado intenso

  • Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.

  • Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.

  • Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)

  • Práticas em todos os encontros.

  • Dinâmicas.

  • Tarefas diárias.

  • Missões Eventuais.

  • Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.

  • Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.

  • Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.

  • Provas em todos os estágios.

  • Avaliação final.

  • Certificado de Participação e Aproveitamento.



Observação:

  • A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).

  • Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.

  • Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.

Sobre o Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

Público-alvo:

Este curso é direcionado para:


IDADE:

  • Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.

  • Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:

*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.

*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.


PARTICIPANTES:

  • Individual.

  • Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.


PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:

  • De todos as Verticais de Negócios.

  • De todas as áreas de atuação.

  • Posição Hierárquica.

  • Posição Funcional.


COLABORADORES DE EMPRESAS:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


EMPRESÁRIOS:

De todos os Portes e Setores de Negócios.


PORTES:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


SETORES:

  • Indústria.

  • Comércio.

  • Prestação de Serviços.

  • Governos.


Todo e Qualquer Empresa e Profissionais desejam Incorporar e aprimorar estas habilidades e Competências.

Elevando seu SCORE Empresarial e Profissional para outro PATAMAR.


NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Local e Data

LOCAIS

Este Curso poderá ser Ministrado em diferentes locais, como:


  • IN-COMPANY (Nas Empresas).

  • HOTÉIS (Auditórios).

  • ESTÚDIOS DE ENSINO.

  • AMBIENTE ESCOLARES.

  • ESPAÇOS PÚBLICOS.

  • SALAS DE ESTUDO PARTICULARES.

  • Outros conforme Necessidade.


DATAS

Este Curso poderá ser Ministrado em diferentes datas:

  • Cada Curso possui um Ambiente de Agendamento Específico.

  • As datas são informadas no Ambiente de Agendamento do Curso.




NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que se atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Formatos