14 Gestão da Logística
Valores
Valores Adequados para cada Porte de Empresa.
Duração
De acordo com o Projeto.
A importância define o porte da sua empresa!
E VOCÊ define a importância!
Conceito e Objetivo da Suíte de Atividades
Nosso Programa de Gestão de Logística é uma abordagem estruturada e sistemática para coordenar e otimizar as atividades logísticas de uma empresa.
O conceito abrange todas as etapas do fluxo de materiais e informações, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao consumidor, incluindo transporte, armazenamento, controle de estoques, processamento de pedidos e gestão de informações.
Objetivos de um Programa de Gestão de Logística:
Redução de Custos: Minimizar os custos associados ao transporte, armazenamento e gestão de estoques, sem comprometer a qualidade ou a eficiência do serviço.
Aumento da Eficiência Operacional: Otimizar os processos logísticos para garantir que os produtos sejam movimentados de maneira rápida e eficiente ao longo da cadeia de suprimentos.
Melhoria do Nível de Serviço: Assegurar que os produtos estejam disponíveis no momento e local certos, atendendo às necessidades dos clientes com precisão e pontualidade.
Integração da Cadeia de Suprimentos: Promover a coordenação e a colaboração entre todos os elos da cadeia de suprimentos, desde fornecedores até distribuidores e clientes finais.
Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos logísticos, como interrupções no fornecimento, falhas no transporte e variações na demanda.
Sustentabilidade: Implementar práticas logísticas sustentáveis que reduzam o impacto ambiental, como a otimização de rotas de transporte e a utilização de embalagens recicláveis.
Tecnologia e Inovação: Adotar tecnologias avançadas para melhorar a visibilidade, a rastreabilidade e a eficiência dos processos logísticos, como sistemas de gestão de transporte (TMS) e de gestão de armazéns (WMS).
Em suma, um Programa de Gestão de Logística visa criar uma cadeia de suprimentos eficiente e eficaz, que suporte as operações da empresa, melhore a satisfação do cliente e contribua para a competitividade no mercado.
14 Gestão da Logística
Benefícios
🚀Alguns dos muitos Benefícios para sua empresa ao implementar nosso Programa de Gestão da Logística:
Redução de custos de transporte
Melhoria na eficiência operacional
Otimização do controle de estoques
Aumento da produtividade
Melhoria na velocidade de entrega
Redução de desperdícios
Melhor gestão de retornos e trocas
Expansão para novos mercados
Implementação de tecnologia avançada
Melhoria na visibilidade da cadeia de suprimentos
Melhora na colaboração com fornecedores
Aumento da segurança no transporte
Melhoria no cumprimento de prazos
Inovação nos processos logísticos
Redução de erros em pedidos
Implementação de práticas sustentáveis
Redução do tempo de ciclo de pedidos
Melhor rastreabilidade de produtos
Aumento da satisfação do cliente
Melhoria na gestão de armazéns
Manutenção preditiva de veículos e equipamentos
Aumento da precisão nos inventários
Melhor comunicação entre departamentos
Otimização das rotas de transporte
Integração com sistemas de TI
Melhoria na gestão de transporte marítimo
Melhor utilização da capacidade de carga
Redução de atrasos na entrega
Melhoria no planejamento logístico
Análise de dados para tomada de decisão
Aumento da competitividade
Melhoria na previsão de demanda
Implementação de sistemas de gestão de transporte (TMS)
Uso de IoT para monitoramento de logística
Melhor gestão de cadeia de suprimentos reversa
Melhor gestão de projetos logísticos
Aumento da flexibilidade logística
Planejamento de capacidade de longo prazo
Melhoria na segurança de dados logísticos
Redução de congestionamentos
Conformidade regulatória
Expansão de parcerias estratégicas
Redução de estoque parado
Automação de processos logísticos
Melhor controle de qualidade
Mitigação de riscos logísticos
Melhor gestão de manutenção de armazéns
Aumento das margens de lucro
Melhoria na experiência de compra do cliente
Redução da pegada de carbono
Maior flexibilidade nas operações
Melhoria na integração de sistemas
Aumento da conectividade global
Melhor análise de custos logísticos
Redução do tempo de resposta a problemas
Melhor uso de analytics em logística
Aumento da precisão na previsão de demanda
Melhoria na qualidade do serviço
Redução de custos de inventário
Redução de custos operacionais
Melhor gestão de tráfego
Melhor proteção contra perdas e danos
Maior alcance geográfico
Melhor gestão de dispositivos móveis
Aumento da capacidade de transporte
Melhor gestão de fluxos de trabalho
Melhor gestão de despesas logísticas
Aumento da eficiência de manutenção
Implementação de práticas de manutenção preventiva
Melhoria na reputação da empresa
Redução de obsolescência de estoque
Implementação de práticas ecológicas
Melhoria no retorno sobre investimento (ROI)
Melhoria na contabilidade de custos
Aumento da lealdade do cliente
Melhor gestão de embalagens
Otimização da rede de distribuição
Aumento da precisão em relatórios logísticos
Redução de tempos de espera
Melhoria na qualidade dos produtos
Melhor gestão de seguros logísticos
Implementação de soluções móveis
Expansão internacional
Melhoria na rapidez de resposta ao mercado
Melhor gestão de inventário em trânsito
Melhor uso do espaço de armazéns
Melhoria na flexibilidade de fornecimento
Implementação de painéis de controle (dashboards)
Melhor conformidade com padrões de qualidade
Aumento da precisão na localização de produtos
Melhor integração com parceiros de negócios
Melhoria na gestão de fluxo de tráfego interno
Redução de custos de armazenamento
Melhor gestão de frotas
Melhoria na gestão de instalações
Aumento da visibilidade em tempo real
Melhor gestão de processos de retorno
Implementação de indicadores de desempenho (KPIs)
Aumento da capacidade de adaptação a mudanças
Melhoria na comunicação com clientes e fornecedores
14 Gestão da Logística
Alguns dos Problemas Resolvidos
🤔Alguns de muitos problemas que sua empresa pode enfrentar caso você não implemente nosso Programa de Gestão da Logística:
Aumento de custos de transporte
Ineficiência operacional
Controle inadequado de estoques
Queda na produtividade
Atrasos na entrega
Aumento de desperdícios
Gestão deficiente de retornos e trocas
Dificuldade de expansão para novos mercados
Falta de tecnologia avançada
Falta de visibilidade da cadeia de suprimentos
Problemas de colaboração com fornecedores
Insegurança no transporte
Não cumprimento de prazos
Falta de inovação nos processos logísticos
Erros frequentes em pedidos
Práticas insustentáveis
Aumento do tempo de ciclo de pedidos
Rastreamento ineficaz de produtos
Insatisfação do cliente
Gestão ineficaz de armazéns
Falta de manutenção preditiva de veículos e equipamentos
Baixa precisão nos inventários
Comunicação deficiente entre departamentos
Rotas de transporte não otimizadas
Falta de integração com sistemas de TI
Gestão ineficaz de transporte marítimo
Subutilização da capacidade de carga
Atrasos frequentes na entrega
Planejamento logístico ineficiente
Falta de análise de dados para tomada de decisão
Perda de competitividade
Previsão de demanda imprecisa
Ausência de sistemas de gestão de transporte (TMS)
Falta de uso de IoT para monitoramento de logística
Gestão deficiente de cadeia de suprimentos reversa
Gestão ineficaz de projetos logísticos
Falta de flexibilidade logística
Planejamento de capacidade inadequado
Insegurança de dados logísticos
Congestionamentos frequentes
Falta de conformidade regulatória
Dificuldade em estabelecer parcerias estratégicas
Aumento de estoque parado
Falta de automação de processos logísticos
Controle de qualidade deficiente
Altos riscos logísticos
Manutenção inadequada de armazéns
Margens de lucro reduzidas
Experiência de compra do cliente insatisfatória
Aumento da pegada de carbono
Rigidez nas operações
Falta de integração de sistemas
Conectividade global limitada
Análise de custos logísticos insuficiente
Tempo de resposta a problemas prolongado
Falta de uso de analytics em logística
Previsão de demanda imprecisa
Qualidade de serviço insatisfatória
Altos custos de inventário
Custos operacionais elevados
Gestão de tráfego ineficiente
Proteção insuficiente contra perdas e danos
Alcance geográfico limitado
Gestão inadequada de dispositivos móveis
Capacidade de transporte insuficiente
Gestão ineficaz de fluxos de trabalho
Gestão inadequada de despesas logísticas
Ineficiência na manutenção
Falta de práticas de manutenção preventiva
Reputação da empresa prejudicada
Aumento da obsolescência de estoque
Práticas não ecológicas
Baixo retorno sobre investimento (ROI)
Contabilidade de custos imprecisa
Baixa lealdade do cliente
Gestão inadequada de embalagens
Rede de distribuição ineficiente
Relatórios logísticos imprecisos
Tempos de espera elevados
Qualidade dos produtos comprometida
Gestão inadequada de seguros logísticos
Falta de soluções móveis
Dificuldade de expansão internacional
Resposta lenta ao mercado
Gestão inadequada de inventário em trânsito
Uso ineficaz do espaço de armazéns
Falta de flexibilidade de fornecimento
Ausência de painéis de controle (dashboards)
Conformidade insuficiente com padrões de qualidade
Localização de produtos imprecisa
Integração deficiente com parceiros de negócios
Gestão de fluxo de tráfego interno inadequada
Altos custos de armazenamento
Gestão ineficaz de frotas
Gestão de instalações deficiente
Falta de visibilidade em tempo real
Gestão de processos de retorno ineficiente
Falta de indicadores de desempenho (KPIs)
Baixa capacidade de adaptação a mudanças
Comunicação deficiente com clientes e fornecedores
14 Gestão da Logística
Público-alvo
Este Programa de Evolução Empresarial atende à todos os tipos de portes de Empresas.
O Programa sempre é Customizado ou Personalizado considerando todas as Particularidades, Características e tamanho da sua Empresa.
A importância da Empresa para você determina o Porte!
E é você quem determina a Importância!
MEI (Microempreendedor Individual):
ME (Microempresa).
EPP (Empresa de Pequeno Porte).
EI (Empresário Individual).
EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).
LTDA (Sociedade Limitada).
SA (Sociedade Anônima)
SCP (Sociedade em Conta de Participação).
Sociedade Simples.
Cooperativas.
Segmentos:
Empresas que atuam em todos os segmentos de negócios:
Setor Primário
Agricultura: Cultivo de grãos, frutas, vegetais, etc.
Pecuária: Criação de animais para produção de carne, leite, ovos, etc.
Silvicultura: Exploração de florestas para produção de madeira e outros produtos florestais.
Pesca: Captura de peixes e outros organismos aquáticos.
Mineradora: Extração de minerais e recursos naturais como petróleo, gás natural, ouro, ferro, etc.
Setor Secundário
Indústria de Transformação: Produção de bens de consumo e bens de capital, incluindo alimentos processados, roupas, automóveis, eletrodomésticos, etc.
Construção Civil: Edificação de residências, edifícios comerciais, infraestrutura, etc.
Indústria de Base: Produção de insumos industriais como aço, cimento, químicos, petroquímicos, etc.
Energia: Produção e distribuição de energia elétrica, petróleo refinado, gás, etc.
Setor Terciário
Comércio: Varejo e atacado de produtos diversos.
Serviços Financeiros: Bancos, corretoras, seguros, etc.
Serviços de Saúde: Hospitais, clínicas, laboratórios, etc.
Educação: Escolas, universidades, cursos técnicos, etc.
Transporte e Logística: Transporte de mercadorias e pessoas, armazenagem, etc.
Turismo e Hospitalidade: Hotéis, restaurantes, agências de viagem, etc.
Tecnologia da Informação: Desenvolvimento de software, serviços de TI, consultoria, etc.
Serviços Públicos: Administração pública, segurança, justiça, etc.
Comunicação e Mídia: Jornais, televisão, rádio, internet, etc.
Instrutor
Rubymar Marthyns
Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.
Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil
Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.