27 Gestão da Valoração Empresarial
Valores
Valores Adequados para cada Porte de Empresa.
Duração
De acordo com o Projeto.
A importância define o porte da sua empresa!
E VOCÊ define a importância!
Conceito e Objetivo da Suíte de Atividades
Nosso Programa de Gestão de Valoração Empresarial é uma iniciativa estratégica destinada a aumentar e manter o valor percebido de uma empresa tanto internamente quanto no mercado. A valoração empresarial, neste contexto, refere-se ao reconhecimento da empresa como um excelente lugar para se trabalhar e como um parceiro de negócios desejável.
Esse programa é desenvolvido com o objetivo de aprimorar a reputação da empresa, fortalecer a cultura organizacional e criar um ambiente que atraia e retenha talentos, além de estabelecer uma marca sólida e confiável no mercado.
Conceito
O conceito de um Programa de Gestão de Valoração Empresarial envolve a implementação de práticas, políticas e processos que promovam uma cultura corporativa positiva e fortalecida, e ao mesmo tempo, melhorem a percepção da empresa entre clientes, parceiros e a comunidade em geral. Esse programa é holístico e integra diversos aspectos da gestão empresarial, incluindo:
Desenvolvimento de Pessoas: Foco na capacitação, desenvolvimento de carreira e bem-estar dos funcionários, criando um ambiente de trabalho positivo e motivador.
Cultura Organizacional: Construção e promoção de valores corporativos que incentivem a colaboração, a inovação e a ética.
Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Implementação de práticas sustentáveis e ações de responsabilidade social que beneficiem a comunidade e o meio ambiente.
Experiência do Cliente: Foco na excelência do atendimento ao cliente, visando superar as expectativas e construir relacionamentos duradouros.
Reputação e Marca: Desenvolvimento de uma marca forte e confiável através de ações de marketing, comunicação transparente e boas práticas de governança.
Objetivo
O objetivo principal de um Programa de Gestão de Valoração Empresarial é consolidar a posição da empresa como uma referência tanto para colaboradores quanto para parceiros de negócios. Especificamente, os objetivos incluem:
Atração e Retenção de Talentos: Criar um ambiente de trabalho que seja atraente para os melhores talentos do mercado, reduzindo a rotatividade e aumentando o engajamento dos funcionários.
Fortalecimento da Cultura Organizacional: Promover um ambiente de trabalho saudável e positivo, onde os valores da empresa são vividos no dia a dia.
Melhoria da Reputação no Mercado: Construir e manter uma reputação sólida como uma empresa ética, confiável e inovadora.
Aumento da Satisfação e Fidelidade do Cliente: Proporcionar uma experiência de alta qualidade ao cliente, aumentando a satisfação e a fidelidade.
Desenvolvimento Sustentável: Integrar práticas de sustentabilidade que beneficiem a empresa, a comunidade e o meio ambiente.
Ao atingir esses objetivos, a sua empresa não só melhora sua percepção de mercado e atratividade como empregadora, mas também estabelece uma base sólida para o crescimento sustentável e a competitividade a longo prazo.
27 Gestão da Valoração Empresarial
Benefícios
🚀Alguns dos muitos Benefícios para sua empresa ao implementar nosso Programa de Gestão da Valoração Empresarial:
Melhor reputação da marca
Atração de talentos qualificados
Retenção de funcionários
Aumento da produtividade
Melhora no clima organizacional
Maior engajamento dos funcionários
Aumento da responsabilidade social
Práticas sustentáveis incorporadas
Inovação contínua
Melhor comunicação interna
Fortalecimento das relações com parceiros
Maior satisfação do cliente
Transparência nas operações
Feedback contínuo
Crescimento sustentável
Desenvolvimento de competências
Expansão de mercado
Melhor gestão de riscos
Boa imagem pública
Aumento da lucratividade
Melhoria dos processos internos
Reconhecimento no mercado
Maior aprendizado organizacional
Aumento da confiança dos stakeholders
Melhoria na qualidade de vida dos funcionários
Contribuição para a comunidade local
Colaboração entre departamentos
Comunicação eficaz com clientes
Criatividade incentivada
Melhoria no desempenho financeiro
Utilização de tecnologia avançada
Adaptação às mudanças do mercado
Alinhamento estratégico
Desenvolvimento de novos produtos
Conformidade regulatória
Melhor gestão do tempo
Atendimento ao cliente aprimorado
Fortalecimento de parcerias comerciais
Fortalecimento da cultura corporativa
Redução de custos operacionais
Aceleração de projetos estratégicos
Melhoria na tomada de decisões
Aumento do bem-estar dos funcionários
Posicionamento global
Políticas claras e bem definidas
Desenvolvimento de habilidades técnicas
Promoção do pensamento crítico
Oportunidades de treinamento e desenvolvimento
Comunicação eficaz entre níveis hierárquicos
Indicadores de desempenho claros
Manutenção preventiva eficiente
Recompensas e reconhecimento justo
Iniciativas de sustentabilidade ambiental
Flexibilidade organizacional
Segurança no trabalho aprimorada
Inovação em produtos e serviços
Feedback contínuo dos clientes
Planejamento estratégico eficaz
Melhoria na experiência do cliente
Crescimento de market share
Aumento da competitividade
Cultura de aprendizado contínuo
Agilidade na resposta ao mercado
Melhor proteção contra fraudes
Engajamento proativo dos clientes
Melhoria no ambiente de trabalho
Expansão internacional
Melhor gestão de conflitos
Desenvolvimento de liderança
Aumento da satisfação dos colaboradores
Crescimento da receita
Processos de inovação melhorados
Otimização de recursos
Alinhamento de objetivos corporativos
Análise de desempenho avançada
Networking empresarial
Comunicação transparente com investidores
Ganho de prêmios e reconhecimentos
Crescimento em novos segmentos de mercado
Promoção da ética empresarial
Melhor gestão de projetos
Cumprimento das regulamentações legais
Fomento à criatividade
Adoção de tecnologias emergentes
Capacitação constante dos funcionários
Melhor controle financeiro
Fortalecimento da lealdade dos clientes
Redução da pegada de carbono
Expansão das operações
Implementação de melhores práticas
Melhoria na gestão de tempo dos funcionários
Sustentabilidade a longo prazo
Melhoria na precisão das previsões
Maior segurança de dados
Melhoria na solução de problemas
Iniciativas de crescimento acelerado
Promoção de diversidade e inclusão
Fortalecimento do balanço patrimonial
Gestão de qualidade aprimorada
Contribuição para um mundo melhor
27 Gestão da Valoração Empresarial
Alguns dos Problemas Resolvidos
🤔Alguns de muitos problemas que sua empresa pode enfrentar caso você não implemente nosso Programa de Gestão da Valoração Empresarial:
Reputação da marca prejudicada
Dificuldade em atrair talentos qualificados
Alta rotatividade de funcionários
Baixa produtividade
Clima organizacional ruim
Falta de engajamento dos funcionários
Baixa responsabilidade social
Falta de práticas sustentáveis
Falta de inovação
Comunicação interna ineficaz
Relações frágeis com parceiros
Insatisfação do cliente
Falta de transparência nas operações
Feedback inexistente
Crescimento insustentável
Falta de desenvolvimento de competências
Dificuldade em expandir mercado
Gestão de riscos ineficaz
Má imagem pública
Lucratividade baixa
Processos internos ineficientes
Falta de reconhecimento no mercado
Baixo aprendizado organizacional
Desconfiança dos stakeholders
Qualidade de vida dos funcionários comprometida
Baixa contribuição para a comunidade local
Falta de colaboração entre departamentos
Comunicação deficiente com clientes
Falta de criatividade
Desempenho financeiro insatisfatório
Uso limitado de tecnologia
Dificuldade de adaptação às mudanças do mercado
Desalinhamento estratégico
Desenvolvimento de produtos limitado
Falta de conformidade regulatória
Gestão do tempo ineficaz
Atendimento ao cliente ruim
Parcerias comerciais frágeis
Cultura corporativa fraca
Altos custos operacionais
Projetos estratégicos lentos
Tomada de decisões ineficaz
Bem-estar dos funcionários comprometido
Posicionamento global fraco
Políticas desorganizadas
Desenvolvimento de habilidades limitado
Falta de pensamento crítico
Poucas oportunidades de treinamento
Comunicação hierárquica ineficaz
Indicadores de desempenho confusos
Manutenção preventiva insuficiente
Falta de recompensas e reconhecimento
Práticas ambientais inadequadas
Falta de flexibilidade organizacional
Segurança no trabalho comprometida
Inovação limitada
Falta de feedback dos clientes
Planejamento estratégico deficiente
Experiência do cliente insatisfatória
Market share estagnado
Competitividade reduzida
Cultura de aprendizado inexistente
Resposta lenta ao mercado
Vulnerabilidade a fraudes
Baixo engajamento dos clientes
Ambiente de trabalho ruim
Dificuldade em expandir internacionalmente
Gestão de conflitos ineficaz
Falta de desenvolvimento de liderança
Insatisfação dos colaboradores
Crescimento da receita limitado
Processos de inovação lentos
Recursos mal utilizados
Desalinhamento de objetivos corporativos
Análise de desempenho pobre
Networking empresarial fraco
Comunicação precária com investidores
Falta de prêmios e reconhecimentos
Crescimento limitado em novos segmentos de mercado
Ética empresarial negligenciada
Gestão de projetos ineficaz
Não conformidade com regulamentações
Falta de criatividade
Baixa adoção de tecnologias emergentes
Capacitação dos funcionários insuficiente
Controle financeiro inadequado
Lealdade dos clientes fraca
Alta pegada de carbono
Operações limitadas
Melhores práticas não implementadas
Gestão de tempo dos funcionários ineficiente
Falta de sustentabilidade a longo prazo
Previsões imprecisas
Segurança de dados comprometida
Solução de problemas inadequada
Crescimento lento
Falta de diversidade e inclusão
Balanço patrimonial fraco
Gestão de qualidade deficiente
Contribuição limitada para o mundo
27 Gestão da Valoração Empresarial
Público-alvo
Este Programa de Evolução Empresarial atende à todos os tipos de portes de Empresas.
O Programa sempre é Customizado ou Personalizado considerando todas as Particularidades, Características e tamanho da sua Empresa.
A importância da Empresa para você determina o Porte!
E é você quem determina a Importância!
MEI (Microempreendedor Individual):
ME (Microempresa).
EPP (Empresa de Pequeno Porte).
EI (Empresário Individual).
EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).
LTDA (Sociedade Limitada).
SA (Sociedade Anônima)
SCP (Sociedade em Conta de Participação).
Sociedade Simples.
Cooperativas.
Segmentos:
Empresas que atuam em todos os segmentos de negócios:
Setor Primário
Agricultura: Cultivo de grãos, frutas, vegetais, etc.
Pecuária: Criação de animais para produção de carne, leite, ovos, etc.
Silvicultura: Exploração de florestas para produção de madeira e outros produtos florestais.
Pesca: Captura de peixes e outros organismos aquáticos.
Mineradora: Extração de minerais e recursos naturais como petróleo, gás natural, ouro, ferro, etc.
Setor Secundário
Indústria de Transformação: Produção de bens de consumo e bens de capital, incluindo alimentos processados, roupas, automóveis, eletrodomésticos, etc.
Construção Civil: Edificação de residências, edifícios comerciais, infraestrutura, etc.
Indústria de Base: Produção de insumos industriais como aço, cimento, químicos, petroquímicos, etc.
Energia: Produção e distribuição de energia elétrica, petróleo refinado, gás, etc.
Setor Terciário
Comércio: Varejo e atacado de produtos diversos.
Serviços Financeiros: Bancos, corretoras, seguros, etc.
Serviços de Saúde: Hospitais, clínicas, laboratórios, etc.
Educação: Escolas, universidades, cursos técnicos, etc.
Transporte e Logística: Transporte de mercadorias e pessoas, armazenagem, etc.
Turismo e Hospitalidade: Hotéis, restaurantes, agências de viagem, etc.
Tecnologia da Informação: Desenvolvimento de software, serviços de TI, consultoria, etc.
Serviços Públicos: Administração pública, segurança, justiça, etc.
Comunicação e Mídia: Jornais, televisão, rádio, internet, etc.
Instrutor
Rubymar Marthyns
Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.
Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil
Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.