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27 Gestão da Valoração Empresarial

Valores

Valores Adequados para cada Porte de Empresa.

Duração

De acordo com o Projeto.

A importância define o porte da sua empresa!
E VOCÊ define a importância!

Conceito e Objetivo da Suíte de Atividades

Nosso Programa de Gestão de Valoração Empresarial é uma iniciativa estratégica destinada a aumentar e manter o valor percebido de uma empresa tanto internamente quanto no mercado. A valoração empresarial, neste contexto, refere-se ao reconhecimento da empresa como um excelente lugar para se trabalhar e como um parceiro de negócios desejável.


Esse programa é desenvolvido com o objetivo de aprimorar a reputação da empresa, fortalecer a cultura organizacional e criar um ambiente que atraia e retenha talentos, além de estabelecer uma marca sólida e confiável no mercado.


Conceito

O conceito de um Programa de Gestão de Valoração Empresarial envolve a implementação de práticas, políticas e processos que promovam uma cultura corporativa positiva e fortalecida, e ao mesmo tempo, melhorem a percepção da empresa entre clientes, parceiros e a comunidade em geral. Esse programa é holístico e integra diversos aspectos da gestão empresarial, incluindo:


  1. Desenvolvimento de Pessoas: Foco na capacitação, desenvolvimento de carreira e bem-estar dos funcionários, criando um ambiente de trabalho positivo e motivador.

  2. Cultura Organizacional: Construção e promoção de valores corporativos que incentivem a colaboração, a inovação e a ética.

  3. Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Implementação de práticas sustentáveis e ações de responsabilidade social que beneficiem a comunidade e o meio ambiente.

  4. Experiência do Cliente: Foco na excelência do atendimento ao cliente, visando superar as expectativas e construir relacionamentos duradouros.

  5. Reputação e Marca: Desenvolvimento de uma marca forte e confiável através de ações de marketing, comunicação transparente e boas práticas de governança.


Objetivo

O objetivo principal de um Programa de Gestão de Valoração Empresarial é consolidar a posição da empresa como uma referência tanto para colaboradores quanto para parceiros de negócios. Especificamente, os objetivos incluem:


  1. Atração e Retenção de Talentos: Criar um ambiente de trabalho que seja atraente para os melhores talentos do mercado, reduzindo a rotatividade e aumentando o engajamento dos funcionários.

  2. Fortalecimento da Cultura Organizacional: Promover um ambiente de trabalho saudável e positivo, onde os valores da empresa são vividos no dia a dia.

  3. Melhoria da Reputação no Mercado: Construir e manter uma reputação sólida como uma empresa ética, confiável e inovadora.

  4. Aumento da Satisfação e Fidelidade do Cliente: Proporcionar uma experiência de alta qualidade ao cliente, aumentando a satisfação e a fidelidade.

  5. Desenvolvimento Sustentável: Integrar práticas de sustentabilidade que beneficiem a empresa, a comunidade e o meio ambiente.


Ao atingir esses objetivos, a sua empresa não só melhora sua percepção de mercado e atratividade como empregadora, mas também estabelece uma base sólida para o crescimento sustentável e a competitividade a longo prazo.

27 Gestão da Valoração Empresarial

Benefícios

🚀Alguns dos muitos Benefícios para sua empresa ao implementar nosso Programa de Gestão da Valoração Empresarial:

  1. Melhor reputação da marca

  2. Atração de talentos qualificados

  3. Retenção de funcionários

  4. Aumento da produtividade

  5. Melhora no clima organizacional

  6. Maior engajamento dos funcionários

  7. Aumento da responsabilidade social

  8. Práticas sustentáveis incorporadas

  9. Inovação contínua

  10. Melhor comunicação interna

  11. Fortalecimento das relações com parceiros

  12. Maior satisfação do cliente

  13. Transparência nas operações

  14. Feedback contínuo

  15. Crescimento sustentável

  16. Desenvolvimento de competências

  17. Expansão de mercado

  18. Melhor gestão de riscos

  19. Boa imagem pública

  20. Aumento da lucratividade

  21. Melhoria dos processos internos

  22. Reconhecimento no mercado

  23. Maior aprendizado organizacional

  24. Aumento da confiança dos stakeholders

  25. Melhoria na qualidade de vida dos funcionários

  26. Contribuição para a comunidade local

  27. Colaboração entre departamentos

  28. Comunicação eficaz com clientes

  29. Criatividade incentivada

  30. Melhoria no desempenho financeiro

  31. Utilização de tecnologia avançada

  32. Adaptação às mudanças do mercado

  33. Alinhamento estratégico

  34. Desenvolvimento de novos produtos

  35. Conformidade regulatória

  36. Melhor gestão do tempo

  37. Atendimento ao cliente aprimorado

  38. Fortalecimento de parcerias comerciais

  39. Fortalecimento da cultura corporativa

  40. Redução de custos operacionais

  41. Aceleração de projetos estratégicos

  42. Melhoria na tomada de decisões

  43. Aumento do bem-estar dos funcionários

  44. Posicionamento global

  45. Políticas claras e bem definidas

  46. Desenvolvimento de habilidades técnicas

  47. Promoção do pensamento crítico

  48. Oportunidades de treinamento e desenvolvimento

  49. Comunicação eficaz entre níveis hierárquicos

  50. Indicadores de desempenho claros

  51. Manutenção preventiva eficiente

  52. Recompensas e reconhecimento justo

  53. Iniciativas de sustentabilidade ambiental

  54. Flexibilidade organizacional

  55. Segurança no trabalho aprimorada

  56. Inovação em produtos e serviços

  57. Feedback contínuo dos clientes

  58. Planejamento estratégico eficaz

  59. Melhoria na experiência do cliente

  60. Crescimento de market share

  61. Aumento da competitividade

  62. Cultura de aprendizado contínuo

  63. Agilidade na resposta ao mercado

  64. Melhor proteção contra fraudes

  65. Engajamento proativo dos clientes

  66. Melhoria no ambiente de trabalho

  67. Expansão internacional

  68. Melhor gestão de conflitos

  69. Desenvolvimento de liderança

  70. Aumento da satisfação dos colaboradores

  71. Crescimento da receita

  72. Processos de inovação melhorados

  73. Otimização de recursos

  74. Alinhamento de objetivos corporativos

  75. Análise de desempenho avançada

  76. Networking empresarial

  77. Comunicação transparente com investidores

  78. Ganho de prêmios e reconhecimentos

  79. Crescimento em novos segmentos de mercado

  80. Promoção da ética empresarial

  81. Melhor gestão de projetos

  82. Cumprimento das regulamentações legais

  83. Fomento à criatividade

  84. Adoção de tecnologias emergentes

  85. Capacitação constante dos funcionários

  86. Melhor controle financeiro

  87. Fortalecimento da lealdade dos clientes

  88. Redução da pegada de carbono

  89. Expansão das operações

  90. Implementação de melhores práticas

  91. Melhoria na gestão de tempo dos funcionários

  92. Sustentabilidade a longo prazo

  93. Melhoria na precisão das previsões

  94. Maior segurança de dados

  95. Melhoria na solução de problemas

  96. Iniciativas de crescimento acelerado

  97. Promoção de diversidade e inclusão

  98. Fortalecimento do balanço patrimonial

  99. Gestão de qualidade aprimorada

  100. Contribuição para um mundo melhor

27 Gestão da Valoração Empresarial

Alguns dos Problemas Resolvidos

🤔Alguns de muitos problemas que sua empresa pode enfrentar caso você não implemente nosso Programa de Gestão da Valoração Empresarial:

  1. Reputação da marca prejudicada

  2. Dificuldade em atrair talentos qualificados

  3. Alta rotatividade de funcionários

  4. Baixa produtividade

  5. Clima organizacional ruim

  6. Falta de engajamento dos funcionários

  7. Baixa responsabilidade social

  8. Falta de práticas sustentáveis

  9. Falta de inovação

  10. Comunicação interna ineficaz

  11. Relações frágeis com parceiros

  12. Insatisfação do cliente

  13. Falta de transparência nas operações

  14. Feedback inexistente

  15. Crescimento insustentável

  16. Falta de desenvolvimento de competências

  17. Dificuldade em expandir mercado

  18. Gestão de riscos ineficaz

  19. Má imagem pública

  20. Lucratividade baixa

  21. Processos internos ineficientes

  22. Falta de reconhecimento no mercado

  23. Baixo aprendizado organizacional

  24. Desconfiança dos stakeholders

  25. Qualidade de vida dos funcionários comprometida

  26. Baixa contribuição para a comunidade local

  27. Falta de colaboração entre departamentos

  28. Comunicação deficiente com clientes

  29. Falta de criatividade

  30. Desempenho financeiro insatisfatório

  31. Uso limitado de tecnologia

  32. Dificuldade de adaptação às mudanças do mercado

  33. Desalinhamento estratégico

  34. Desenvolvimento de produtos limitado

  35. Falta de conformidade regulatória

  36. Gestão do tempo ineficaz

  37. Atendimento ao cliente ruim

  38. Parcerias comerciais frágeis

  39. Cultura corporativa fraca

  40. Altos custos operacionais

  41. Projetos estratégicos lentos

  42. Tomada de decisões ineficaz

  43. Bem-estar dos funcionários comprometido

  44. Posicionamento global fraco

  45. Políticas desorganizadas

  46. Desenvolvimento de habilidades limitado

  47. Falta de pensamento crítico

  48. Poucas oportunidades de treinamento

  49. Comunicação hierárquica ineficaz

  50. Indicadores de desempenho confusos

  51. Manutenção preventiva insuficiente

  52. Falta de recompensas e reconhecimento

  53. Práticas ambientais inadequadas

  54. Falta de flexibilidade organizacional

  55. Segurança no trabalho comprometida

  56. Inovação limitada

  57. Falta de feedback dos clientes

  58. Planejamento estratégico deficiente

  59. Experiência do cliente insatisfatória

  60. Market share estagnado

  61. Competitividade reduzida

  62. Cultura de aprendizado inexistente

  63. Resposta lenta ao mercado

  64. Vulnerabilidade a fraudes

  65. Baixo engajamento dos clientes

  66. Ambiente de trabalho ruim

  67. Dificuldade em expandir internacionalmente

  68. Gestão de conflitos ineficaz

  69. Falta de desenvolvimento de liderança

  70. Insatisfação dos colaboradores

  71. Crescimento da receita limitado

  72. Processos de inovação lentos

  73. Recursos mal utilizados

  74. Desalinhamento de objetivos corporativos

  75. Análise de desempenho pobre

  76. Networking empresarial fraco

  77. Comunicação precária com investidores

  78. Falta de prêmios e reconhecimentos

  79. Crescimento limitado em novos segmentos de mercado

  80. Ética empresarial negligenciada

  81. Gestão de projetos ineficaz

  82. Não conformidade com regulamentações

  83. Falta de criatividade

  84. Baixa adoção de tecnologias emergentes

  85. Capacitação dos funcionários insuficiente

  86. Controle financeiro inadequado

  87. Lealdade dos clientes fraca

  88. Alta pegada de carbono

  89. Operações limitadas

  90. Melhores práticas não implementadas

  91. Gestão de tempo dos funcionários ineficiente

  92. Falta de sustentabilidade a longo prazo

  93. Previsões imprecisas

  94. Segurança de dados comprometida

  95. Solução de problemas inadequada

  96. Crescimento lento

  97. Falta de diversidade e inclusão

  98. Balanço patrimonial fraco

  99. Gestão de qualidade deficiente

  100. Contribuição limitada para o mundo

27 Gestão da Valoração Empresarial

Público-alvo

Este Programa de Evolução Empresarial atende à todos os tipos de portes de Empresas.
O Programa sempre é Customizado ou Personalizado considerando todas as Particularidades, Características e tamanho da sua Empresa.

A importância da Empresa para você determina o Porte!
E é você quem determina a Importância!

  1. MEI (Microempreendedor Individual):


  2. ME (Microempresa).

  3. EPP (Empresa de Pequeno Porte).

  4. EI (Empresário Individual).

  5. EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).


  6. LTDA (Sociedade Limitada).

  7. SA (Sociedade Anônima)


  8. SCP (Sociedade em Conta de Participação).

  9. Sociedade Simples.


  10. Cooperativas.



Segmentos:

Empresas que atuam em todos os segmentos de negócios:


Setor Primário
  1. Agricultura: Cultivo de grãos, frutas, vegetais, etc.

  2. Pecuária: Criação de animais para produção de carne, leite, ovos, etc.

  3. Silvicultura: Exploração de florestas para produção de madeira e outros produtos florestais.

  4. Pesca: Captura de peixes e outros organismos aquáticos.

  5. Mineradora: Extração de minerais e recursos naturais como petróleo, gás natural, ouro, ferro, etc.

Setor Secundário
  1. Indústria de Transformação: Produção de bens de consumo e bens de capital, incluindo alimentos processados, roupas, automóveis, eletrodomésticos, etc.

  2. Construção Civil: Edificação de residências, edifícios comerciais, infraestrutura, etc.

  3. Indústria de Base: Produção de insumos industriais como aço, cimento, químicos, petroquímicos, etc.

  4. Energia: Produção e distribuição de energia elétrica, petróleo refinado, gás, etc.


Setor Terciário
  1. Comércio: Varejo e atacado de produtos diversos.

  2. Serviços Financeiros: Bancos, corretoras, seguros, etc.

  3. Serviços de Saúde: Hospitais, clínicas, laboratórios, etc.

  4. Educação: Escolas, universidades, cursos técnicos, etc.

  5. Transporte e Logística: Transporte de mercadorias e pessoas, armazenagem, etc.

  6. Turismo e Hospitalidade: Hotéis, restaurantes, agências de viagem, etc.

  7. Tecnologia da Informação: Desenvolvimento de software, serviços de TI, consultoria, etc.

  8. Serviços Públicos: Administração pública, segurança, justiça, etc.

  9. Comunicação e Mídia: Jornais, televisão, rádio, internet, etc.



Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

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