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02 Gestão da Formação Profissionais de Negócios

Valores

Valores Adequados para cada Porte de Empresa.

Duração

De acordo com o Projeto.

A importância define o porte da sua empresa!
E VOCÊ define a importância!

Conceito e Objetivo da Suíte de Atividades

Nosso Programa de Formação com a Capacitação e Treinamentos de Profissionais da Área Geradora de Negócios, ou Vendas, é uma iniciativa estruturada para desenvolver e aprimorar as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores envolvidos diretamente com a geração de receita de uma empresa.


Esse programa visa equipar esses profissionais com as ferramentas e técnicas necessárias para maximizar sua eficácia no mercado competitivo.


Conceito:

O conceito central de um Programa de Formação em Vendas é a criação de um plano de aprendizado contínuo e sistemático que aborda aspectos teóricos e práticos das vendas. Esse programa inclui uma variedade de métodos educacionais, como palestras, workshops, sessões práticas, simulações e treinamento no local de trabalho. A intenção é criar uma equipe de vendas bem informada, motivada e habilidosa, capaz de se adaptar às mudanças do mercado e alcançar resultados superiores.


Objetivo:

Os objetivos principais de um Programa de Formação em Vendas são:

  1. Aprimoramento de Habilidades: Melhorar as habilidades técnicas e interpessoais dos profissionais de vendas, como comunicação, negociação, fechamento de vendas e gestão de relacionamento com clientes.

  2. Conhecimento de Produtos e Serviços: Garantir que a equipe de vendas tenha um conhecimento profundo dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, permitindo que eles possam responder eficazmente às necessidades e preocupações dos clientes.

  3. Adaptação às Mudanças do Mercado: Preparar a equipe para lidar com as mudanças e tendências do mercado, incluindo novas tecnologias, mudanças regulatórias e comportamentos de consumo.

  4. Alinhamento com os Objetivos da Empresa: Assegurar que os profissionais de vendas compreendam e alinhem suas atividades com as metas e estratégias da empresa, promovendo uma abordagem coesa e integrada para alcançar os objetivos comerciais.

  5. Motivação e Retenção de Talentos: Aumentar a motivação e satisfação dos colaboradores por meio de oportunidades de desenvolvimento profissional, o que também contribui para a retenção de talentos dentro da empresa.

  6. Melhoria no Desempenho: Aumentar a eficácia e eficiência da equipe de vendas, resultando em um desempenho superior e, consequentemente, no aumento das vendas e da lucratividade da empresa.


Em resumo, nosso Programa de Formação em Vendas é essencial para garantir que a equipe esteja sempre preparada para enfrentar os desafios do mercado e maximizar as oportunidades de negócio, contribuindo para o sucesso a longo prazo da sua empresa.

02 Gestão da Formação Profissionais de Negócios

Benefícios

🚀Alguns dos muitos Benefícios para uma empresa ao implementar um Programa de Formação com a Capacitação e Treinamentos de Profissionais da Área Geradora de Negócios ou Vendas:

  1. Melhoria nas vendas

  2. Aumento da motivação dos funcionários

  3. Crescimento da receita

  4. Desenvolvimento de habilidades específicas

  5. Alinhamento com metas da empresa

  6. Melhoria na previsão de vendas

  7. Fortalecimento das relações com clientes

  8. Inovação em técnicas de venda

  9. Adaptação às mudanças do mercado

  10. Aumento do conhecimento sobre produtos

  11. Melhoria na competitividade

  12. Educação contínua dos funcionários

  13. Melhoria na comunicação interna

  14. Fortalecimento da marca

  15. Expansão de mercados

  16. Identificação de novas oportunidades de negócio

  17. Desenvolvimento de liderança

  18. Certificação e qualificação dos profissionais

  19. Abertura de novas parcerias

  20. Integração entre departamentos

  21. Aumento da produtividade

  22. Melhoria na gestão de relacionamento com clientes

  23. Aprimoramento de processos de venda

  24. Redução de turnover

  25. Profissionalização da equipe de vendas

  26. Identificação de gaps de conhecimento

  27. Fortalecimento das habilidades interpessoais

  28. Promoção da diversidade e inclusão

  29. Sustentabilidade das práticas de venda

  30. Melhoria na gestão do tempo

  31. Automação de processos de venda

  32. Fortalecimento de alianças estratégicas

  33. Redução de custos operacionais

  34. Aumento da fidelização de clientes

  35. Melhoria na qualidade do atendimento

  36. Fortalecimento da cultura organizacional

  37. Melhoria nos indicadores de desempenho

  38. Desenvolvimento de criatividade e inovação

  39. Customização de soluções para clientes

  40. Melhor análise de mercado

  41. Aumento da proatividade

  42. Foco em resultados

  43. Crescimento sustentável

  44. Melhoria na capacidade de adaptação

  45. Melhor comunicação com clientes

  46. Maior precisão nas previsões de venda

  47. Agilidade nas operações

  48. Formação de especialistas

  49. Desenvolvimento de programas de incentivo

  50. Fortalecimento da presença digital

  51. Educação sobre compliance e ética

  52. Melhoria na análise de dados

  53. Estímulo à inteligência emocional

  54. Melhor gestão de feedbacks

  55. Desenvolvimento de resiliência

  56. Redução de riscos

  57. Maior controle financeiro

  58. Expansão internacional

  59. Estímulo à inovação

  60. Melhoria na experiência do cliente

  61. Crescimento da base de clientes

  62. Melhor alinhamento estratégico

  63. Desenvolvimento de competências técnicas

  64. Melhoria na execução de estratégias

  65. Fortalecimento do capital humano

  66. Redução de erros operacionais

  67. Otimização de recursos

  68. Promoção da colaboração

  69. Aumento da satisfação no trabalho

  70. Fortalecimento da comunicação externa

  71. Estímulo à criatividade

  72. Melhoria na governança corporativa

  73. Aumento da eficiência operacional

  74. Desenvolvimento de talentos internos

  75. Melhoria na gestão de redes sociais

  76. Aprimoramento da qualidade dos serviços

  77. Aumento da velocidade de resposta

  78. Promoção de um ambiente de trabalho positivo

  79. Aprendizagem contínua

  80. Melhor integração tecnológica

  81. Melhoria na pesquisa de mercado

  82. Desenvolvimento da autoconfiança

  83. Fortalecimento da reputação

  84. Melhoria na análise de concorrência

  85. Aumento da margem de lucro

  86. Desenvolvimento de pensamento estratégico

  87. Melhor gestão de conflitos

  88. Promoção de práticas sustentáveis

  89. Educação sobre tendências de mercado

  90. Melhoria na gestão de projetos

  91. Aumento da lealdade dos funcionários

  92. Melhor identificação de leads

  93. Desenvolvimento de habilidades de negociação

  94. Aumento da taxa de conversão

  95. Estímulo à tomada de decisão

  96. Melhor gestão de pipeline de vendas

  97. Desenvolvimento de soluções inovadoras

  98. Capacitação em novas tecnologias

  99. Promoção de um ambiente de aprendizagem

  100. Alcance de excelência operacional

02 Gestão da Formação Profissionais de Negócios

Alguns dos Problemas Resolvidos

🤔Alguns de muitos problemas que sua empresa pode enfrentar caso não implemente nosso Programa de Formação com a Capacitação e Treinamentos de Profissionais da Área Geradora de Negócios ou Vendas:

  1. Queda nas vendas

  2. Baixa motivação dos funcionários

  3. Redução da receita

  4. Falta de habilidades específicas

  5. Desalinhamento com metas da empresa

  6. Previsões de vendas imprecisas

  7. Relações fracas com clientes

  8. Falta de inovação em técnicas de venda

  9. Dificuldade em adaptar-se às mudanças do mercado

  10. Conhecimento insuficiente sobre produtos

  11. Perda de competitividade

  12. Falta de educação contínua

  13. Comunicação interna ineficaz

  14. Fragilidade da marca

  15. Limitação na expansão de mercados

  16. Falta de identificação de novas oportunidades de negócio

  17. Desenvolvimento de liderança inadequado

  18. Ausência de certificação e qualificação

  19. Perda de parcerias

  20. Desintegração entre departamentos

  21. Baixa produtividade

  22. Gestão de relacionamento com clientes deficiente

  23. Processos de venda ineficazes

  24. Alta rotatividade de funcionários

  25. Equipe de vendas não profissionalizada

  26. Gaps de conhecimento não identificados

  27. Habilidades interpessoais fracas

  28. Falta de promoção da diversidade e inclusão

  29. Práticas de venda insustentáveis

  30. Gestão do tempo ineficaz

  31. Falta de automação em processos de venda

  32. Alianças estratégicas fracas

  33. Custos operacionais elevados

  34. Baixa fidelização de clientes

  35. Atendimento de baixa qualidade

  36. Cultura organizacional fraca

  37. Indicadores de desempenho negativos

  38. Falta de criatividade e inovação

  39. Soluções para clientes não customizadas

  40. Análise de mercado deficiente

  41. Falta de proatividade

  42. Foco em resultados insuficiente

  43. Crescimento insustentável

  44. Dificuldade em adaptar-se

  45. Comunicação com clientes ineficaz

  46. Previsões de venda imprecisas

  47. Operações lentas

  48. Falta de formação de especialistas

  49. Ausência de programas de incentivo

  50. Presença digital fraca

  51. Falta de educação sobre compliance e ética

  52. Análise de dados deficiente

  53. Falta de estímulo à inteligência emocional

  54. Gestão de feedbacks ineficaz

  55. Falta de resiliência

  56. Aumento de riscos

  57. Controle financeiro fraco

  58. Dificuldade na expansão internacional

  59. Falta de estímulo à inovação

  60. Experiência do cliente negativa

  61. Base de clientes estagnada

  62. Desalinhamento estratégico

  63. Competências técnicas insuficientes

  64. Execução de estratégias deficiente

  65. Capital humano fraco

  66. Aumento de erros operacionais

  67. Recursos subutilizados

  68. Falta de colaboração

  69. Satisfação no trabalho baixa

  70. Comunicação externa ineficaz

  71. Falta de estímulo à criatividade

  72. Governança corporativa fraca

  73. Eficiência operacional baixa

  74. Perda de talentos internos

  75. Gestão de redes sociais ineficaz

  76. Qualidade dos serviços inadequada

  77. Respostas lentas

  78. Ambiente de trabalho negativo

  79. Falta de aprendizagem contínua

  80. Integração tecnológica fraca

  81. Pesquisa de mercado insuficiente

  82. Falta de autoconfiança

  83. Reputação fraca

  84. Análise de concorrência deficiente

  85. Margem de lucro baixa

  86. Falta de pensamento estratégico

  87. Gestão de conflitos ineficaz

  88. Práticas insustentáveis

  89. Falta de educação sobre tendências de mercado

  90. Gestão de projetos deficiente

  91. Lealdade dos funcionários baixa

  92. Identificação de leads fraca

  93. Habilidades de negociação insuficientes

  94. Taxa de conversão baixa

  95. Tomada de decisão ineficaz

  96. Gestão de pipeline de vendas fraca

  97. Falta de soluções inovadoras

  98. Falta de capacitação em novas tecnologias

  99. Ambiente de aprendizagem inexistente

  100. Excelência operacional não alcançada

02 Gestão da Formação Profissionais de Negócios

Público-alvo

Este Programa de Evolução Empresarial atende à todos os tipos de portes de Empresas.
O Programa sempre é Customizado ou Personalizado considerando todas as Particularidades, Características e tamanho da sua Empresa.

A importância da Empresa para você determina o Porte!
E é você quem determina a Importância!

  1. MEI (Microempreendedor Individual):


  2. ME (Microempresa).

  3. EPP (Empresa de Pequeno Porte).

  4. EI (Empresário Individual).

  5. EIRELI (Empresa Individual de Responsabilidade Limitada).


  6. LTDA (Sociedade Limitada).

  7. SA (Sociedade Anônima)


  8. SCP (Sociedade em Conta de Participação).

  9. Sociedade Simples.


  10. Cooperativas.



Segmentos:

Empresas que atuam em todos os segmentos de negócios:


Setor Primário
  1. Agricultura: Cultivo de grãos, frutas, vegetais, etc.

  2. Pecuária: Criação de animais para produção de carne, leite, ovos, etc.

  3. Silvicultura: Exploração de florestas para produção de madeira e outros produtos florestais.

  4. Pesca: Captura de peixes e outros organismos aquáticos.

  5. Mineradora: Extração de minerais e recursos naturais como petróleo, gás natural, ouro, ferro, etc.

Setor Secundário
  1. Indústria de Transformação: Produção de bens de consumo e bens de capital, incluindo alimentos processados, roupas, automóveis, eletrodomésticos, etc.

  2. Construção Civil: Edificação de residências, edifícios comerciais, infraestrutura, etc.

  3. Indústria de Base: Produção de insumos industriais como aço, cimento, químicos, petroquímicos, etc.

  4. Energia: Produção e distribuição de energia elétrica, petróleo refinado, gás, etc.


Setor Terciário
  1. Comércio: Varejo e atacado de produtos diversos.

  2. Serviços Financeiros: Bancos, corretoras, seguros, etc.

  3. Serviços de Saúde: Hospitais, clínicas, laboratórios, etc.

  4. Educação: Escolas, universidades, cursos técnicos, etc.

  5. Transporte e Logística: Transporte de mercadorias e pessoas, armazenagem, etc.

  6. Turismo e Hospitalidade: Hotéis, restaurantes, agências de viagem, etc.

  7. Tecnologia da Informação: Desenvolvimento de software, serviços de TI, consultoria, etc.

  8. Serviços Públicos: Administração pública, segurança, justiça, etc.

  9. Comunicação e Mídia: Jornais, televisão, rádio, internet, etc.



Instrutor

Rubymar Marthyns

Rubymar Marthyns

Marketing & Business Administration (MBA).
Kellogg School of Management
Northwestern University
2211 Campus Drive, Evanston, IL 60208.
Cursos de Incorporação de Conhecimentos e Atualização em:
2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023.

Gestão em Marketing
Ulbra - Universidade Luterana do Brasil.
Canoas - RS/Brasil

Administração ext em Marketing.
UNISINOS - Universidade do Vale do sinos
São Leopoldo-RS/Brasil.

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