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18 Gestão do Mercado Global

Valores

Valores Adequados para cada Porte de Empresa.

Duração

De acordo com o Projeto.

A importância define o porte da sua empresa!
E VOCÊ define a importância!

Conceito e Objetivo da Suíte de Atividades

Nosso Programa de Gestão do Mercado Global é um conjunto estruturado de estratégias, práticas e processos projetados para gerenciar e otimizar as operações de uma empresa no contexto internacional.

O conceito envolve a compreensão das dinâmicas dos mercados globais, incluindo aspectos econômicos, culturais, políticos e legais, que influenciam a comercialização de produtos e serviços em diferentes países.

Objetivos principais de um Programa de Gestão do Mercado Global:

  1. Expandir a Presença no Mercado Internacional: Identificar e explorar novas oportunidades de mercado em diferentes regiões do mundo para aumentar a base de clientes e as receitas.

  2. Adaptação e Conformidade Local: 

    Assegurar que os produtos, serviços e práticas empresariais estejam em conformidade com as regulamentações locais e sejam adaptados às preferências e necessidades dos consumidores de cada mercado.

  3. Eficiência Operacional: Otimizar a cadeia de suprimentos, logística e operações para reduzir custos e melhorar a eficiência em um contexto global.

  4. Gestão de Riscos: Identificar, avaliar e mitigar os riscos associados às operações internacionais, como flutuações cambiais, barreiras comerciais, riscos políticos e culturais.

  5. Inovação e Competitividade: Fomentar a inovação para criar produtos e serviços diferenciados que atendam às demandas dos mercados globais, mantendo uma vantagem competitiva.

  6. Crescimento Sustentável: Promover práticas sustentáveis que não apenas impulsionem o crescimento econômico, mas também considerem os impactos sociais e ambientais das operações globais.

Esses objetivos são alcançados por meio de uma abordagem integrada que combina pesquisa de mercado, desenvolvimento de produtos, estratégias de marketing e vendas, gestão de operações, conformidade regulatória e gestão de riscos, garantindo que a sua empresa possa competir e prosperar em um ambiente global dinâmico e desafiador.

18 Gestão do Mercado Global

Benefícios

🚀Alguns dos muitos Benefícios para sua empresa ao implementar nosso Programa de Gestão do Mercado Global:

  1. Expansão da presença internacional

  2. Acesso a novos mercados

  3. Aumento das receitas

  4. Diversificação de fontes de receita

  5. Melhor entendimento das tendências globais

  6. Maior capacidade de adaptação a mudanças de mercado

  7. Fortalecimento de parcerias internacionais

  8. Maior visibilidade e reconhecimento da marca

  9. Melhoria na inovação de produtos

  10. Otimização da cadeia de suprimentos

  11. Aceleração do crescimento empresarial

  12. Identificação de novas oportunidades de mercado

  13. Melhor comunicação intercultural

  14. Melhoria na eficiência operacional

  15. Gestão eficaz de riscos

  16. Planejamento estratégico aprimorado

  17. Acesso a novas tecnologias

  18. Foco em mercados-alvo específicos

  19. Aumento do conhecimento e expertise interna

  20. Expansão geográfica controlada

  21. Práticas empresariais sustentáveis

  22. Melhoria na vantagem competitiva

  23. Feedback global para melhoria de produtos

  24. Maior capacidade de produção

  25. Aumento da satisfação do cliente

  26. Melhoria na logística internacional

  27. Conformidade com regulamentações locais

  28. Pesquisa de mercado aprofundada

  29. Mitigação de riscos financeiros

  30. Crescimento sustentável

  31. Adaptação tecnológica global

  32. Desenvolvimento de novos canais de distribuição

  33. Personalização de produtos para mercados locais

  34. Melhoria nas estratégias de marketing

  35. Redução de custos operacionais

  36. Implementação de tecnologias de automação

  37. Segmentação de mercado mais eficaz

  38. Melhoria na gestão de transporte e logística

  39. Flexibilidade nas operações

  40. Expansão das vendas online

  41. Conectividade global aprimorada

  42. Melhoria nos processos de conformidade

  43. Desenvolvimento de novas linhas de produtos

  44. Análise de dados global

  45. Colaboração internacional aprimorada

  46. Otimização do inventário global

  47. Melhoria na manutenção de equipamentos

  48. Melhoria na cadeia de fornecimento

  49. Crescimento de market share

  50. Inovação contínua

  51. Melhoria na reputação da marca

  52. Aumento da fidelidade do cliente

  53. Lançamento de novos produtos em mercados internacionais

  54. Treinamento e desenvolvimento global

  55. Acesso a recursos e talentos globais

  56. Fortalecimento da rede de contatos

  57. Análise competitiva global

  58. Melhoria na gestão de riscos globais

  59. Planejamento de longo prazo

  60. Identificação de tendências emergentes

  61. Maior integração de sistemas

  62. Redução de desperdício na cadeia de suprimentos

  63. Desenvolvimento de soluções inovadoras

  64. Aumento da capacidade de produção

  65. Melhoria na comunicação de marketing

  66. Otimização de processos produtivos

  67. Gestão eficiente de recursos

  68. Maximização do potencial de crescimento

  69. Aumento da resiliência empresarial

  70. Melhoria na experiência do cliente

  71. Customização de serviços

  72. Expansão do e-commerce global

  73. Desenvolvimento de novas tecnologias

  74. Fortalecimento da presença global

  75. Melhor análise de mercado

  76. Melhoria na tomada de decisão

  77. Gestão eficiente de projetos globais

  78. Melhoria na comunicação interna e externa

  79. Gestão eficiente de crises

  80. Crescimento de receita sustentável

  81. Maior integração cultural

  82. Adaptação rápida a mudanças regulatórias

  83. Melhoria na análise financeira

  84. Desenvolvimento de infraestrutura global

  85. Aumento da competitividade

  86. Melhor gestão de estoques

  87. Melhoria na capacidade de lançamento de produtos

  88. Melhoria na eficiência energética

  89. Expansão de market share

  90. Melhoria na colaboração internacional

  91. Acesso a financiamento global

  92. Gestão eficiente de custos

  93. Planejamento estratégico global

  94. Melhoria na flexibilidade organizacional

  95. Desenvolvimento de parcerias estratégicas

  96. Otimização de processos de distribuição

  97. Inovação contínua em produtos e serviços

  98. Melhoria na qualidade do produto

  99. Reconhecimento global da marca

  100. Maximização do retorno sobre o investimento (ROI)

18 Gestão do Mercado Global

Alguns dos Problemas Resolvidos

🤔Alguns de muitos problemas que sua empresa pode enfrentar caso você não implemente nosso Programa de Gestão do Mercado Global:

  1. Perda de presença internacional

  2. Falta de acesso a novos mercados

  3. Redução das receitas

  4. Dependência excessiva de fontes de receita limitadas

  5. Falta de entendimento das tendências globais

  6. Dificuldade de adaptação a mudanças de mercado

  7. Parcerias internacionais fracas

  8. Baixa visibilidade e reconhecimento da marca

  9. Falta de inovação de produtos

  10. Ineficiência na cadeia de suprimentos

  11. Crescimento empresarial lento

  12. Perda de oportunidades de mercado

  13. Comunicação intercultural ineficaz

  14. Ineficiência operacional

  15. Gestão de riscos inadequada

  16. Planejamento estratégico deficiente

  17. Falta de acesso a novas tecnologias

  18. Estratégias de mercado-alvo ineficazes

  19. Baixo conhecimento e expertise interna

  20. Expansão geográfica descontrolada

  21. Práticas empresariais insustentáveis

  22. Perda de vantagem competitiva

  23. Falta de feedback global para melhoria de produtos

  24. Capacidade de produção limitada

  25. Baixa satisfação do cliente

  26. Logística internacional ineficiente

  27. Não conformidade com regulamentações locais

  28. Pesquisa de mercado superficial

  29. Exposição a riscos financeiros

  30. Crescimento insustentável

  31. Adaptação tecnológica deficiente

  32. Canais de distribuição limitados

  33. Produtos não personalizados para mercados locais

  34. Estratégias de marketing ineficazes

  35. Altos custos operacionais

  36. Falta de automação tecnológica

  37. Segmentação de mercado ineficiente

  38. Gestão de transporte e logística fraca

  39. Rigidez nas operações

  40. Baixa presença em vendas online

  41. Conectividade global deficiente

  42. Processos de conformidade ineficazes

  43. Desenvolvimento limitado de novas linhas de produtos

  44. Análise de dados global fraca

  45. Colaboração internacional limitada

  46. Inventário global ineficiente

  47. Manutenção de equipamentos inadequada

  48. Cadeia de fornecimento ineficiente

  49. Perda de market share

  50. Inovação estagnada

  51. Reputação da marca prejudicada

  52. Baixa fidelidade do cliente

  53. Lançamento de produtos internacionalmente ineficaz

  54. Treinamento e desenvolvimento global insuficientes

  55. Falta de acesso a recursos e talentos globais

  56. Rede de contatos fraca

  57. Análise competitiva global limitada

  58. Gestão de riscos globais ineficaz

  59. Planejamento de longo prazo deficiente

  60. Falha na identificação de tendências emergentes

  61. Integração de sistemas limitada

  62. Desperdício na cadeia de suprimentos

  63. Falta de soluções inovadoras

  64. Capacidade de produção limitada

  65. Comunicação de marketing ineficaz

  66. Processos produtivos ineficientes

  67. Gestão ineficaz de recursos

  68. Crescimento de potencial limitado

  69. Baixa resiliência empresarial

  70. Experiência do cliente ruim

  71. Serviços não personalizados

  72. Presença global no e-commerce limitada

  73. Desenvolvimento tecnológico insuficiente

  74. Presença global fraca

  75. Análise de mercado inadequada

  76. Tomada de decisão deficiente

  77. Gestão de projetos globais ineficaz

  78. Comunicação interna e externa fraca

  79. Gestão de crises ineficaz

  80. Receita insustentável

  81. Integração cultural limitada

  82. Adaptação lenta a mudanças regulatórias

  83. Análise financeira inadequada

  84. Infraestrutura global insuficiente

  85. Competitividade reduzida

  86. Gestão de estoques deficiente

  87. Capacidade de lançamento de produtos limitada

  88. Ineficiência energética

  89. Perda de market share

  90. Colaboração internacional limitada

  91. Falta de acesso a financiamento global

  92. Gestão de custos ineficaz

  93. Planejamento estratégico global deficiente

  94. Rigidez organizacional

  95. Parcerias estratégicas limitadas

  96. Processos de distribuição ineficazes

  97. Inovação limitada em produtos e serviços

  98. Qualidade do produto comprometida

  99. Reconhecimento global da marca reduzido

  100. Retorno sobre o investimento (ROI) limitado

18 Gestão do Mercado Global

Público-alvo

Este Programa de Evolução Empresarial atende à todos os tipos de portes de Empresas.
O Programa sempre é Customizado ou Personalizado considerando todas as Particularidades, Características e tamanho da sua Empresa.

A importância da Empresa para você determina o Porte!
E é você quem determina a Importância!

  1. MEI (Microempreendedor Individual):


  2. ME (Microempresa).

  3. EPP (Empresa de Pequeno Porte).

  4. EI (Empresário Individual).

  5. EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).


  6. LTDA (Sociedade Limitada).

  7. SA (Sociedade Anônima)


  8. SCP (Sociedade em Conta de Participação).

  9. Sociedade Simples.


  10. Cooperativas.



Segmentos:

Empresas que atuam em todos os segmentos de negócios:


Setor Primário
  1. Agricultura: Cultivo de grãos, frutas, vegetais, etc.

  2. Pecuária: Criação de animais para produção de carne, leite, ovos, etc.

  3. Silvicultura: Exploração de florestas para produção de madeira e outros produtos florestais.

  4. Pesca: Captura de peixes e outros organismos aquáticos.

  5. Mineradora: Extração de minerais e recursos naturais como petróleo, gás natural, ouro, ferro, etc.

Setor Secundário
  1. Indústria de Transformação: Produção de bens de consumo e bens de capital, incluindo alimentos processados, roupas, automóveis, eletrodomésticos, etc.

  2. Construção Civil: Edificação de residências, edifícios comerciais, infraestrutura, etc.

  3. Indústria de Base: Produção de insumos industriais como aço, cimento, químicos, petroquímicos, etc.

  4. Energia: Produção e distribuição de energia elétrica, petróleo refinado, gás, etc.


Setor Terciário
  1. Comércio: Varejo e atacado de produtos diversos.

  2. Serviços Financeiros: Bancos, corretoras, seguros, etc.

  3. Serviços de Saúde: Hospitais, clínicas, laboratórios, etc.

  4. Educação: Escolas, universidades, cursos técnicos, etc.

  5. Transporte e Logística: Transporte de mercadorias e pessoas, armazenagem, etc.

  6. Turismo e Hospitalidade: Hotéis, restaurantes, agências de viagem, etc.

  7. Tecnologia da Informação: Desenvolvimento de software, serviços de TI, consultoria, etc.

  8. Serviços Públicos: Administração pública, segurança, justiça, etc.

  9. Comunicação e Mídia: Jornais, televisão, rádio, internet, etc.



Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

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