05 Gestão da Inovação
Valores
Valores Adequados para cada Porte de Empresa.
Duração
De acordo com o Projeto.
A importância define o porte da sua empresa!
E VOCÊ define a importância!
Conceito e Objetivo da Suíte de Atividades
Nosso Programa de Gestão da Inovação é um conjunto estruturado de práticas, políticas e ferramentas desenvolvidas para fomentar e administrar a inovação dentro de uma organização.
O conceito central deste programa é criar um ambiente propício para a geração de novas ideias, desenvolvimento de produtos inovadores e implementação de processos que agreguem valor ao negócio e ao mercado.
Objetivos principais de um Programa de Gestão da Inovação:
Estimular a Criatividade e a Geração de Ideias: Incentivar a criatividade entre os colaboradores e criar canais e processos para a coleta, avaliação e desenvolvimento de novas ideias.
Aprimorar Produtos e Serviços: Melhorar os produtos e serviços existentes e desenvolver novos, atendendo melhor às necessidades dos clientes e se destacando no mercado.
Otimizar Processos Internos: Implementar melhorias nos processos internos para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos.
Aumentar a Competitividade: Capacitar a organização para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às novas tecnologias, mantendo-se competitiva.
Gerar Valor Sustentável: Promover inovações que tragam benefícios sustentáveis para a organização, seus stakeholders e o meio ambiente.
Fomentar uma Cultura de Inovação: Estabelecer uma cultura organizacional que valorize e recompense a inovação, promovendo um ambiente colaborativo e aberto à experimentação e ao aprendizado contínuo.
Gestão do Conhecimento: Capturar, compartilhar e utilizar o conhecimento gerado dentro da organização, garantindo que as inovações sejam disseminadas e aplicadas de maneira eficaz.
Implementar nosso Programa de Gestão da Inovação envolve a definição de uma estratégia clara, alocação de recursos, treinamento dos colaboradores, estabelecimento de métricas de desempenho e a criação de um ambiente que suporte a inovação contínua.
05 Gestão da Inovação
Benefícios
🚀Alguns dos muitos Benefícios para sua empresa ao implementar nosso Programa de Gestão da Inovação:
Aumento da Competitividade
Crescimento de Receita
Geração de Novas Ideias
Aceleração do Desenvolvimento de Produtos
Melhoria da Reputação da Marca
Desenvolvimento Sustentável
Atração de Talentos
Otimização de Processos
Expansão para Novos Mercados
Solução de Problemas Complexos
Redução de Custos
Melhoria na Qualidade dos Produtos
Melhoria na Tomada de Decisões
Diferenciação no Mercado
Fortalecimento de Parcerias
Maior Resiliência a Crises
Gestão do Conhecimento
Desenvolvimento de Habilidades
Contribuição para a Comunidade
Integração de Novas Tecnologias
Aumento da Conectividade Global
Melhoria na Comunicação Interna
Foco na Estratégia Empresarial
Redução de Tempo de Mercado
Adaptabilidade às Mudanças
Integração de Departamentos
Estímulo à Criatividade
Redução de Riscos
Identificação de Oportunidades
Melhoria nos Indicadores de Desempenho
Cultura de Aprendizado Contínuo
Automatização de Processos
Aumento da Visibilidade Internacional
Melhor Retorno sobre Investimentos
Diversificação de Produtos e Serviços
Proteção de Propriedade Intelectual
Elevação do Nível de Satisfação do Cliente
Impulso para Iniciativas Empreendedoras
Fortalecimento da Infraestrutura
Valorização do Capital Humano
Melhor Integração de Sistemas
Incentivo à Sustentabilidade Ambiental
Melhoria na Imagem Corporativa
Feedback Contínuo dos Stakeholders
Desenvolvimento de Vantagem Competitiva
Foco em Resultados
Agilidade na Execução de Projetos
Criação de Novos Modelos de Negócio
Capacitação Contínua dos Colaboradores
Reconhecimento no Setor
Fortalecimento da Governança Corporativa
Acesso a Redes de Conhecimento
Redução do Turnover
Melhoria na Comunicação com Clientes
Apoio ao Crescimento Sustentável
Fomento ao Pensamento Crítico
Uso Eficiente de Recursos Tecnológicos
Expansão de Mercados
Cultura de Inovação Permanente
Desenvolvimento Organizacional
Aumento do Valor de Mercado
Monitoramento Contínuo de Desempenho
Desenvolvimento de Carreira
Facilitação da Transformação Digital
Aumento da Satisfação dos Colaboradores
Envolvimento de Todos os Níveis da Empresa
Crescimento Sustentável
Estabelecimento de Novos Padrões de Excelência
Facilidade de Implementação de Mudanças
Fortalecimento da Cultura Empresarial
Aceleração do Crescimento
Desenvolvimento de Lideranças
Inovação em Cadeia de Suprimentos
Exploração de Novas Tendências
Incorporação de Melhores Práticas
Desempenho Superior ao da Concorrência
Melhoria na Análise de Dados
Desenvolvimento de Capacidades Tecnológicas
Impacto Positivo no Meio Ambiente
Foco no Cliente
Melhoria na Lucratividade
Aumento da Eficiência Operacional
Foco na Inovação Aberta
Facilitação de Alianças Estratégicas
Fortalecimento da Estrutura Organizacional
Melhoria no Planejamento Estratégico
Redução de Desperdícios
Valorização da Marca
Desenvolvimento de Soluções Inovadoras
Aumento do Engajamento dos Colaboradores
Flexibilidade Organizacional
Monitoramento e Avaliação Contínuos
Aperfeiçoamento dos Processos de Gestão
Inspiração para Novas Iniciativas
Maximização dos Recursos Disponíveis
Integração de Novas Ideias
Destaque no Mercado de Trabalho
Promoção de uma Comunicação Eficaz
Gestão Eficiente da Informação
Fortalecimento da Proposta de Valor
Esses benefícios ilustram como um Programa de Gestão da Inovação pode trazer melhorias significativas para sua empresa, abrangendo desde o desenvolvimento de produtos até a melhoria da cultura organizacional e a sustentabilidade.
05 Gestão da Inovação
Alguns dos Problemas Resolvidos
🤔Alguns de muitos problemas que sua empresa pode enfrentar caso não implemente nosso Programa de Gestão da Inovação:
Perda de Competitividade
Queda na Receita
Falta de Novas Ideias
Desenvolvimento Lento de Produtos
Deterioração da Reputação da Marca
Desenvolvimento Insustentável
Dificuldade em Atração de Talentos
Ineficácia nos Processos
Dificuldade em Expandir para Novos Mercados
Persistência de Problemas Complexos
Aumento de Custos
Qualidade Inferior dos Produtos
Decisões Mal Informadas
Falta de Diferenciação no Mercado
Fragilidade nas Parcerias
Baixa Resiliência a Crises
Má Gestão do Conhecimento
Desenvolvimento Deficiente de Habilidades
Pouca Contribuição para a Comunidade
Integração Insuficiente de Novas Tecnologias
Conectividade Global Limitada
Comunicação Interna Ineficiente
Falta de Foco na Estratégia Empresarial
Atrasos no Tempo de Mercado
Baixa Adaptabilidade às Mudanças
Desintegração de Departamentos
Falta de Estímulo à Criatividade
Aumento de Riscos
Perda de Oportunidades
Desempenho Deficiente nos Indicadores
Falta de Cultura de Aprendizado Contínuo
Automatização Limitada de Processos
Baixa Visibilidade Internacional
Retorno Insatisfatório sobre Investimentos
Falta de Diversificação de Produtos e Serviços
Propriedade Intelectual Desprotegida
Satisfação do Cliente Reduzida
Poucas Iniciativas Empreendedoras
Infraestrutura Frágil
Desvalorização do Capital Humano
Integração Deficiente de Sistemas
Baixa Sustentabilidade Ambiental
Imagem Corporativa Comprometida
Falta de Feedback dos Stakeholders
Ausência de Vantagem Competitiva
Foco Insuficiente em Resultados
Lentidão na Execução de Projetos
Modelos de Negócio Obsoletos
Capacitação Deficiente dos Colaboradores
Falta de Reconhecimento no Setor
Governança Corporativa Frágil
Acesso Limitado a Redes de Conhecimento
Alto Turnover
Comunicação Ineficiente com Clientes
Crescimento Insustentável
Pensamento Crítico Não Estimulado
Uso Ineficiente de Recursos Tecnológicos
Expansão de Mercados Lenta
Falta de Cultura de Inovação Permanente
Desenvolvimento Organizacional Limitado
Valor de Mercado Baixo
Monitoramento Deficiente de Desempenho
Desenvolvimento de Carreira Prejudicado
Transformação Digital Lenta
Baixa Satisfação dos Colaboradores
Envolvimento Insuficiente de Todos os Níveis da Empresa
Crescimento Insustentável
Padrões de Excelência Fracos
Dificuldade de Implementação de Mudanças
Cultura Empresarial Fraca
Crescimento Lento
Lideranças Pouco Desenvolvidas
Ineficácia na Cadeia de Suprimentos
Atraso na Exploração de Novas Tendências
Adoção de Melhores Práticas Limitada
Desempenho Inferior ao da Concorrência
Análise de Dados Deficiente
Capacidades Tecnológicas Limitadas
Impacto Negativo no Meio Ambiente
Falta de Foco no Cliente
Lucratividade Reduzida
Eficiência Operacional Baixa
Falta de Inovação Aberta
Alianças Estratégicas Limitadas
Estrutura Organizacional Frágil
Planejamento Estratégico Deficiente
Aumento de Desperdícios
Desvalorização da Marca
Falta de Soluções Inovadoras
Baixo Engajamento dos Colaboradores
Rigidez Organizacional
Avaliação Deficiente
Processos de Gestão Ineficazes
Falta de Inspiração para Novas Iniciativas
Recursos Subutilizados
Pouca Integração de Novas Ideias
Falta de Destaque no Mercado de Trabalho
Comunicação Ineficaz
Gestão da Informação Deficiente
Proposta de Valor Fraca
Estes problemas ilustram as diversas áreas em que sua empresa pode enfrentar dificuldades e limitações na ausência de nosso programa avançado de Gestão da Inovação.
05 Gestão da Inovação
Público-alvo
Este Programa de Evolução Empresarial atende à todos os tipos de portes de Empresas.
O Programa sempre é Customizado ou Personalizado considerando todas as Particularidades, Características e tamanho da sua Empresa.
A importância da Empresa para você determina o Porte!
E é você quem determina a Importância!
MEI (Microempreendedor Individual):
ME (Microempresa).
EPP (Empresa de Pequeno Porte).
EI (Empresário Individual).
EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).
LTDA (Sociedade Limitada).
SA (Sociedade Anônima)
SCP (Sociedade em Conta de Participação).
Sociedade Simples.
Cooperativas.
Segmentos:
Empresas que atuam em todos os segmentos de negócios:
Setor Primário
Agricultura: Cultivo de grãos, frutas, vegetais, etc.
Pecuária: Criação de animais para produção de carne, leite, ovos, etc.
Silvicultura: Exploração de florestas para produção de madeira e outros produtos florestais.
Pesca: Captura de peixes e outros organismos aquáticos.
Mineradora: Extração de minerais e recursos naturais como petróleo, gás natural, ouro, ferro, etc.
Setor Secundário
Indústria de Transformação: Produção de bens de consumo e bens de capital, incluindo alimentos processados, roupas, automóveis, eletrodomésticos, etc.
Construção Civil: Edificação de residências, edifícios comerciais, infraestrutura, etc.
Indústria de Base: Produção de insumos industriais como aço, cimento, químicos, petroquímicos, etc.
Energia: Produção e distribuição de energia elétrica, petróleo refinado, gás, etc.
Setor Terciário
Comércio: Varejo e atacado de produtos diversos.
Serviços Financeiros: Bancos, corretoras, seguros, etc.
Serviços de Saúde: Hospitais, clínicas, laboratórios, etc.
Educação: Escolas, universidades, cursos técnicos, etc.
Transporte e Logística: Transporte de mercadorias e pessoas, armazenagem, etc.
Turismo e Hospitalidade: Hotéis, restaurantes, agências de viagem, etc.
Tecnologia da Informação: Desenvolvimento de software, serviços de TI, consultoria, etc.
Serviços Públicos: Administração pública, segurança, justiça, etc.
Comunicação e Mídia: Jornais, televisão, rádio, internet, etc.
Instrutor
Rubymar Marthyns
Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.
Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil
Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.