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Alguns dos Benefícios
Benefícios em se dominar habilidades e competências em Gestão da Inovação nos mundo dos negócios.
Vantagem Competitiva Sustentável: Dominar habilidades em gestão da inovação proporciona às empresas uma vantagem competitiva sustentável, permitindo que estejam à frente no desenvolvimento de produtos, serviços e processos.
Adaptação a Mudanças de Mercado: Profissionais com competências em gestão da inovação estão mais aptos a antecipar e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, garantindo que suas organizações permaneçam relevantes e resilientes.
Aumento da Eficiência Operacional: A inovação não se limita apenas a novos produtos, mas também a novos métodos de trabalho. Habilidades em gestão da inovação permitem a identificação de processos mais eficientes, reduzindo custos e aumentando a produtividade.
Fomento à Cultura Organizacional Inovadora: Profissionais competentes em gestão da inovação têm a capacidade de promover uma cultura organizacional que valoriza a criatividade, o pensamento fora da caixa e a experimentação, estimulando a inovação em todos os níveis da empresa.
Melhoria na Tomada de Decisões Estratégicas: A gestão da inovação fornece ferramentas e abordagens para a tomada de decisões estratégicas embasadas em dados e análises, contribuindo para escolhas mais acertadas no direcionamento dos negócios.
Atração e Retenção de Talentos: Profissionais qualificados em gestão da inovação tornam as empresas mais atrativas para talentos que buscam ambientes dinâmicos e desafiadores. Além disso, a cultura inovadora contribui para a retenção de colaboradores engajados.
Expansão de Mercado e Internacionalização: A inovação é muitas vezes a chave para entrar em novos mercados e expandir operações internacionalmente. Habilidades em gestão da inovação facilitam a identificação de oportunidades globais e a adaptação a diferentes contextos culturais.
Fortalecimento de Parcerias e Colaborações: Empresas inovadoras estão mais propensas a estabelecer parcerias estratégicas e colaborações eficazes. A gestão da inovação capacita profissionais a identificar oportunidades de cooperação que impulsionam o crescimento mútuo.
Aprimoramento da Relação com Clientes: A compreensão das necessidades e expectativas dos clientes é fundamental para a inovação bem-sucedida. Habilidades em gestão da inovação permitem a criação de soluções personalizadas, fortalecendo a relação com os clientes.
Sustentabilidade Empresarial a Longo Prazo: Empresas que incorporam a inovação em sua estratégia de negócios estão mais preparadas para enfrentar desafios futuros. A gestão da inovação contribui para a sustentabilidade empresarial a longo prazo, garantindo a adaptação contínua às mudanças no ambiente de negócios.
Módulos do Curso
Módulo 1: Fundamentos da Inovação Empresarial
1.1 Introdução à Inovação Empresarial
1.2 Importância da Inovação para o Sucesso Empresarial
1.3 Modelos de Inovação: Abordagens Tradicionais e Emergentes
1.4 Ciclo de Vida da Inovação
1.5 Tipos de Inovação: Incremental, Radical e Disruptiva
1.6 Cultura Organizacional e Inovação
1.7 Estratégias para Fomentar a Inovação nas Empresas
1.8 Avaliação de Maturidade em Inovação
1.9 Métricas e Indicadores de Desempenho em Inovação
1.10 Desafios Comuns na Implementação de Processos Inovadores
Módulo 2: Gestão de Portfólio de Inovação
2.1 Conceitos Básicos de Gestão de Portfólio
2.2 Seleção e Priorização de Projetos Inovadores
2.3 Análise de Viabilidade e Risco
2.4 Alinhamento Estratégico do Portfólio de Inovação
2.5 Gestão de Recursos e Orçamento
2.6 Ferramentas e Metodologias de Apoio à Gestão de Portfólio
2.7 A Importância da Comunicação no Gerenciamento de Portfólio
2.8 Adaptação do Portfólio às Mudanças de Ambiente
2.9 Benchmarking em Gestão de Portfólio
2.10 Avaliação de Resultados e Lições Aprendidas
Módulo 3: Liderança para a Inovação
3.1 Papel do Líder na Promoção da Inovação
3.2 Desenvolvimento de Habilidades de Liderança Inovadora
3.3 Gestão de Equipes Multidisciplinares
3.4 Construção de Ambientes Inovadores
3.5 Incentivo à Criatividade e Experimentação
3.6 Tomada de Decisão em Ambientes de Incerteza
3.7 Gerenciamento de Conflitos na Busca por Soluções Inovadoras
3.8 Comunicação Eficaz na Liderança para Inovação
3.9 Reconhecimento e Recompensa de Contribuições Inovadoras
3.10 Desenvolvimento de uma Cultura de Inovação Sustentável
Módulo 4: Design Thinking e Inovação Centrada no Cliente
4.1 Conceitos Fundamentais de Design Thinking
4.2 Processo de Design Thinking: Empatia, Definição, Ideação, Prototipagem, Teste
4.3 Aplicações Práticas do Design Thinking na Inovação Empresarial
4.4 Integração do Design Thinking com Métodos Tradicionais de Desenvolvimento
4.5 Entendendo e Atendendo às Necessidades do Cliente
4.6 Co-criação com Clientes: Abordagens e Melhores Práticas
4.7 Testes Iterativos e Aprendizado Rápido
4.8 Implementação de Soluções Inovadoras no Mercado
4.9 Medição de Impacto e Feedback Contínuo
4.10 Casos de Sucesso em Empresas que Adotaram Design Thinking
Módulo 5: Open Innovation e Colaboração Externa
5.1 O Conceito de Open Innovation
5.2 Estratégias de Implementação de Open Innovation
5.3 Parcerias Estratégicas e Redes de Colaboração
5.4 Crowdsourcing e Inovação Aberta
5.5 Desenvolvimento de Ecossistemas de Inovação
5.6 Gerenciamento de Propriedade Intelectual em Colaborações Externas
5.7 Avaliação e Seleção de Parceiros Externos
5.8 Resolução de Conflitos em Colaborações Inovadoras
5.9 Benefícios e Desafios da Open Innovation
5.10 Exemplos Práticos de Empresas que Adotaram Modelos de Open Innovation
Módulo 6: Tecnologias Disruptivas e Inovação Digital
6.1 Identificação de Tecnologias Disruptivas
6.2 Impacto das Tecnologias Disruptivas nos Modelos de Negócio
6.3 Adoção de Tecnologias Emergentes
6.4 Transformação Digital e Inovação Empresarial
6.5 Internet das Coisas (IoT) e Inovação
6.6 Inteligência Artificial e Aprendizado de Máquina
6.7 Blockchain e Inovação em Transações Digitais
6.8 Realidade Aumentada e Virtual na Inovação
6.9 Estratégias para Lidar com a Velocidade das Mudanças Tecnológicas
6.10 Desafios Éticos e Sociais na Era da Inovação Digital
Módulo 7: Gestão da Mudança e Resiliência Organizacional
7.1 Compreensão da Mudança Organizacional
7.2 Modelos de Gestão da Mudança
7.3 Papel da Liderança na Mudança
7.4 Resiliência Organizacional como Capacidade Estratégica
7.5 Adaptação à Mudança e Inovação
7.6 Comunicação Efetiva durante Processos de Mudança
7.7 Avaliação de Impactos e Riscos em Processos de Mudança
7.8 Desenvolvimento de uma Cultura de Mudança Contínua
7.9 Aprendizado Organizacional e Melhoria Contínua
7.10 Estudos de Caso de Empresas que Superaram Desafios por meio da Mudança
Módulo 8: Financiamento da Inovação
8.1 Fontes Tradicionais de Financiamento para Inovação
8.2 Investimento de Capital de Risco (Venture Capital)
8.3 Crowdfunding e Financiamento Coletivo
8.4 Incentivos Fiscais para Projetos Inovadores
8.5 Parcerias Público-Privadas em Pesquisa e Desenvolvimento
8.6 Estratégias para Obter Recursos Financeiros para Inovação
8.7 Avaliação de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos Inovadores
8.8 Riscos e Retornos em Investimentos Inovadores
8.9 Modelos de Negócios Inovadores e Sustentáveis
8.10 Casos de Empresas que Obtiveram Sucesso por meio de Financiamento Inovador
Módulo 9: Métricas e Avaliação de Desempenho em Inovação
9.1 Definição de Métricas de Inovação
9.2 Indicadores Chave de Desempenho (KPIs) em Inovação
9.3 Análise de Retorno sobre Investimento (ROI) em Projetos Inovadores
9.4 Avaliação de Impacto Social e Ambiental da Inovação
9.5 Balanço entre Resultados de Curto e Longo Prazo
9.6 Ferramentas de Avaliação de Desempenho Inovador
9.7 Benchmarking de Desempenho em Inovação
9.8 Relatórios e Comunicação de Resultados
9.9 Aprendizado Contínuo e Ajustes Estratégicos
9.10 Desenvolvimento de uma Cultura de Melhoria de Desempenho em Inovação
Módulo 10: Ética e Sustentabilidade na Inovação
10.1 Princípios Éticos na Gestão da Inovação
10.2 Responsabilidade Social Corporativa e Inovação
10.3 Considerações Éticas em Pesquisa e Desenvolvimento
10.4 Abordagens Sustentáveis na Inovação Empresarial
10.5 Avaliação de Impacto Ambiental e Social em Projetos Inovadores
10.6 Ética na Inteligência Artificial e Tecnologias Disruptivas
10.7 Transparência e Prestação de Contas em Iniciativas Inovadoras
10.8 Normas e Certificações Relacionadas à Ética e Sustentabilidade
10.9 Casos de Empresas que Integraram com Sucesso Práticas Éticas e Sustentáveis
10.10 Construção de uma Cultura Organizacional Ética e Sustentável
Módulo 11: Internacionalização da Inovação
11.1 Estratégias de Internacionalização para Projetos Inovadores
11.2 Adaptação de Inovações a Contextos Culturais Diversos
11.3 Aspectos Legais e Regulatórios em Projetos Internacionais
11.4 Parcerias Globais e Redes de Inovação Internacional
11.5 Barreiras e Desafios na Internacionalização da Inovação
11.6 Desenvolvimento de Competências para Atuar em Ambientes Internacionais
11.7 Análise de Oportunidades e Ameaças em Mercados Globais
11.8 Gestão de Propriedade Intelectual em Contexto Internacional
11.9 Estudos de Caso de Empresas que Expandiram com Sucesso por Meio da Inovação Internacional
11.10 Tendências Globais em Pesquisa e Desenvolvimento
Módulo 12: Inovação Aberta no Setor Público
12.1 Papel da Inovação no Setor Público
12.2 Colaboração entre Setor Público e Privado
12.3 Desafios Específicos na Implementação de Inovação no Setor Público
12.4 Casos de Sucesso em Inovação Aberta no Setor Público
12.5 Financiamento de Projetos Inovadores no Setor Público
12.6 Desenvolvimento de Ecossistemas Inovadores no Setor Público
12.7 Avaliação de Impacto Social e Econômico de Inovações Governamentais
12.8 Ética e Transparência em Iniciativas Inovadoras no Setor Público
12.9 Estratégias para Superar Resistências à Mudança no Setor Público
12.10 Perspectivas Futuras da Inovação no Setor Público
Módulo 13: Inovação em Empresas Familiares
13.1 Desafios e Oportunidades na Inovação em Empresas Familiares
13.2 Governança e Sucessão em Empresas Familiares Inovadoras
13.3 Estratégias para Integrar a Inovação na Cultura Empresarial Familiar
13.4 Desenvolvimento de Lideranças Inovadoras em Empresas Familiares
13.5 Conflitos e Resolução de Problemas em Empresas Familiares Inovadoras
13.6 Estratégias de Financiamento e Investimento em Inovação para Empresas Familiares
13.7 Casos de Empresas Familiares que Alcançaram Sucesso por Meio da Inovação
13.8 Adoção de Tecnologias Disruptivas em Empresas Familiares
13.9 Promoção da Inovação em Todas as Gerações da Empresa Familiar
13.10 Desenvolvimento de uma Estratégia de Inovação Sustentável para Empresas Familiares
Módulo 14: Inovação e Empreendedorismo Corporativo
14.1 Fomento do Espírito Empreendedor nas Organizações
14.2 Estratégias para Identificação e Apoio a Intrapreneurs
14.3 Incubadoras e Aceleradoras Corporativas
14.4 Desenvolvimento de Startups Internas
14.5 Investimento e Financiamento de Projetos Inovadores Internos
14.6 Desafios na Implementação de Culturas Empreendedoras em Grandes Empresas
14.7 Estímulo à Experimentação e Tolerância ao Fracasso
14.8 Integração de Inovação e Empreendedorismo com Estratégias Corporativas
14.9 Medição de Desempenho em Projetos de Empreendedorismo Corporativo
14.10 Transformação Cultural para Sustentar o Empreendedorismo Corporativo
Módulo 15: Inovação e Responsabilidade Social Empresarial
15.1 Conceitos e Princípios da Responsabilidade Social Empresarial (RSE)
15.2 Integração da RSE com Estratégias de Inovação
15.3 Projetos Inovadores com Foco em Impacto Social
15.4 Parcerias com Organizações Não Governamentais (ONGs) e Entidades Sociais
15.5 Transparência e Comunicação na Execução de Projetos Socialmente Responsáveis
15.6 Medição de Impacto Social e Relatórios de Sustentabilidade
15.7 Ética na Inovação Social
15.8 Inovação como Motor para a Solução de Problemas Sociais
15.9 Adoção de Práticas Sustentáveis em Toda a Cadeia de Valor
15.10 Casos de Empresas que Alcançaram Sucesso Integrando Inovação e Responsabilidade Social
Módulo 16: Inovação em Setores Específicos (Saúde, Educação, Agricultura, etc.)
16.1 Desafios e Oportunidades de Inovação em Setores Específicos
16.2 Tendências Tecnológicas e Inovadoras em Saúde
16.3 Transformação Digital na Educação e Métodos Inovadores de Ensino
16.4 Inovação Sustentável na Agricultura e na Produção de Alimentos
16.5 Tecnologias Disruptivas na Indústria Automotiva
16.6 Inovação na Indústria do Turismo e Hospitalidade
16.7 Desenvolvimento de Tecnologias Limpas na Indústria
16.8 Estratégias de Inovação em Energias Renováveis
16.9 Casos de Sucesso em Inovação em Setores Específicos
16.10 Aplicações Práticas de Inovação em Contextos Específicos
Módulo 17: Inovação e Diversidade
17.1 A Importância da Diversidade na Inovação
17.2 Impacto da Diversidade de Gênero na Inovação
17.3 Inclusão de Minorias e Grupos Sub-representados em Processos Inovadores
17.4 Desenvolvimento de uma Cultura Inclusiva e Inovadora
17.5 Benefícios da Diversidade na Tomada de Decisões Inovadoras
17.6 Estratégias para Promover a Diversidade nas Equipes de Inovação
17.7 Desafios e Barreiras na Busca por Maior Diversidade
17.8 Inovação e Responsabilidade Social Empresarial na Promoção da Diversidade
17.9 Estudos de Caso de Empresas que Alcançaram Sucesso por meio da Diversidade
17.10 Incorporação da Diversidade como Pilar Fundamental da Estratégia de Inovação
Módulo 18: Inovação e Segurança da Informação
18.1 Desafios e Riscos em Projetos Inovadores Relacionados à Segurança da Informação
18.2 Proteção de Propriedade Intelectual em Ambientes Inovadores
18.3 Segurança Cibernética e Inovação Tecnológica
18.4 Políticas e Normas de Segurança da Informação em Projetos Inovadores
18.5 Educação e Conscientização sobre Segurança da Informação
18.6 Gerenciamento de Riscos em Inovações Tecnológicas
18.7 Resposta a Incidentes de Segurança em Projetos Inovadores
18.8 Parcerias Estratégicas para Reforçar a Segurança da Informação
18.9 Compliance e Auditoria em Inovação e Segurança da Informação
18.10 Boas Práticas para Garantir a Segurança da Informação em Projetos Inovadores
Módulo 19: Inovação e Qualidade
19.1 Integração de Inovação e Gestão da Qualidade
19.2 Padrões e Certificações de Qualidade em Projetos Inovadores
19.3 Ferramentas da Qualidade Aplicadas à Inovação
19.4 Cultura da Qualidade e Inovação Contínua
19.5 Abordagens Ágeis e Qualidade em Projetos Inovadores
19.6 Melhoria Contínua em Processos Inovadores
19.7 Relação entre Satisfação do Cliente e Qualidade na Inovação
19.8 Desenvolvimento de Produtos e Serviços Inovadores com Foco na Qualidade
19.9 Avaliação de Resultados e Impactos na Qualidade
19.10 Casos de Empresas que Alcançaram Destaque Integrando Inovação e Qualidade
Módulo 20: Projeto Final e Aplicação Prática dos Conhecimentos Adquiridos
20.1 Desenvolvimento do Projeto Final de Inovação
20.2 Aplicação Prática dos Conceitos Aprendidos nos Módulos Anteriores
20.3 Apresentação e Avaliação dos Projetos pelos Participantes
20.4 Feedback e Discussão sobre as Experiências Vivenciadas
20.5 Lições Aprendidas e Reflexão sobre a Jornada de Aprendizado
20.6 Networking e Oportunidades para Colaborações Futuras
20.7 Preparação para Desafios Futuros na Gestão da Inovação
20.8 Certificação de Conclusão do Curso Profissional Avançado em Gestão da Inovação
20.9 Reconhecimento de Destaque para Projetos Excepcionais
20.10 Encerramento e Celebração da Conclusão do Curso
Metodologia
Metodologia de Trabalho Aplicada:
Imersão Total Aprendizado intenso
Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.
Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.
Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)
Práticas em todos os encontros.
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Tarefas diárias.
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Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.
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Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.
Sobre o Instrutor
Rubymar Marthyns
Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.
Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil
Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.
Público-alvo:
Este curso é direcionado para:
IDADE:
Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.
Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:
*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.
*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.
PARTICIPANTES:
Individual.
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De todos as Verticais de Negócios.
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Cada Curso possui um Ambiente de Agendamento Específico.
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DURAÇÃO
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