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Habilidade Incorporada

Consultoria Técnica Empresarial

Preço

R$5.000,00

Duração

10 Meses

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ou alguém definirá por Você.

Você Habilitado para:

Consultoria Técnica Empresarial

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Presencial

Conteúdo Atualizado

Versão 2024

Alguns dos Benefícios

Dominar as técnicas e habilidades relacionadas à Consultoria Empresarial no mundo dos negócios pode trazer uma série de benefícios significativos.


Aqui estão 10 benefícios-chave:


  1. Ampla visão de negócios: A consultoria empresarial permite entender vários aspectos do negócio, desde finanças até operações, fornecendo uma visão ampla e holística da empresa.

  2. Melhoria da eficiência operacional: Consultores especializados podem identificar áreas ineficientes dentro de uma empresa e propor estratégias e soluções eficazes para otimizar processos e aumentar a produtividade.

  3. Identificação de oportunidades de crescimento: Com uma compreensão profunda dos mercados e da concorrência, os consultores podem ajudar a identificar oportunidades de crescimento e expansão, permitindo que as empresas se posicionem de forma mais competitiva.

  4. Gestão de mudanças eficaz: Dominar as habilidades de consultoria empresarial permite implementar mudanças organizacionais de forma mais suave e eficaz, minimizando a resistência e maximizando a aceitação dos funcionários.

  5. Desenvolvimento de estratégias personalizadas: Com base em análises abrangentes, os consultores podem desenvolver estratégias personalizadas e adaptadas às necessidades específicas de cada empresa, levando em consideração seus objetivos e recursos.

  6. Melhoria da tomada de decisões: A consultoria empresarial proporciona insights valiosos e informações acionáveis, o que pode melhorar significativamente a tomada de decisões estratégicas e táticas.

  7. Fortalecimento da competitividade: Com a orientação certa, as empresas podem melhorar sua posição no mercado, diferenciar-se da concorrência e construir vantagens competitivas sustentáveis.

  8. Aumento da rentabilidade: A implementação eficaz de estratégias de consultoria pode resultar em uma melhor gestão de custos, aumento da eficiência e otimização dos recursos, contribuindo para uma maior lucratividade.

  9. Desenvolvimento de uma cultura de inovação: Consultores podem introduzir abordagens inovadoras e estimular uma cultura de inovação dentro da empresa, o que é crucial para a adaptação às mudanças do mercado e para o sucesso a longo prazo.


Construção de relacionamentos duradouros com clientes: Uma consultoria bem-sucedida não apenas traz melhorias tangíveis para uma empresa, mas também constrói confiança e credibilidade, o que pode resultar em relacionamentos duradouros e parcerias comerciais sólidas com os clientes.

Módulos do Curso

Módulo 1: Introdução à Consultoria Empresarial

Definição de consultoria empresarial

Papel e responsabilidades do consultor

Ética na consultoria


Módulo 2: Fundamentos de Negócios

Compreendendo o ambiente de negócios

Conceitos financeiros básicos

Análise SWOT e PESTEL


Módulo 3: Comunicação Eficiente

Habilidades de comunicação

Entrevistas com o cliente

Relatório de consultoria


Módulo 4: Diagnóstico Empresarial

Métodos de coleta de dados

Análise de processos e operações

Avaliação da concorrência


Módulo 5: Análise Financeira e Orçamento

Demonstrativos financeiros

Análise de fluxo de caixa

Orçamento empresarial


Módulo 6: Desenvolvimento de Estratégia Empresarial

Formulação de estratégias

Avaliação de cenários

Planejamento estratégico


Módulo 7: Gestão de Projetos de Consultoria

Ciclo de vida do projeto

Gerenciamento de riscos

Monitoramento e controle


Módulo 8: Melhoria de Processos e Qualidade

TQM (Gestão da Qualidade Total)

Six Sigma

Lean Management


Módulo 9: Recursos Humanos e Gestão de Pessoas

Recrutamento e seleção

Treinamento e desenvolvimento

Gestão de desempenho


Módulo 10: Marketing e Vendas

Estratégias de marketing

Análise de mercado

Estratégias de vendas


Módulo 11: Gerenciamento de Mudanças Organizacionais

Teorias da mudança

Gestão de resistência à mudança

Implementação bem-sucedida de mudanças


Módulo 12: Empreendedorismo e Inovação

Cultura de inovação

Empreendedorismo corporativo

Estratégias de inovação


Módulo 13: Consultoria em Tecnologia da Informação

Gestão de projetos de TI

Estratégias de TI

Cibersegurança


Módulo 14: Consultoria Jurídica e Ética Empresarial

Aspectos legais em consultoria

Responsabilidade social corporativa

Questões éticas


Módulo 15: Internacionalização de Empresas

Estratégias de internacionalização

Comércio internacional

Estratégias de entrada em mercados internacionais


Módulo 16: Avaliação e Métricas de Desempenho

KPIs (Indicadores-chave de desempenho)

Avaliação de projetos de consultoria

Benchmarking


Módulo 17: Negociação e Gestão de Conflitos

Técnicas de negociação

Resolução de conflitos

Acordos contratuais


Módulo 18: Liderança e Gestão de Equipes

Teorias de liderança

Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

Gestão de talentos


Módulo 19: Marketing Pessoal e Desenvolvimento de Negócios

Construção de marca pessoal

Desenvolvimento de carteira de clientes

Networking


Módulo 20: Avaliação de Riscos e Gestão de Crises

Identificação de riscos

Plano de contingência

Resposta a crises


Módulo 21: Consultoria em Setores Específicos

Setor de saúde

Setor financeiro

Setor de tecnologia

]

Módulo 22: Consultoria Governamental

Consultoria para órgãos governamentais

Políticas públicas

Auditorias governamentais


Módulo 23: Consultoria para Pequenas Empresas

Desafios e oportunidades

Estratégias específicas para PMEs

Gestão de recursos limitados


Módulo 24: Consultoria em Sustentabilidade e Responsabilidade Social

Estratégias de sustentabilidade

Relatórios de sustentabilidade

Impacto social


Módulo 25: Gerenciamento de Clientes e Contratos de Consultoria

Relacionamento com clientes

Gestão de contratos

Acordos de confidencialidade


Módulo 26: Apresentação e Negociação de Propostas de Consultoria

Preparação de propostas

Técnicas de apresentação

Negociação de contratos


Módulo 27: Consultoria em Tempos de Crise

Consultoria durante crises econômicas

Recuperação de empresas

Planejamento de contingência


Módulo 28: Empreendedorismo em Consultoria

Estabelecendo uma empresa de consultoria

Marketing e desenvolvimento de negócios

Gestão financeira


Módulo 29: Projeto de Consultoria Prático

Aplicação de conhecimento em um projeto real

Orientação e supervisão


Módulo 30: Avaliação Final e Certificação

Exame final

Avaliação do projeto prático

Emissão de certificado.

Metodologia

Metodologia de Trabalho Aplicada:

  • Imersão Total Aprendizado intenso

  • Processo ministrado integralmente por Profissionais atuantes nas áreas.

  • Conteúdo baseado na realidade empresarial do dia-a-dia.

  • Simulação do ambiente corporativo. (Urgência, estresse, Metas, Horários etc...)

  • Práticas em todos os encontros.

  • Dinâmicas.

  • Tarefas diárias.

  • Missões Eventuais.

  • Desenvolvimento de Programas específicos para suas empresas.

  • Acompanhamento da Implementação de Soluções em suas empresas.

  • Tecnologia e Ferramentas de Trabalho atuais Hardware & Softwares.

  • Provas em todos os estágios.

  • Avaliação final.

  • Certificado de Participação e Aproveitamento.



Observação:

  • A Metodologia apresentada aqui refere-se à VERSÃO FULL. (Completa).

  • Um ou outro item da Metodologia pode não ser Aplicado noutro Formato devido a adequação conforme o Público-alvo.

  • Consulte Demais Metodologias conforme sua Necessidade.

Sobre o Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

Público-alvo:

Este curso é direcionado para:


IDADE:

  • Acima dos 16 Anos. Conforme Contéudo.

  • Entre 16 e 18 Anos Acompanhados pelos Resposáveis Legais:

*No momento da Apresentação e Explicação: OPCIONAL a Presença dos Responsáveis Legais.

*Na assinatura da Contratação: OBRIGATÓRIA a Presença dos Responsáveis Legais.


PARTICIPANTES:

  • Individual.

  • Coletivo. De acordo com o Formato do Curso.


PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS:

  • De todos as Verticais de Negócios.

  • De todas as áreas de atuação.

  • Posição Hierárquica.

  • Posição Funcional.


COLABORADORES DE EMPRESAS:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


EMPRESÁRIOS:

De todos os Portes e Setores de Negócios.


PORTES:

  • MEI - (Micro Empreendedor Individual).

  • MIE - (Micro Empresa).

  • MDE - (Média EMpresa).

  • GRE -(Grande Empresa).

  • CORP - (Corporações).


SETORES:

  • Indústria.

  • Comércio.

  • Prestação de Serviços.

  • Governos.


Todo e Qualquer Empresa e Profissionais desejam Incorporar e aprimorar estas habilidades e Competências.

Elevando seu SCORE Empresarial e Profissional para outro PATAMAR.


NEGOCIAÇÃO PERSONALIZADA:

  • Sempre Encontramos uma Negóciação que atenda às suas Expectativas e Reserva Financeira.


SIGILO ABSOLUTO GARANTIDO.

  • Em Nenhuma Hipótese fazemos divulgação ou Propaganda usando SEU o nome ou o de sua Empresa.

  • Garantido em Contrato de Prestação de Serviços.

Local e Data