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Habilidade Incorporada

Projetos

Preço

R$5.000,00

Duração

10 Meses

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Você Habilitado para:

Projetos

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Conteúdo Atualizado

Versão 2024

Alguns dos Benefícios

Dominar as técnicas e habilidades relacionadas à Gestão de Projetos no mundo dos negócios pode trazer uma série de benefícios significativos.


Aqui estão 10 vantagens-chave:


Eficiência Operacional: A aplicação de técnicas de gestão de projetos permite a otimização dos processos de negócios, levando a uma maior eficiência operacional e uso mais eficaz dos recursos.


Entrega de Projetos no Prazo e no Orçamento: Habilidades sólidas em gestão de projetos ajudam a garantir que os projetos sejam concluídos dentro dos prazos estabelecidos e sem exceder o orçamento.


Melhor Comunicação e Colaboração: As práticas de gestão de projetos incentivam a comunicação clara e a colaboração entre as equipes, resultando em um fluxo de trabalho mais eficaz e redução de mal-entendidos.


Maior Satisfação do Cliente: Com uma gestão de projetos eficaz, as empresas são capazes de entregar produtos e serviços de alta qualidade que atendem ou superam as expectativas dos clientes, resultando em maior satisfação do cliente e fidelidade à marca.


Redução de Riscos: A capacidade de identificar e gerenciar os riscos de forma proativa em projetos ajuda a minimizar potenciais obstáculos e a lidar eficazmente com desafios inesperados, o que pode levar a uma redução significativa de custos e atrasos.


Melhoria da Tomada de Decisão: A compreensão das técnicas de gestão de projetos fornece uma estrutura sólida para a tomada de decisões informada e fundamentada, baseada em dados e análises precisas.


Adaptação a Mudanças do Mercado: As habilidades de gestão de projetos capacitam as organizações a se adaptarem rapidamente às mudanças do mercado e a responderem de maneira ágil a novas tendências e demandas dos clientes.


Aumento da Competitividade: Uma abordagem estruturada e eficiente de gestão de projetos pode proporcionar às empresas uma vantagem competitiva, permitindo que elas se destaquem no mercado.


Melhoria da Eficiência Financeira: A gestão eficaz de custos e recursos em projetos pode levar a uma maior eficiência financeira, resultando em uma melhor alocação de recursos e maximização do retorno do investimento.


Desenvolvimento de Habilidades Profissionais: Dominar as técnicas de gestão de projetos não só beneficia a empresa, mas também permite que os profissionais desenvolvam habilidades valiosas em liderança, comunicação, resolução de problemas e trabalho em equipe, o que contribui para o crescimento pessoal e profissional.


Esses benefícios ressaltam a importância de investir no desenvolvimento de competências em gestão de projetos para promover o sucesso e o crescimento sustentável das empresas.

Módulos do Curso

Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos

1.1. O que é Gestão de Projetos

1.2. Benefícios da Gestão de Projetos

1.3. História e Evolução do PMI

1.4. Papel do Gerente de Projetos

1.5. Ética e Profissionalismo na Gestão de Projetos


Módulo 2: Iniciação de Projetos

2.1. Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)

2.2. Identificação de Stakeholders

2.3. Análise de Viabilidade

2.4. Definição de Objetivos e Escopo

2.5. Elaboração de Declaração de Escopo do Projeto


Módulo 3: Planejamento de Projetos

3.1. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

3.2. Sequenciamento de Atividades

3.3. Estimativa de Custos e Recursos

3.4. Análise de Riscos e Estratégias de Mitigação

3.5. Desenvolvimento de Cronograma


Módulo 4: Execução de Projetos

4.1. Alocação de Recursos

4.2. Gerenciamento de Equipe

4.3. Comunicação e Relatórios

4.4. Monitoramento e Controle

4.5. Mudanças no Projeto


Módulo 5: Monitoramento e Controle

5.1. Indicadores de Desempenho

5.2. Relatórios de Progresso

5.3. Análise de Desvios

5.4. Ações Corretivas e Preventivas

5.5. Auditorias de Qualidade


Módulo 6: Encerramento de Projetos

6.1. Critérios de Aceitação

6.2. Entrega de Resultados

6.3. Lições Aprendidas

6.4. Encerramento Administrativo

6.5. Celebração e Reconhecimento


Módulo 7: Gestão da Qualidade em Projetos

7.1. Planejamento de Controle de Qualidade

7.2. Ferramentas de Controle de Qualidade

7.3. Garantia da Qualidade

7.4. Melhoria Contínua


Módulo 8: Gerenciamento de Riscos em Projetos

8.1. Identificação de Riscos

8.2. Análise de Riscos

8.3. Plano de Resposta a Riscos

8.4. Monitoramento de Riscos

8.5. Comunicação de Riscos


Módulo 9: Gestão de Comunicação em Projetos

9.1. Plano de Comunicação

9.2. Técnicas de Comunicação

9.3. Gestão de Conflitos

9.4. Comunicação com Stakeholders

9.5. Tecnologia de Informação em Comunicação


Módulo 10: Gestão de Custos em Projetos

10.1. Orçamentação

10.2. Controle de Custos

10.3. Relatórios Financeiros

10.4. Análise de Valor Agregado

10.5. Estimativas de Custos


Módulo 11: Gestão de Recursos Humanos em Projetos

11.1. Desenvolvimento da Equipe

11.2. Gerenciamento de Conflitos

11.3. Liderança e Motivação

11.4. Avaliação de Desempenho

11.5. Equipes Virtuais


Módulo 12: Ética e Responsabilidade Profissional

12.1. Código de Ética do PMI

12.2. Tomada de Decisões Éticas

12.3. Responsabilidade Social Corporativa

12.4. Casos Práticos de Ética

12.5. Cultura Ética nas Organizações


Módulo 13: Gerenciamento de Aquisições em Projetos

13.1. Seleção de Fornecedores

13.2. Contratação e Negociação

13.3. Administração de Contratos

13.4. Encerramento de Contratos

13.5. Gestão de Parcerias Estratégicas


Módulo 14: Liderança e Influência em Projetos

14.1. Teorias de Liderança

14.2. Estilos de Liderança

14.3. Habilidades de Influência

14.4. Motivação de Equipes

14.5. Desenvolvimento de Líderes de Projeto


Módulo 15: Gerenciamento de Stakeholders em Projetos

15.1. Identificação e Categorização de Stakeholders

15.2. Engajamento de Stakeholders

15.3. Gerenciamento de Expectativas

15.4. Comunicação Efetiva com Stakeholders

15.5. Resolução de Conflitos com Stakeholders


Módulo 16: Gerenciamento de Mudanças em Projetos

16.1. Avaliação de Impacto das Mudanças

16.2. Planejamento de Mudanças

16.3. Comunicação de Mudanças

16.4. Monitoramento e Controle de Mudanças

16.5. Lições Aprendidas em Gerenciamento de Mudanças


Módulo 17: Metodologias de Gerenciamento de Projetos

17.1. Cascata (Waterfall) vs. Ágil

17.2. Scrum, Kanban e outras metodologias ágeis

17.3. PMBOK vs. PRINCE2

17.4. Implementação de Metodologias

17.5. Tendências em Gerenciamento de Projetos


Módulo 18: Projetos Complexos e Mega Projetos

18.1. Características de Projetos Complexos

18.2. Estratégias de Gerenciamento de Projetos Complexos

18.3. Governança em Mega Projetos

18.4. Desafios e Riscos em Mega Projetos

18.5. Estudos de Caso em Projetos Complexos e Mega Projetos


Módulo 19: Gerenciamento de Portfólio de Projetos

19.1. Seleção e Priorização de Projetos

19.2. Balanceamento do Portfólio

19.3. Monitoramento e Controle de Portfólio

19.4. Avaliação de Desempenho do Portfólio

19.5. Estratégias de Gerenciamento de Portfólio


Módulo 20: Projetos de TI e Desenvolvimento de Software

20.1. Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software

20.2. Gestão de Requisitos em Projetos de TI

20.3. Testes e Garantia de Qualidade em Projetos de TI

20.4. Implantação e Suporte de Projetos de TI

20.5. Gerenciamento de Projetos de TI de Grande Escala


Módulo 21: Gerenciamento de Projetos Internacionais e Globais

21.1. Diversidade Cultural em Projetos

21.2. Estratégias de Comunicação Global

21.3. Aspectos Legais e Regulatórios em Projetos Internacionais

21.4. Gerenciamento de Diferenças de Fuso Horário e Localização

21.5. Desafios e Oportunidades em Projetos Globais


Módulo 22: Governança em Gestão de Projetos

22.1. Estruturas Organizacionais em Gestão de Projetos

22.2. Comitês de Governança e Tomada de Decisões

22.3. Papel do Escritório de Projetos (PMO)

22.4. Avaliação de Desempenho e Métricas de Projeto

22.5. Melhores Práticas em Governança de Projetos


Módulo 23: Inovação em Projetos

23.1. Cultura de Inovação

23.2. Processos de Inovação em Projetos

23.3. Gerenciamento de Riscos em Projetos Inovadores

23.4. Implementação de Tecnologias Disruptivas

23.5. Casos de Sucesso em Projetos Inovadores


Módulo 24: Projetos Sustentáveis e Responsabilidade Ambiental

24.1. Estratégias de Sustentabilidade em Projetos

24.2. Gerenciamento de Resíduos e Recursos

24.3. Práticas de Redução de Carbono em Projetos

24.4. Avaliação de Impacto Ambiental em Projetos

24.5. Certificações e Normas de Sustentabilidade em Projetos


Módulo 25: Ferramentas de Gestão de Projetos

25.1. Software de Gestão de Projetos

25.2. Ferramentas de Colaboração e Comunicação

25.3. Plataformas de Gerenciamento de Tarefas

25.4. Ferramentas de Gestão de Documentos

25.5. Tendências em Tecnologia de Gestão de Projetos


Módulo 26: Inteligência Emocional em Gerenciamento de Projetos

26.1. Autoconsciência e Autocontrole

26.2. Empatia e Habilidades Sociais

26.3. Resiliência e Administração do Estresse

26.4. Comunicação Não Violenta

26.5. Liderança Inspiradora e Motivacional


Módulo 27: Projetos de Marketing e Publicidade

27.1. Desenvolvimento de Campanhas de Marketing

27.2. Estratégias de Publicidade e Posicionamento de Marca

27.3. Análise de Mercado e Pesquisa de Consumidor

27.4. Gestão de Projetos de Redes Sociais

27.5. Avaliação de ROI em Projetos de Marketing


Módulo 28: Projetos de Construção e Infraestrutura

28.1. Planejamento e Licenciamento de Projetos de Construção

28.2. Gestão de Riscos em Projetos de Construção

28.3. Controle de Custos em Projetos de Construção

28.4. Segurança e Regulamentações em Projetos de Construção

28.5. Sustentabilidade em Projetos de Infraestrutura


Módulo 29: Gestão de Projetos de Saúde e Farmacêutica

29.1. Regulamentações e Compliance em Projetos de Saúde

29.2. Desenvolvimento de Produtos Farmacêuticos

29.3. Gestão de Riscos em Projetos de Saúde

29.4. Inovação e Tecnologia em Projetos de Saúde

29.5. Desafios Éticos em Projetos de Saúde e Farmacêutica


Módulo 30: Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

30.1. Metodologias de Pesquisa e Desenvolvimento

30.2. Gestão de Recursos em Projetos de P&D

30.3. Patentes e Propriedade Intelectual em Projetos de P&D

30.4. Colaboração e Parcerias em Projetos de P&D

30.5. Aplicação Prática de Projetos de P&D

Metodologia

Metodologia de Trabalho Aplicada:

  • Imersão Total Aprendizado intenso

  • Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.

  • Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.

  • Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)

  • Práticas em todos os encontros.

  • Dinâmicas.

  • Tarefas diárias.

  • Missões Eventuais.

  • Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.

  • Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.

  • Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.

  • Provas em todos os estágios.

  • Avaliação final.

  • Certificado de Participação e Aproveitamento.



Observação:

  • A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).

  • Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.

  • Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.

Sobre o Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

Público-alvo:

Este curso é direcionado para:


IDADE:

  • Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.

  • Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:

*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.

*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.


PARTICIPANTES:

  • Individual.

  • Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.


PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:

  • De todos as Verticais de Negócios.

  • De todas as áreas de atuação.

  • Posição Hierárquica.

  • Posição Funcional.


COLABORADORES DE EMPRESAS:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


EMPRESÁRIOS:

De todos os Portes e Setores de Negócios.


PORTES:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


SETORES:

  • Indústria.

  • Comércio.

  • Prestação de Serviços.

  • Governos.


Todo e Qualquer Empresa e Profissionais desejam Incorporar e aprimorar estas habilidades e Competências.

Elevando seu SCORE Empresarial e Profissional para outro PATAMAR.


NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Local e Data