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Habilidade Incorporada

Reuniões de Negócios

Preço

R$5.000,00

Duração

10 Meses

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Reuniões de Negócios

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Alguns dos Benefícios

Dominar técnicas e habilidades de gestão de reuniões de negócios é crucial para o sucesso de uma empresa, pois as reuniões eficazes desempenham um papel fundamental na tomada de decisões, resolução de problemas, colaboração eficaz e no estabelecimento de metas claras.



Aqui estão alguns dos benefícios e importâncias de dominar essas habilidades:

  1. Eficiência na comunicação: Uma gestão eficaz de reuniões garante que as informações sejam transmitidas de maneira clara e concisa. Isso minimiza mal-entendidos e ambiguidades, o que, por sua vez, impulsiona a eficiência das operações e melhora a comunicação interna.

  2. Melhoria na tomada de decisões: Reuniões bem gerenciadas fornecem um ambiente propício para discutir ideias, analisar dados e chegar a decisões fundamentadas. O domínio das técnicas de gestão de reuniões pode facilitar a condução de discussões construtivas e promover o pensamento crítico, permitindo que as decisões sejam tomadas de forma mais ágil e precisa.

  3. Estabelecimento de metas claras e alinhamento de objetivos: As reuniões bem gerenciadas ajudam a estabelecer metas claras e a alinhar os objetivos da equipe ou da empresa. Isso assegura que todos os membros da equipe entendam as expectativas e trabalhem em direção a um objetivo comum, promovendo uma cultura de trabalho colaborativa.

  4. Resolução eficaz de problemas: Técnicas eficientes de gestão de reuniões permitem abordar problemas complexos de forma estruturada. Ao criar um ambiente propício para discussões construtivas e debates abertos, as reuniões bem gerenciadas facilitam a identificação de soluções viáveis e eficazes para os desafios enfrentados pela organização.

  5. Promoção do engajamento e da participação dos funcionários: Uma gestão eficaz de reuniões promove o engajamento dos funcionários, permitindo que todos se sintam valorizados e ouvidos. Isso pode aumentar a moral da equipe e promover um senso de pertencimento, o que é crucial para a retenção de talentos e para a construção de equipes motivadas e produtivas.

  6. Otimização do uso do tempo: Dominar as técnicas de gestão de reuniões ajuda a otimizar o uso do tempo, assegurando que as reuniões sejam bem planejadas, focadas e produtivas. Isso evita o desperdício de tempo em discussões irrelevantes ou prolongadas e permite que os participantes se concentrem nos tópicos mais importantes e urgentes.


Em resumo, dominar as técnicas e habilidades de gestão de reuniões de negócios não apenas melhora a eficácia das operações empresariais, mas também promove uma cultura organizacional saudável e colaborativa. Isso é fundamental para impulsionar o crescimento e o sucesso a longo prazo de uma empresa.


Módulos do Curso

Módulo 1: Introdução à Gestão de Reuniões de Negócios

1.1 O papel das reuniões de negócios na gestão

1.2 Benefícios de uma gestão eficaz de reuniões


Módulo 2: Tipos de Reuniões

2.1 Reuniões de equipe

2.2 Reuniões de vendas

2.3 Reuniões de projetos


Módulo 3: Planejamento de Reuniões

3.1 Definindo objetivos

3.2 Preparando a agenda

3.3 Escolhendo participantes


Módulo 4: Comunicação Eficaz em Reuniões

4.1 Habilidades de comunicação verbal

4.2 Habilidades de comunicação não verbal

4.3 Escuta ativa


Módulo 5: Estrutura da Reunião

5.1 Abertura da reunião

5.2 Discussão de tópicos

5.3 Tomada de decisões

5.4 Encerramento da reunião


Módulo 6: Gestão do Tempo em Reuniões

6.1 Estratégias para manter a reunião no prazo

6.2 Identificando e lidando com desperdício de tempo


Módulo 7: Técnicas de Facilitação de Reuniões

7.1 Papel do facilitador

7.2 Lidando com conflitos

7.3 Tomando notas eficazes


Módulo 8: Tecnologia e Ferramentas para Reuniões

8.1 Uso de software de conferência

8.2 Ferramentas de colaboração online

8.3 Equipamento audiovisual


Módulo 9: Avaliação de Reuniões

9.1 Como avaliar a eficácia de uma reunião

9.2 Feedback pós-reunião

9.3 Melhorias contínuas


Módulo 10: Reuniões Virtuais

10.1 Desafios e benefícios

10.2 Etiqueta em reuniões virtuais

10.3 Estratégias para uma comunicação eficaz


Módulo 11: Estratégias de Gestão de Conflitos em Reuniões

11.1 Identificação de conflitos

11.2 Resolução de conflitos

11.3 Prevenção de conflitos


Módulo 12: Estratégias de Tomada de Decisão em Grupo

12.1 Métodos de votação

12.2 Consenso

12.3 Tomada de decisões baseadas em dados


Módulo 13: Cultura Organizacional e Reuniões

13.1 Como a cultura impacta as reuniões

13.2 Alinhamento de reuniões com os valores da empresa


Módulo 14: Ética em Reuniões de Negócios

14.1 Comportamento ético

14.2 Questões de confidencialidade

14.3 Equidade e inclusão


Módulo 15: Avaliação de Competências em Gestão de Reuniões

15.1 Autoavaliação

15.2 Desenvolvimento de planos de ação pessoais


Módulo 16-30: Estudos de Caso e Aplicações Práticas



Metodologia

Metodologia de Trabalho Aplicada:

  • Imersão Total Aprendizado intenso

  • Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.

  • Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.

  • Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)

  • Práticas em todos os encontros.

  • Dinâmicas.

  • Tarefas diárias.

  • Missões Eventuais.

  • Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.

  • Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.

  • Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.

  • Provas em todos os estágios.

  • Avaliação final.

  • Certificado de Participação e Aproveitamento.



Observação:

  • A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).

  • Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.

  • Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.

Sobre o Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

Público-alvo:

Este curso é direcionado para:


IDADE:

  • Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.

  • Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:

*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.

*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.


PARTICIPANTES:

  • Individual.

  • Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.


PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:

  • De todos as Verticais de Negócios.

  • De todas as áreas de atuação.

  • Posição Hierárquica.

  • Posição Funcional.


COLABORADORES DE EMPRESAS:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


EMPRESÁRIOS:

De todos os Portes e Setores de Negócios.


PORTES:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


SETORES:

  • Indústria.

  • Comércio.

  • Prestação de Serviços.

  • Governos.


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