top of page

Habilidade Incorporada

Resolução de Problemas

Preço

R$5.000,00

Duração

10 Meses

Eleve seu VALOR Profissional

para outro Nível

Defina seu Valor Profissional! 

ou alguém definirá por Você.

Você Habilitado para:

Resolução de Problemas

Incorpore esta Competência

Presencial

Conteúdo Atualizado

Versão 2024

Alguns dos Benefícios

Dominar as habilidades de resolução de problemas no mundo dos negócios pode proporcionar inúmeros benefícios que podem impulsionar o sucesso de uma empresa.


Abaixo estão 10 benefícios em dominar essas habilidades:


  1. Eficiência operacional: Capacidade de identificar e solucionar problemas rapidamente, garantindo que os processos operacionais fluam sem interrupções desnecessárias.

  2. Tomada de decisão fundamentada: Habilidade de analisar os problemas de maneira objetiva e tomar decisões embasadas em dados e fatos concretos.

  3. Inovação contínua: Capacidade de identificar e resolver obstáculos que podem impulsionar a inovação e a evolução dos produtos e serviços da empresa.

  4. Redução de custos: Capacidade de resolver problemas de forma eficaz e eficiente, resultando em uma redução de desperdícios e gastos desnecessários.

  5. Melhoria da satisfação do cliente: Solução rápida e eficaz de problemas relacionados ao cliente, o que aumenta a satisfação do cliente e fortalece o relacionamento com a marca.

  6. Aumento da produtividade: Capacidade de identificar e resolver obstáculos que possam estar afetando a produtividade da equipe, resultando em um aumento da eficiência e do desempenho geral.

  7. Liderança eficaz: Habilidade de lidar com desafios e crises de forma eficaz, o que contribui para a construção de confiança e respeito entre os membros da equipe.

  8. Adaptação às mudanças: Capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças no mercado, permitindo que a empresa se mantenha relevante e competitiva em um ambiente empresarial em constante evolução.

  9. Criação de uma cultura empresarial forte: Estimula a criação de uma cultura de resolução de problemas proativa, incentivando a colaboração e a inovação em toda a organização.

  10. Crescimento sustentável: Ao abordar e resolver efetivamente os desafios, uma empresa é capaz de alcançar um crescimento sustentável a longo prazo, mantendo a competitividade no mercado e aproveitando novas oportunidades.


Dominar as habilidades de resolução de problemas no mundo dos negócios não apenas ajuda a resolver os desafios existentes, mas também capacita a empresa a se posicionar estrategicamente para enfrentar desafios futuros e maximizar seu potencial de crescimento.

Módulos do Curso


Módulo 1: Introdução à Resolução de Problemas no Mundo dos Negócios

Conceitos básicos de resolução de problemas

Importância da resolução de problemas para o sucesso empresarial


Módulo 2: Processos de Identificação de Problemas

Técnicas para identificar problemas complexos

Análise de causas raiz


Módulo 3: Estratégias de Análise de Problemas

Análise SWOT aplicada à resolução de problemas

Análise de tendências e padrões


Módulo 4: Métodos de Tomada de Decisão na Resolução de Problemas

Tomada de decisão baseada em dados

Estratégias de tomada de decisão em situações de incerteza


Módulo 5: Abordagens Criativas para a Resolução de Problemas

Técnicas de pensamento lateral

Inovação e resolução de problemas


Módulo 6: Estruturação de Problemas Complexos

Abordagens para lidar com problemas multifacetados

Organização de equipes para resolver problemas complexos


Módulo 7: Gerenciamento de Riscos na Resolução de Problemas

Avaliação e mitigação de riscos

Estratégias para lidar com incertezas e imprevistos


Módulo 8: Resolução de Problemas em Equipe

Dinâmicas de grupo para resolução de problemas

Comunicação eficaz em equipes de resolução de problemas


Módulo 9: Tecnologias de Apoio à Resolução de Problemas

Uso de ferramentas digitais para solucionar problemas empresariais

Integração de soluções tecnológicas na resolução de problemas


Módulo 10: Análise de Casos de Sucesso em Resolução de Problemas

Estudos de caso de empresas que resolveram problemas de forma eficaz

Análise das estratégias de resolução de problemas implementadas com sucesso


Módulo 11: Comunicação Eficaz na Resolução de Problemas

Habilidades de comunicação interpessoal

Construção de um ambiente de comunicação aberta e colaborativa


Módulo 12: Gestão de Conflitos na Resolução de Problemas

Identificação e resolução de conflitos dentro de equipes de resolução de problemas

Técnicas de mediação e negociação


Módulo 13: Implementação de Soluções na Prática

Estratégias para implementar soluções eficazes

Monitoramento e avaliação de resultados após a implementação das soluções


Módulo 14: Ética na Resolução de Problemas Empresariais

Considerações éticas ao lidar com problemas empresariais

Responsabilidade social e ambiental na resolução de problemas


Módulo 15: Gerenciamento de Crises e Situações de Emergência

Preparação para crises empresariais

Resolução de problemas em situações de emergência


Módulo 16: Resolução de Problemas em Ambientes Multiculturais

Abordagens para resolver problemas em equipes multiculturais

Sensibilidade cultural na resolução de problemas empresariais


Módulo 17: Análise de Dados e Estatísticas na Resolução de Problemas

Utilização de análise estatística para resolver problemas empresariais

Interpretação de dados para tomar decisões informadas


Módulo 18: Resolução de Problemas em Tempos de Mudança Organizacional

Adaptação e resolução de problemas em períodos de mudança organizacional

Lidar com resistência à mudança durante o processo de resolução de problemas


Módulo 19: Gestão da Qualidade na Resolução de Problemas

Implementação de práticas de gestão da qualidade para resolver problemas de forma eficaz

Utilização de ferramentas de qualidade na resolução de problemas


Módulo 20: Mentalidade Empreendedora na Resolução de Problemas

Fomentar uma mentalidade empreendedora para abordar problemas empresariais

Identificação de oportunidades em desafios empresariais


Módulo 21: Estratégias de Prevenção de Problemas Empresariais

Implementação de medidas preventivas para evitar problemas futuros

Antecipação de possíveis obstáculos e desafios


Módulo 22: Resiliência Organizacional na Resolução de Problemas

Construção de resiliência organizacional para lidar com desafios complexos

Estratégias para superar obstáculos de forma eficaz


Módulo 23: Gestão de Mudanças na Resolução de Problemas

Adoção de estratégias de gestão de mudanças para resolver problemas de forma eficaz

Abordagens para minimizar a resistência durante o processo de mudança


Módulo 24: Empoderamento de Equipes na Resolução de Problemas

Capacitação de equipes para resolver problemas de forma autônoma e eficaz

Construção de um ambiente de trabalho que promova a autonomia e a responsabilidade


Módulo 25: Resolução de Problemas em Cadeias de Suprimentos e Logística

Estratégias para resolver problemas em cadeias de suprimentos complexas

Otimização de processos logísticos por meio da resolução de problemas


Módulo 26: Análise de Tendências Futuras na Resolução de Problemas Empresariais

Antecipação de tendências futuras e sua aplicação na resolução de problemas empresariais

Estratégias para permanecer à frente dos desafios emergentes


Módulo 27: Gerenciamento de Projetos na Resolução de Problemas

Incorporação de metodologias de gerenciamento de projetos na resolução de problemas

Coordenação de equipes multifuncionais para resolver problemas complexos


Módulo 28: Estratégias de Negociação na Resolução de Conflitos Empresariais

Técnicas avançadas de negociação para resolver conflitos empresariais

Construção de acordos mutuamente benéficos durante a resolução de problemas


Módulo 29: Desenvolvimento de Estratégias de Longo Prazo na Resolução de Problemas

Planejamento de estratégias de resolução de problemas a longo prazo

Adoção de abordagens sustentáveis para resolver problemas empresariais


Módulo 30: Prática e Simulações de Casos Reais de Resolução de Problemas Empresariais

Simulações práticas de resolução de problemas baseadas em casos reais

Aplicação de conhecimentos adquiridos em situações empresariais simuladas


Metodologia

Metodologia de Trabalho Aplicada:

  • Imersão Total Aprendizado intenso

  • Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.

  • Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.

  • Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)

  • Práticas em todos os encontros.

  • Dinâmicas.

  • Tarefas diárias.

  • Missões Eventuais.

  • Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.

  • Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.

  • Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.

  • Provas em todos os estágios.

  • Avaliação final.

  • Certificado de Participação e Aproveitamento.



Observação:

  • A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).

  • Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.

  • Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.

Sobre o Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

Público-alvo:

Este curso é direcionado para:


IDADE:

  • Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.

  • Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:

*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.

*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.


PARTICIPANTES:

  • Individual.

  • Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.


PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:

  • De todos as Verticais de Negócios.

  • De todas as áreas de atuação.

  • Posição Hierárquica.

  • Posição Funcional.


COLABORADORES DE EMPRESAS:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


EMPRESÁRIOS:

De todos os Portes e Setores de Negócios.


PORTES:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


SETORES:

  • Indústria.

  • Comércio.

  • Prestação de Serviços.

  • Governos.


Todo e Qualquer Empresa e Profissionais desejam Incorporar e aprimorar estas habilidades e Competências.

Elevando seu SCORE Empresarial e Profissional para outro PATAMAR.


NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Local e Data

LOCAIS

Este Curso poderá ser Ministrado em diferentes locais, como:


  • IN-COMPANY (Nas Empresas).

  • HOTÉIS (Auditórios).

  • ESTÚDIOS DE ENSINO.

  • AMBIENTE ESCOLARES.

  • ESPAÇOS PÚBLICOS.

  • SALAS DE ESTUDO PARTICULARES.

  • Outros conforme Necessidade.


DATAS

Este Curso poderá ser Ministrado em diferentes datas:

  • Cada Curso possui um Ambiente de Agendamento Específico.

  • As datas são informadas no Ambiente de Agendamento do Curso.




NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que se atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Formatos