30 Gestão de Coaching & Mentoring
Valores
Valores Adequados para cada Porte de Empresa.
Duração
De acordo com o Projeto.
A importância define o porte da sua empresa!
E VOCÊ define a importância!
Conceito e Objetivo da Suíte de Atividades
O conceito de um Programa de Coaching Empresarial envolve um processo de desenvolvimento profissional focado em ajudar líderes e colaboradores a alcançar objetivos específicos dentro da organização.
Esse processo é facilitado por um coach empresarial, que atua como um mentor e guia, ajudando os participantes a identificar metas, desenvolver habilidades, superar obstáculos e melhorar o desempenho geral.
Objetivos de um Programa de Coaching Empresarial:
Desenvolvimento de Liderança: Capacitar líderes para que possam gerenciar suas equipes de forma mais eficaz, melhorar a tomada de decisões e desenvolver uma visão estratégica.
Aumento da Produtividade: Ajudar os colaboradores a identificar e eliminar barreiras à produtividade, melhorar a gestão do tempo e aumentar a eficiência no trabalho.
Melhoria da Comunicação: Fortalecer habilidades de comunicação interpessoal e intraorganizacional, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e transparente.
Gestão de Mudanças: Apoiar a empresa e seus funcionários na adaptação a mudanças organizacionais, como reestruturações, fusões ou a implementação de novas tecnologias e processos.
Alinhamento de Metas: Garantir que as metas pessoais e profissionais dos colaboradores estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa, promovendo um maior comprometimento e engajamento.
Desenvolvimento de Habilidades: Identificar e desenvolver competências essenciais para o crescimento e sucesso da organização, como habilidades de negociação, resolução de conflitos e inovação.
Apoio ao Crescimento Pessoal e Profissional: Ajudar os indivíduos a reconhecer e utilizar seu potencial máximo, promovendo o crescimento pessoal e profissional dentro da organização.
Melhoria da Cultura Organizacional: Promover valores e comportamentos que contribuem para uma cultura organizacional positiva, focada em resultados e na satisfação dos colaboradores.
Esses objetivos são alcançados por meio de sessões estruturadas de coaching, onde o coach utiliza diversas técnicas e ferramentas para ajudar os coachees a alcançar suas metas, resolver problemas específicos e desenvolver uma mentalidade de crescimento contínuo.
30 Gestão de Coaching & Mentoring
Benefícios
🚀Alguns dos muitos Benefícios para sua empresa ao implementar nosso Programa de Coaching e Mentoring Empresarial:
Melhoria nas habilidades de liderança
Aumento da autoconfiança
Desenvolvimento de habilidades de comunicação
Capacidade de resolução de conflitos
Aperfeiçoamento na tomada de decisões
Maior capacidade de gerenciamento de tempo
Melhoria na delegação de tarefas
Aumento da produtividade
Melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Alinhamento de metas pessoais e profissionais
Melhoria na inteligência emocional
Desenvolvimento de pensamento estratégico
Maior adaptabilidade a mudanças
Fortalecimento do trabalho em equipe
Aumento do engajamento e motivação
Melhoria na negociação de habilidades
Desenvolvimento de uma visão clara de carreira
Melhoria na capacidade de inovação
Melhoria no planejamento e organização
Aumento da responsabilidade pessoal
Desenvolvimento de uma mentalidade de crescimento
Melhoria na satisfação no trabalho
Aumento da eficácia na gestão de projetos
Capacidade de inspirar e influenciar outros
Maior clareza na definição de objetivos
Fortalecimento da capacidade de feedback
Melhoria na gestão de estresse
Desenvolvimento de uma cultura de aprendizagem contínua
Aumento da eficiência operacional
Melhoria no relacionamento interpessoal
Desenvolvimento de habilidades de mentoring
Maior consciência de pontos fortes e fracos
Melhoria na gestão de recursos
Capacidade de lidar com a ambiguidade
Aumento da resiliência
Maior capacidade de resolução de problemas
Melhoria no clima organizacional
Aumento do foco e concentração
Desenvolvimento de habilidades de networking
Maior clareza nas prioridades
Desenvolvimento de habilidades de coaching
Melhoria na gestão de equipes virtuais
Aumento da satisfação dos clientes
Melhoria na criatividade e inovação
Capacidade de criar e manter relacionamentos de trabalho positivos
Desenvolvimento de habilidades de apresentação
Melhoria na capacidade de ouvir ativamente
Aumento da assertividade
Desenvolvimento de uma visão de longo prazo
Melhoria na capacidade de delegar efetivamente
Maior capacidade de motivar equipes
Melhoria na gestão de mudanças organizacionais
Aumento da proatividade
Desenvolvimento de um estilo de liderança autêntico
Maior capacidade de lidar com críticas
Melhoria na definição de metas SMART
Aumento da credibilidade profissional
Desenvolvimento de habilidades de facilitação
Melhoria na capacidade de adaptação a novas tecnologias
Aumento da satisfação pessoal
Desenvolvimento de habilidades de gestão de conflitos
Melhoria na capacidade de negociação
Aumento da inteligência social
Desenvolvimento de habilidades de mediação
Melhoria na compreensão organizacional
Aumento da confiança da equipe
Desenvolvimento de habilidades de liderança situacional
Melhoria na capacidade de gerenciar múltiplos projetos
Aumento da capacidade de autoconsciência
Desenvolvimento de habilidades de gestão de tempo
Melhoria na capacidade de liderança em tempos de crise
Aumento da capacidade de resolver problemas complexos
Desenvolvimento de habilidades de gestão de desempenho
Melhoria na capacidade de comunicar a visão da empresa
Aumento da capacidade de influenciar mudanças positivas
Desenvolvimento de habilidades de gestão financeira
Melhoria na capacidade de criar e executar estratégias
Aumento da flexibilidade e adaptabilidade
Desenvolvimento de habilidades de análise crítica
Melhoria na gestão do conhecimento
Aumento da capacidade de mentoramento
Desenvolvimento de habilidades de tomada de decisões eficazes
Melhoria na capacidade de gerenciar diversidades culturais
Aumento da capacidade de gestão de crises
Desenvolvimento de habilidades de avaliação de desempenho
Melhoria na capacidade de liderar equipes multiculturais
Aumento da capacidade de resolver conflitos de forma construtiva
Desenvolvimento de habilidades de coaching de desempenho
Melhoria na capacidade de criar ambientes de trabalho colaborativos
Aumento da capacidade de inovação organizacional
Desenvolvimento de habilidades de liderança transformacional
Melhoria na capacidade de definir e alinhar objetivos
Aumento da capacidade de implementar mudanças eficazes
Desenvolvimento de habilidades de liderança ética
Melhoria na capacidade de desenvolver e reter talentos
Aumento da capacidade de liderar com empatia
Desenvolvimento de habilidades de liderança inspiradora
Melhoria na capacidade de criar estratégias de longo prazo
Aumento da capacidade de liderança visionária
Desenvolvimento de uma cultura organizacional positiva
30 Gestão de Coaching & Mentoring
Alguns dos Problemas Resolvidos
🤔Alguns de muitos problemas que sua empresa pode enfrentar caso você não implemente nosso Programa de Coaching e Mentoring Empresarial:
Falta de habilidades de liderança
Baixa autoconfiança
Comunicação ineficaz
Incapacidade de resolver conflitos
Decisões mal informadas
Gestão ineficaz do tempo
Dificuldade em delegar tarefas
Baixa produtividade
Desequilíbrio entre vida pessoal e profissional
Desalinhamento de metas pessoais e profissionais
Falta de inteligência emocional
Falta de pensamento estratégico
Dificuldade em se adaptar a mudanças
Trabalho em equipe fraco
Baixo engajamento e motivação
Falta de habilidades de negociação
Falta de visão clara de carreira
Pouca capacidade de inovação
Planejamento e organização deficientes
Falta de responsabilidade pessoal
Mentalidade fixa
Insatisfação no trabalho
Gestão de projetos ineficaz
Incapacidade de inspirar e influenciar outros
Falta de clareza na definição de objetivos
Incapacidade de dar e receber feedback
Alta gestão de estresse
Falta de cultura de aprendizagem contínua
Ineficiência operacional
Relacionamentos interpessoais pobres
Falta de habilidades de mentoring
Baixa consciência de pontos fortes e fracos
Gestão inadequada de recursos
Dificuldade em lidar com ambiguidade
Baixa resiliência
Problemas na resolução de problemas
Clima organizacional negativo
Falta de foco e concentração
Rede de contatos fraca
Falta de clareza nas prioridades
Incapacidade de treinar outros
Gestão ineficaz de equipes virtuais
Baixa satisfação dos clientes
Falta de criatividade e inovação
Dificuldade em criar e manter relacionamentos de trabalho positivos
Falta de habilidades de apresentação
Incapacidade de ouvir ativamente
Falta de assertividade
Falta de visão de longo prazo
Incapacidade de delegar efetivamente
Dificuldade em motivar equipes
Gestão de mudanças organizacionais ineficaz
Falta de proatividade
Liderança não autêntica
Dificuldade em lidar com críticas
Metas mal definidas
Falta de credibilidade profissional
Falta de habilidades de facilitação
Dificuldade em se adaptar a novas tecnologias
Insatisfação pessoal
Incapacidade de gerenciar conflitos
Falta de habilidades de negociação
Baixa inteligência social
Falta de habilidades de mediação
Falta de compreensão organizacional
Falta de confiança da equipe
Liderança situacional fraca
Incapacidade de gerenciar múltiplos projetos
Falta de autoconsciência
Gestão de tempo ineficaz
Liderança fraca em tempos de crise
Incapacidade de resolver problemas complexos
Gestão de desempenho inadequada
Incapacidade de comunicar a visão da empresa
Falta de capacidade de influenciar mudanças positivas
Falta de habilidades de gestão financeira
Incapacidade de criar e executar estratégias
Falta de flexibilidade e adaptabilidade
Falta de habilidades de análise crítica
Gestão do conhecimento inadequada
Falta de habilidades de mentoramento
Incapacidade de tomar decisões eficazes
Gestão inadequada de diversidades culturais
Incapacidade de gestão de crises
Avaliação de desempenho inadequada
Incapacidade de liderar equipes multiculturais
Falta de resolução construtiva de conflitos
Falta de coaching de desempenho
Incapacidade de criar ambientes de trabalho colaborativos
Falta de inovação organizacional
Falta de liderança transformacional
Metas mal definidas e desalinhadas
Implementação de mudanças ineficaz
Falta de liderança ética
Incapacidade de desenvolver e reter talentos
Falta de empatia na liderança
Falta de liderança inspiradora
Incapacidade de criar estratégias de longo prazo
Falta de liderança visionária
Cultura organizacional negativa
Esses problemas podem comprometer significativamente o desempenho profissional e o sucesso organizacional.
30 Gestão de Coaching & Mentoring
Público-alvo
Este Programa de Evolução Empresarial atende à todos os tipos de portes de Empresas.
O Programa sempre é Customizado ou Personalizado considerando todas as Particularidades, Características e tamanho da sua Empresa.
A importância da Empresa para você determina o Porte!
E é você quem determina a Importância!
MEI (Microempreendedor Individual):
ME (Microempresa).
EPP (Empresa de Pequeno Porte).
EI (Empresário Individual).
EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).
LTDA (Sociedade Limitada).
SA (Sociedade Anônima)
SCP (Sociedade em Conta de Participação).
Sociedade Simples.
Cooperativas.
Segmentos:
Empresas que atuam em todos os segmentos de negócios:
Setor Primário
Agricultura: Cultivo de grãos, frutas, vegetais, etc.
Pecuária: Criação de animais para produção de carne, leite, ovos, etc.
Silvicultura: Exploração de florestas para produção de madeira e outros produtos florestais.
Pesca: Captura de peixes e outros organismos aquáticos.
Mineradora: Extração de minerais e recursos naturais como petróleo, gás natural, ouro, ferro, etc.
Setor Secundário
Indústria de Transformação: Produção de bens de consumo e bens de capital, incluindo alimentos processados, roupas, automóveis, eletrodomésticos, etc.
Construção Civil: Edificação de residências, edifícios comerciais, infraestrutura, etc.
Indústria de Base: Produção de insumos industriais como aço, cimento, químicos, petroquímicos, etc.
Energia: Produção e distribuição de energia elétrica, petróleo refinado, gás, etc.
Setor Terciário
Comércio: Varejo e atacado de produtos diversos.
Serviços Financeiros: Bancos, corretoras, seguros, etc.
Serviços de Saúde: Hospitais, clínicas, laboratórios, etc.
Educação: Escolas, universidades, cursos técnicos, etc.
Transporte e Logística: Transporte de mercadorias e pessoas, armazenagem, etc.
Turismo e Hospitalidade: Hotéis, restaurantes, agências de viagem, etc.
Tecnologia da Informação: Desenvolvimento de software, serviços de TI, consultoria, etc.
Serviços Públicos: Administração pública, segurança, justiça, etc.
Comunicação e Mídia: Jornais, televisão, rádio, internet, etc.
Instrutor
Rubymar Marthyns
Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.
Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil
Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.