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Atendimento ao Fornecedor - AG

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Aula em Grupo - Habilitação em Atendimento ao Fornecedor.

  • 550 Reais brasileiros
  • Allyanssys Associate - Meeting Place.

Descrição do serviço

Conjunto de Ações Práticas e Lições para você elevar seu Atendimento ao Cliente para outro Patamar. Aqui estão alguns pontos-chaves sobre a importância e os benefícios de dominar as habilidades de atendimento aos fornecedores: Garantia de fornecimento contínuo e confiável: Uma relação saudável com os fornecedores ajuda a assegurar que os materiais e serviços necessários estejam disponíveis de maneira confiável e contínua. Isso é fundamental para manter a produção sem interrupções e atender às demandas dos clientes de forma consistente. Redução de custos: Relacionamentos fortes com os fornecedores muitas vezes resultam em melhores acordos de preços e condições de pagamento favoráveis. Com uma comunicação eficaz e um entendimento mútuo das necessidades e restrições, é possível negociar preços mais competitivos e reduzir os custos operacionais. Qualidade consistente: Um relacionamento próximo com os fornecedores pode ajudar a garantir a consistência na qualidade dos produtos ou serviços recebidos. O entendimento mútuo das expectativas e padrões de qualidade contribui para a melhoria contínua dos processos e produtos. Inovação e melhoria contínua: Ao estabelecer uma comunicação eficaz com os fornecedores, é possível compartilhar informações sobre novas tecnologias, práticas de mercado e inovações no setor. Isso pode estimular a colaboração para o desenvolvimento de produtos e serviços aprimorados, levando a uma vantagem competitiva no mercado. Flexibilidade e agilidade nos negócios: Relacionamentos sólidos com os fornecedores podem facilitar a adaptação rápida às mudanças nas demandas do mercado e nas condições operacionais. A capacidade de responder rapidamente a desafios e oportunidades emergentes é fundamental para a sobrevivência e o crescimento em um ambiente de negócios dinâmico e volátil. Redução de riscos e incertezas: Com uma compreensão clara dos fornecedores e de seus processos, é possível reduzir os riscos associados a falhas de entrega, quebras de qualidade e interrupções na cadeia de suprimentos. Isso cria estabilidade e previsibilidade nas operações comerciais. Criado e Ministrado por: Rubymar Marthyns Coaching & Mentoring Direitos Autorais Reservados.


Sessões futuras


Política de Cancelamento

Para cancelar ou reagendar, contate-nos no mínimo com 48 horas de antecedência ao início da atividade. Caso não seja observado este prazo, não haverá a possibilidade de reembolso do valor investido.


Informações de contato

  • R. São José, 43 - Centro, Dois Irmãos - RS, 93950-000, Brazil

    5551995602667

    rubymar.marthyns@gmail.com


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